Tableau De Bord Prospectif Edf

place d'un système de Mémoire d’Apprentissage Mise en place d’un système de tableaux de bord Présenté par Guillaume BARBOTIN En vue de l’obtention de la Licence Professionnelle « Conduite des Opérations Immobilières » LP COI Promotion 2011 - 2012 1 2 Remerciements ☺ J'exprime toute ma gratitude envers l'équipe du DICT de l’agence Boulogne-Sorel pour son accueil chaleureux, et individuellement, pour leur bienveillance. ☺ Je tiens également à remercier l'ensemble des personnes

d’un système de gestion dans les entreprises publiques : Chapitres II -les outils de contrôle de gestion dans les entreprises publiques : I- La comptabilité analytique II -les tableaux de bord dans les entreprises publiques 1-Definition d’un tableau de bord 2-conception de tableau de bord 3-Cas pratique :Barid al Maghreb III- Les budgets dans les entreprises publiques 1- Définition de système budgétaire 2-Caractéristiques d’une gestion budgétaire efficace

moyens mis en œuvre. Cela demeure un champ d'investigation important car leur maîtrise / réduction demeure un enjeu important pas encore traité de façon exhaustive. LES TABLEAUX DE BORD Le besoin auquel répond le tableau de bord est différent du besoin auquel répond le contrôle budgétaire. Le tableau de bord permet à chaque responsable d'obtenir des données quantitatives, qualitatives et financières très variées qui permettent de reconduire son action. C'est un système d'information qui

niveau opérationnel, dans lequel elles ont fait leur preuve, et prétendent, depuis au moins deux décennies, apporter des solutions jusqu'au niveau stratégique1. Cette ambition quasiment prométhéenne se traduit dans un outillage commun : les tableaux de bord stratégiques, les systèmes-experts, les bases de données, les outils de simulation, d'évaluation multicritère… Toutefois, les observations faites jusqu'ici n'ont pas révélé une pénétration indiscutable de ces "solutions" dans la pratique liée aux décisions

de 8% dans 15 pays, décliné ensuite entre chaque état en fonction de leur situation 6 nationale. En France, 1126 sites sont concernés. Il est aussi important de noter que 63% des quotas ont été attribués à seulement 10 sociétés : Arcelor, EDF, Total, SNET, Lafarge, Exxon, Dalkia, Calcia, Elyo et Rhodia. Les allocations ne sont attribuées qu’aux grosses entreprises émettrices de GES, notamment les producteurs d’électricité, les cimentiers ou encore les entreprises spécialisées en service

volontaires et animés par l'équipe des Permanents, sous l'autorité du Délégué général. 2007 -2008 Le Bureau Président Vice-Présidents Didier Lambert Francis Aaron Renaud de Barbuat Pascal Buffard Jean-Marc Lagoutte Georges Epinette Essilor Bolloré EDF Axa Danone Gt des Mousquetaires Trésorier Les Administrateurs Patrick Anglard Bruno Brocheton Paul-Henri Carton Jean Chavinier Philippe Courqueux Michel Delattre Maurice Kouby Bruno Ménard Daniel Urbani Thales Euro Disney Club Méditerranée Pernod

REMERCIEMENTS J e tiens à exprimer mes sincères gratitudes et mes profondes reconnaissances à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. De prime à bord, je tiens à remercier, M. Abdallah SADIK, mon encadrant pédagogique, pour son réel soutien et collaboration tout au long de la période de stage. Bien plus, je remercie M. Rachid OUMLIL et M. Mohamed SGUENFEL, professeurs chercheurs à l’Ecole Nationale de commerce et de gestion d’Agadir, de m’avoir

et les questions de santé ou encore, avec des perspectives de performance en toile de fond, l’accord d’entreprise au sein de la direction Commerce d’EDF. La construction d’observatoires des conditions de travail ou de la qualité de vie au travail (EDF, ANPE, ST-Micro…) est aussi utilisée pour mettre en place des outils d’observation de l’évolution du travail et des conditions de travail, pour partager des diagnostics entre partenaires sociaux, voire construire des orientations, des stratégies ou

AVRIL 2008 GROUPE EDF - RAPPORT ANNUEL 2007 GROUPE EDF 2007 RAPPORT ANNUEL 22-30, avenue de Wagram 75382 Paris Cedex 08 edf.com SA au capital de 911 085 545 euros – 552 081 317 RCS Paris Direction de la Communication Corporate et Commerciale. Le groupe EDF est certifié ISO 14001. > LEADER EUROPÉEN DES ÉNERGIES DE DEMAIN SOMMAIRE 8 12 16 18 22 Message du Président Un pilotage de groupe européen Un groupe européen ouvert sur le monde Faits et chiffres 2007 Actionnariat

Outsourcers de 40 salariés (SCOP A Cappella à Amiens) comme aux multinationales (EDF, Orange, etc.), ces derniers pouvant être certifiés sous les 3 statuts. Ce Label s'inscrit dans la lignée des labels et certifications de la responsabilité sociale, qui ont inspiré la Norme ISO 26000. Mesure, tableaux de bord Les entreprises, dans le cadre de leurs programmes de développement durable, mettent en place des tableaux de bord, contenant selon les quatre types déjà mentionnés : environnementaux, sociaux