Tablettes Concurrents Direct Et Indirect

de Gamme Apple Fanny Bruant Laure Despet Safa Elhage Francois Devernay | Sommaire Introduction 3 Première partie 4 historique 4 La Gamme 4 Les ordinateurs 5 Les lecteurs multimédia 6 Les portables intelligents 7 Les tablettes 8 Les logiciels 9 Deuxième partie : étude de produit 13 L’IPod nano 14 La politique du produit 15 La politique de prix 19 La politique de communication 20 La politique de distribution 22 L'IPAD 24 La politique du produit : 25

Guénaël Pépin Futura-Sciences Tablettes : l’essor du tactile - 09/05/2012 L es tablettes tactiles sont la nouvelle tendance « lourde » du monde de la high-tech. Légères, pratiques, ludiques, elles sont censées « révolutionner » notre rapport à la technologie au quotidien et notre vision de l’informatique en général. Si l’idée en elle-même, n’est pas nouvelle, l’exécution apportée par l’iPad d’Apple et les tablettes qui l’ont suivi rebattent vraiment les cartes de l’innovation, désormais

qualitative 2/. La demande (clients = acheteurs et/ou consommateur, réseau, de l’UC et des concurrents) Analyse quantitative Analyse qualitative (= comportement d’achat) Structure de l’offre : c’est un marché oligopolistique avec des concurrents Le marché nationa1 a fait un chiffre d’affaires de  239 000 000 euros en 2009. Niveaux de concurrence : Darty est le concurrent direct de Boulanger. Ensuite en concurrent indirect nous avons Auchan, Conforama, But... et internet (70% des clients ont consultés

On peut remarquer alors avec quelle facilité les concurrents d'Archos lui volent ses innovations et par le biais d'une meilleure stratégie marketing, en tirent plus de bénéfices. Archos continue de sortir des produits innovants à l'image de l'Archos9, la tablette tactile peina à sortir des usines et lorsque ce fut le cas, celle-ci était alors très lente jusqu'à une mise à jour, quelques semaines plus tard, qui en fera une incroyable tablette tactile. Malheureusement, Archos s'entête à rester

particulièrement omniprésent dans tous les lieux de ventes. En effet si l'on se réfère au tableau ci-dessous on peut constater que les confiseries de chocolat sont présentes sur tout le circuit de distribution. | |Tablette |Confiserie de chocolat |Pâte à tartiner | |Grande distribution |Oui |Oui |Oui | |Magasins spécialisés |Oui |Oui

cadeau JouéClub, le conseil important dans le domaine du jouet (sécurité des produits par exemple), la réservation et la garantie 5 ans (voir détails dans l’annexe 1). Le marchandisage : les produits sont présentés soit sur des linéaires munis de tablettes soit les jouets sont accrochés sur des broches dont le nombre de produits présentés est plus ou moins important suivant la nouveauté, l’originalité et la rareté de l’article. L’UC s’efforce aussi de mettre en œuvre une bonne signalétique pour indiquer

lieu, la pâte définitive est versée en lamelles identiques dans des moules, soumis à une tapoteuse qui permet une répartition homogène et qui chasse les bulles d'air. 5- Refroidissement Ultime étape, le tunnel refroidissant suivi du démoulage des tablettes la température de refroidissement est importante.Le refroidissement doit être rapide, mais pas trop afind’obtenir une bonne cristallisation du beurre, qui faciliterale démoulage. Une température trop élevée empêcheraune cristallisation complète du

de la qualité de ses produits : ISO 9001 version 2000 et HACCP obtenue en 2003. Aiguebelle la marque fétiche de la société bénéficie d’une forte notoriété (60 %) grâce à sa présence sur les 5 principaux marchés de chocolat à savoir : • Les tablettes • Les bouchés • Les barres • Les poudres • Le chocolat à pâtisserie La barre FREGALIOR est positionnée « barres chocolatées ». Ce type de barres est souvent proposé fourré aux amandes (FREAGALIOR), caramel, fruits secs, biscuits

* Siège social : Tokyo, Japon * Forme juridique : Société anonyme * Nombre d’employés au monde : 180.000 * Chiffre d’affaire en 2010 : 88,7 milliards de dollar * Concurrents : Apple, HP, Dell, Samsung, Siemens 3. Gamme de produit Sony : 1. Tv et homme cinéma 2. Appareils photo : caméscope 3. Tablet et Reader eBook 4. Audio personnel et portable 5. Smartphone 6. Playstation 7. Mémoire de stockage et batterie 8. Autre produits de divertissement 9. PC VAIO 1) TV

icheccampus.ichec.be/claroline/backends/download.php?url... http://www.manageo.fr/ http://www.facebook.com/bluebox.shop?v=photos#!/bluebox.shop?v=wall http://www.definitions-marketing.com/Definition-Concurrence-indirecte http://www.definitions-marketing.com/Definition-Concurrent-direct Remerciements: je tiens à remercier M. X de m'avoir accueillit durant ce stage ainsi que toute l'équipe de Blue box pour m'avoir intégrer au sein de l'entreprise. Je tiens également à remercier l'IUT de Limoges