Tableau Suivi Règlement Client

Facturation Et Suivi Des Règlements Et Des Relances Description de l’activité (tâches, méthodologie) : - FACTURATION - Je reçois par fax, mail, courrier ou encore par téléphone de chaque régie les bons de d’intervention, pour effectuer les travaux - Les techniciens effectuent les travaux et nous rédigent ce qu’ils ont fait sur les bons d’intervention - Mon responsable étudie ces bons d’intervention et si besoin ils les modifient avec les bons codes articles. Selon le client soit ils les modifient

A 1 – GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTÈLE Attitudes professionnelles AP111.1. Apprécier le caractère confidentiel des informations sur le client, collectées et traitées AP111.2. Respecter la confidentialité des informations sur les clients AP111.3. Être attentif à l'exactitude et à la fiabilité des informations sur les clients S11.2. La prospection et la qualification des prospects - Sources principales d’information sur la clientèle - Types d’information de la clientèle : identification, qualification

et suivi des opérations de financement I- Etude des moyens de financement II- Négociation des contrats de financement III- Gestion et suivi des dossiers de financement Chapitre 80-2 : Gestion et suivi de la trésorerie I- Elaboration du budget de trésorerie II- Suivi du budget III- Suivi de la trésorerie prévisionnelle IV- Suivi des comptes bancaires V- Contrôle des conditions bancaires Chapitre 80-3 : Règlement des factures fournisseurs I- Suivi des facteurs à payer II- Suivi des

|informations sur le client, collectées et |- Démarche mercatique |l'identification de la cible et le choix d’une | |prospection clientèle |C111.2. Élaborer les documents nécessaires au |traitées |- Typologie de clientèle |méthode de prospection | | |suivi de la prospection |AP111.2. Respecter

[pic] Rapport de stage De fin d’études [pic] Réalisé par : Mlle.Manzali Soukaina Encadrer par : Mr.Laktaoui Amine Suivi par  : Mr.Hanafi Bensalem BBB REMERCIEMENT Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’université science économique et juridique sidi Mohamed ben abdlah et les intervenants

Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive | Nom et prénom du candidat : | N° Matricule : | Intitulé de la situation de gestion : Gestion factures impayées | Réalisée Observée | Fiche de situation de gestion n° : 1 | Cadre de la réalisation | Raison sociale : OGEC Sacre cœurSecteur d'activité : Etablissement scolaire | Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T.12.4 Facturation et suivi des règlements et des relances clientsT.12.5 Mise à jour

Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive | Nom et prénom du candidat : | N° d’inscription : | Intitulé de la situation de gestion : Administration des ventes | RéaliséeX Observée | Fiche de situation de gestion n° : 1 | Cadre de la réalisation | Raison sociale : HARNELECSecteur d'activité : BTP et Electricité | Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T.1.2.4. Facturation et suivi des règlements et des relances clients | Dates de réalisation : En

d’amende.” (code pénal art. 441-6) | NOM : Fiche descriptive PARCOURS - P1 Inscrivez dans le tableau ci-dessous, votre parcours complet. Vous devrez signaler dans la colonne fiche, le code de la fiche dans laquelle vous décrivez l’organisation (O1, O2, ...), l’emploi (E1, E2, …) et les activités (A1, A2, A3 et A4) sachant que pour chacune des activités

constater un droit, une identité ou une qualité ou à accorder une autorisation, est puni de deux ans d’emprisonnement et de 30.000 euros d’amende.” (code pénal art. 441-6) 3 / 66 NOM : FICHE DESCRIPTIVE PARCOURS - P1 Inscrivez dans le tableau ci-dessous, votre parcours complet. Vous devrez signaler dans la colonne fiche, le code de la fiche dans laquelle vous décrivez l’organisation (O1, O2, ...), l’emploi (E1, E2, …) et les activités (A1, A2, A3 et A4) sachant que pour chacune des activités

politique de fructification des excédents de trésorerie. Nous présenterons donc dans ce chapitre comment la trésorerie est gérée à la RADEM. I - LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE LA TRÉSORERIE Nous entendons par gestion prévisionnelle, l'élaboration et le suivi des budgets. Mais, celui qui nous concerne ici est le budget de trésorerie qui est élaboré à la RADEM. 1- Le budget de trésorerie Le budget de trésorerie de la RADEM se décompose en plusieurs parties que nous présenterons. 1-1. Trésorerie initiale