Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage

Silvestre Année 2003-2004 1 Remerciements Mes remerciements s’adressent en premier lieu à mon maître de stage, Monsieur Rodolphe TACHON, Animateur Achat Régional chez Air Liquide, pour sa confiance et ses conseils qui m’ont permis d’évoluer durant ces 10 mois de stage. En effet, c’est à travers les missions que l’on m’a confiées que j’ai choisi de traiter ce sujet. Ce stage a nécessité tout au long de sa durée l’aide et le soutien de plusieurs personnes. Je tiens à exprimer ma reconnaissance

à partir de l’exercice 2009, conduisant à un équilibre financier précaire. Elle s’est dégradée davantage, en 2010, avec des résultats négatifs qui ont dépassé toutes les prévisions de l’année. Cette situation est marquée principalement par : RAPPORT ANNUEL DE LA COUR DES COMPTES - 19 ÿ Faible progression du chiffre d’affaires Le chiffre d’affaires de RAM a relativement peu évolué sur la période de 2006 à 2010 en passant de 10,6 à 12,9 milliards DH, soit une augmentation de 22% due, en

théorique de celle-ci. Je remercie également Mr Attar, Mr Mahrous et Mr Idrissi pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise; pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de ce stage, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier leur participation au cheminement de ce rapport. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes : Mr Meskine, Mr Bencherki, Mlle Bayoud, Mr Bahoui, Mr Guessous, Mr Salhi et Mlle Mokrim

commerciale et marketing, ainsi que l’assortiment (nombre de produits, choix du produit). - Chargé d’achats : Il doit trouver les produits au rapport qualité/style/prix, il est garant de l’assortiment en terme de prix, de répartitions dans les familles de produits et doit assurer un suivi des produits. - Chargé de collection : il est en rapport direct avec le fournisseur et lui envoie les informations nécessaires à l’élaboration du produit. Il assure aussi la gestion des promotions sur prospectus

le suivi de ce travail, ses conseils et encouragements. Ainsi qu’à Mme Combes-Joret pour avoir, avec Mme Lethielleux, assurées les heures d’initiation à la recherche qui m’ont été d’une grande aide. Je tiens également à remercier mon tuteur de stage, directeur des ressources humaines de l’entreprise CP Création, ainsi que le responsable technique et de la qualité qui se sont toujours montrés à l'écoute et très disponibles tout au long de la réalisation du questionnaire et du guide d’entretien

des tableaux : Tableau 1 : Évolution de la production halieutique nationale entre 2009 et 2010……12 Tableau 2 : Répartition des embarcations par port…………………………………...15 Tableau 3 : Répartition des navires de pêche côtiers par type de pêche……………...16 Tableau 4: Répartition des navires de pêche côtiers par port………………………...16 Tableau 5 : Répartition des navires de pêche hauturiers par type de pêche……….…17 Tableau 6 : Répartition des navires de pêche hauturiers par port………………….…18 Tableau 7 : La présentation

exigences du SME* mais également sur celle du fonctionnement des opérations et activités avec les prescriptions et consignes opératoires fixées. La mise en place d’indicateurs, les mesures de certains paramètres environnementaux et le reporting sur des tableaux de bord assureront la détection des non-conformités. A partir des constats effectués, comment assurer l’amélioration continue ? Suite aux constats effectués, outre les actions correctives mises en place, les audits internes permettront de préparer

forme sur deux (2) ans des cadres moyens dans des domaines allant de la Comptabilité au Marketing, et incluant également la Gestion des Ressources Humaines, le Management, l’Informatique, etc … . Au terme de la deuxième année, il est prévu un stage pratique de deux mois en entreprise, qui vient en complément de la formation reçue et surtout permet à l’étudiant de confronter les enseignements théoriques reçus aux réalités du monde professionnel qu’il devra plus tard intégrer. C’est dans ce

d’embauche qui induit des difficultés dans la gestion des carrières. La répartition par sexe : conformément aux lois sur l’égalité professionnelle, cette répartition présente un certain intérêt. Chaque année le chef d’entreprise doit présenter un rapport écrit comparant les mesures en faveur des hommes et des femmes dans l’entreprise. Doivent également y figurer les mesures envisageaient pour l’égalité. La structure des qualifications : Dans le bilan social cette distinction des effectifs selon 4

 RESUME Ce stage s’inscrit dans le cadre de mon projet de fin d’études de ma formation d’ingénieurs de l’ESIGETEL. Il s’est déroulé sur une période de six mois, au sein du service Validation Radio de la Direction Technique Réseaux et Systèmes de l’opérateur de télécommunication mobile, SFR (Société Française de Radiotéléphonie). J’ai eu l’opportunité de travailler sur des projets d’une grande importance dans la mesure où le plus souvent ce sont des projets dont le lancement