Tablettes Concurrents Direct Et Indirect

consommateurs à s’intéresser aux produits ayant une dimension éthique. Plus qu’un mode de pensée, le BIO équitable devient un choix idéologique. C’est pour ces raisons là que nous nous sommes intéressés de plus près au monde du bio. Notre nouvelle tablette, « Green Treat » de Nestlé, repose sur un mode de production agricole respectueux des équilibres écologiques dans un environnement de commerce équitable où nous sommes toujours soucieux du goût qui apparaît ainsi comme une variable importante dans

AUDIT  VEILLE >  qu'est­ce qui motive la prise de parole ?  > suivi de l'évolution de notre cible >  quelle est notre identité sur le marché ?  > actions des concurrents > quelle  dimension de l'entreprise va être mise en avant ?  > nouveautés et tendances des  moyens de communication > quelles sont les actions de communication de nos concurrents ? > quels facteurs  externes influencent l'environnement de notre marché ?  PHASE 1 : CHOIX STRATEGIQUES  • Objectifs de communication : objectifs permettant de résoudre le problème diagnostiqué 

spécialisée offrant à ses clients une offre complète en multimédia et électroménager avec l'ensemble des tablettes du marché , des ordinateurs portables multi marque ou des appareil photos réflexe professionnels Méthode de vente Le groupe adopte une stratégie multi canal : - Il y a la vente en magasin propre par Internet. - En boutique, la méthode de vente est le libre service assisté et la vente directe. Dans celle-ci le client peut si il le souhaite prendre un produit après réflexion mais le client

l'Angleterre, les États-Unis, la Belgique. DOSSER MARKETING 5 Entreprise LU Les concurrents directs de LU sont la marque BN qui propose exactement le même type de produit que les « Princes de LU » sous une forme différente. Aussi, les grandes surfaces sont des énormes concurrents car ils proposent une gamme similaire de produits à des prix beaucoup plus attractifs. Ce sont les MDD qui sont leurs principaux concurrents. Exemple : - Biscuit de la Marque Monoprix. (Prix respectifs : 1€56 le paquet de

face à ses concurrents de toujours mais également à de nouveaux arrivants sur le marché. Les concurrents directs de la console sont la 3DS crée par Nintendo, les smartphones dont le plus connu et le plus susceptible d'être un concurrent important est l'iPhone de Apple et les tablettes tactiles qui bénéficient souvent des mêmes softwares que les Smartphones. Mis à part ces concurrents directs qui sont des produits similaires à la PlayStation Vita, il existe aussi des concurrents indirects qui répondent

noter la vente directe de café torréfiés au client qui voudra continuer sa dégustation chez lui. Sur tous les produits, on notera la volonté affichée des gérants de favoriser, au maximum, une consommation responsable. Cela se traduire plutôt par la recherche de fournisseurs de proximité plutôt que sur l'appui du label Bio/commerce équitable, qui ne semble pas faire preuve de qualité pour l'entreprise. Dans le choix des matières premières, on favorisera donc plutôt la connaissance directe du lieu de production

2015. Or, d’après une enquête de Jacques Drillon paru dans « Le Nouvel Observateur », les ventes de tablettes vont connaitre une courbe positive sans précédent. . On prévoit qu’en 2012 les tablettes passeront de 17 millions (2011) à 69 millions, et qu’il s’en vendra autant que de PC dès 2013. Parallèlement, les petites applis prennent et prendront de plus en plus le pas sur le Web : sur une tablette, on les emploie à 56%, contre 9% seulement pour le Web. Ainsi le choix de ce segment de marché semble

| Ceci nous a montré que ce magasin a subi un développement important avec l’ouverture du magasin rue des Orfèvres. Quelques chiffres pour présenter notre point de vente, en les comparant aux deux concurrents les plus proches. |Donnés |Jeff de Bruges |Léonidas |Alain Batt |Déclinaison chocolat |De Neuville | |Surface en m² |50 |30 |13

nombreux facteurs afin de pouvoir ou non intégrer ce produit sur le marché. II. Introduction du secteur En France, le secteur de la chocolaterie-confiserie comprend deux branches d’activité distinctes : la chocolaterie (composée des tablettes, bonbons de chocolat, barres, cacao en poudre et pâtes à tartiner) et la confiserie de sucre (composée des bonbons et sucettes, des chewing-gum, fruits confits et marrons glacés, puis des petites confiseries de poche et des spécialités régionales

..............................................  8   b.   Réseau  de  distribution  ...................................................................................................................  9   c.   Les  concurrents  .................................................................................................................................  9   2.   Présentation  de  l’offre  .......................................................