Tablettes Concurrents Direct Et Indirect

marque lorsqu’il en a repris les rênes en 1997. Mais quelles sont les caractéristiques du management d’Apple par rapport à ses concurrents ? Comment font-ils pour créer un « écosystème » de consommateurs si rentables et si fidèles à la marque ? Et enfin comment vont-ils gérer la période « post-Steve Jobs » et les fortes perspectives d’innovation chez de nombreux concurrents ? 2 II) Le marché de l’entreprise : 2.1) Un marketing de masse : Tout d’abord, Apple commercialise des produits

selon le pays Tarif élevé Une forte concurrence (spotify) Problèmes de rentabilité Beaucoup de bugs Beaucoup de « zombies » + de 20 000 000 (utilisateurs inactifs) CONCURRENTS DIRECT : Souncloud Spotify Fnac music BLITZR Grooveshark Stereomood 1D Touch Solayo Songdrop Bop.fm Soundiiz CONCURRENTS INDIRECT : Itunes SOmusic Qobuzz TECHNOLOGIES BESOINS CLIENTELES Partage de la musique Musique locale Promotion d’artistes Vente d’espaces publicitaires Sponsoring d’evenements

l’informatique mondial a 4% de croissance. » * « 3766 milliards de dollars de dépense mondial en IT. » * « en 2012, 2,213 milliards de biens matériels IT produits. » * « 70% de hausse pour la tablette en terme d’unité vendu. 116 milliards de tablette vendus en 2013. En 2017, 497 milliards de tablettes devraient être vendus. » * « 341 millions en 2012 315 millions en 2013 de PC vendus » * « 1,8 milliards de téléphones vendus en 2013.  2 milliards de prévu pour 2017. » SAAS = Software

socio-professionnelle. L'achat est réfléchit et panier moyen L'objectif a atteindre par vendeur et par magasin en terme de panier moyen est de 670 € la concurrence Concurrence directe : BS Diffusion, Privilège, Concurrence indirecte : Darty, Auchan, Boulanger, Casino, Internet De part la position géographique de l'UC le concurrent principal est Darty qui a la plus grande renommée et qui se situe à environ a 10 minutes en voiture de MDA la Valentine. 2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE D’INFORMATIONS Dates

marketing sur ce marché en plein essor afin de comprendre de quoi il retourne et s’il a une réelle chance de devenir un incontournable. LE MARCHE DU PRODUIT CONCERNE L’importance du marché : * 3,6M de tablettes et 300 000 liseuses on été vendus en France en 2012 contre 1,5M de tablettes en 2011. * 100 000 œuvres littéraires numérisées à ce jour en France * Chiffre d'affaire total en 2011 de 12M€, de 21M€ en 2012, en augmentation de 80% en 1 an et un chiffre d'affaire total prévue

de l’univers « Pleine Air ». Prix Planché Dans le centre commercial, la Grande Récré n’a aucuns concurrents directs, mais a 3 concurrents indirects qui sont Micromania, Furet du Nord et Darty. Les produits qui relient ces 4 enseignes sont les produits électroniques (Consoles de jeux, tablette tactile, accessoires…) et des livres pour enfants. Exemple : -Grande Récré -> Darty : Tablette tactile Lexibook et accessoires Lexibook. -Grande Récré -> Micromania : Nintendo 3DS & Nintendo

l'environnement, les liens avec la mairie, le Conseil Général...) 4. La Clientèle de l'UC (critères de segmentation, description segmentation, comportement, panier moyen, zone de chalandise.. .) 5. La Concurrence Locale de l'UC (concurrents directs et indirects, leurs forces et faiblesses, leurs positionnements, leurs PDM absolues et relatives,...) 6. L'Offre de l'UC à partir des 4 Variables Mercatiques Opérationnelles du retailing mix offre de produits et de services, gamme de produits

Etude de la concurrence L'analyse globale de la concurrence A - Identifier les différentes formes de concurrence Concurrence directe Orange : Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France. Sur Voiron, il se trouve dans la rue des terreaux. SFR : En 1987, la Compagnie Générale des Eaux crée SFR qui devient l’acteur initial de la libération du marché sur le mobile. SFR répond aux besoins du grand public

marché des ordinateurs portables et d’impression. 1. Analyse du marché des ordinateurs portables Le marché du PC qui englobe plusieurs catégories telles que des ordinateurs de bureau, ordinateurs portables, ultraportables, netbooks, tablets PC connaît un fort développement depuis sa création dans la deuxième moitié des années quatre vingt. L’un des facteurs au coeur du sucès reste l’innovation technologique qui tire le marché en hausse. L’analyse des données présentées par

contexte, les plus grands (Procter & Gamble, Unilever et Henkel) misent sur les innovations apportées aux gammes déjà existantes et sur la communication. * Les concurrents directs UNILEVER (OMO petit & puissant, PERSIL petit & puissant, SKIP petit & puissant) HENKEL (LE CHAT éco) PROCTER & GAMBLE (ARIEL ACTIF À FROID ) * Les concurrents indirects HENKEL (Xtra, Mir, super-croix) PROCTER & GAMBLE (ECODASH) MDD AUTRES (L'ARBRE ECOLOGIQUE, L'ARBRE VERT, ECOVERT) * Etude de la concurrence UNILEVER