Tactique

stratégie se réfère souvent à la manouvre des troupes en position face à l’ennemi. En ce sens. La stratégie désigne le déploiement de troupes. Lorsque le combat est engage.les décisions deviennent tactiques. Au niveau de l’entreprise il faut donc distinguer les notions de politique. Stratégie et tactique 3- LES ETAPES ET LES METHODES 1- Analyse ou diagnostic externe Identification des menaces et des opportunités environnementales Identification des facteurs clés de succès Il pet s’agir par

DE DECISION Stratégique, organisationnelle Tactique Opérationnelle, technique TYPE D'OBJECTIF Stratégique (objectif général) Tactique (sous-objectif général) Opérationnel (objectif spécifique) DELAIS Long terme Moyen terme Court terme – Décision stratégique : elle détermine la situation de l'entreprise dans son environnement ou la modifie, détermine les ressources ou ce qu'elles devraient être (choix des activités et marchés). – Décision tactique : il s'agit de réunir, structurer et mettre

stratégiques décisions qui sont prises par la direction générale ou plus haut niveau dans l’entreprise, elles portent sur les relations que l’entreprise entretien avec son environnement. Cela se résume dans le CPM (Couple-Produit-Marché). Les décisions tactiques ou administrativesdécisions prisent par la hiérarchie intermédiaire, elles portent sur la gestion des ressources (ressources = K & L à l’époque), acquisition, organisation et développement des ressources. Les décisions opérationnelles décisions

détail des ventes, les refus, …) Les conclusions de l’étude Quelles sont les erreurs commises à éviter ? Quelles sont les bonnes pratiques à reproduire ? 61 2/ LE FUTUR Que devrait-il se passer ? (date équivalente, événements, infos places, tactiques futures, etc…) 3/ LE SUIVI Mon anticipation est-elle correcte ? Tout se passe-t-il comme prévu ? Y a-t-il de nouveaux éléments à intégrer ? Le futur ressemble-t-il à ce que j’ai connu dans le passé ou ce que j’avais prévu ? Etape I – le Passé

orientations fiscales et ses choix, afin de voir si en la matière elle fait preuve d'efficacité ou non. L'auditeur fiscal aura donc à se prononcer sur l'efficacité de l'entreprise tant sur les choix tactiques que sur les choix stratégiques. 1. Le Contrôle des Choix Tactiques Le contrôle des choix tactiques est un contrôle simple qui fait appel aux outils traditionnels de l'audit notamment les questionnaires, les entretiens, l'examen direct des comptes et des documents de l'entreprise. L'ensemble de

et Tactique : Stratégie  Global objective  Ensemble de techniques, de Tactique  Partial objective  Élément d’une stratégie  Progression pas à pas  On s’adapte en fonction des ruses, de tactiques  On construit mentalement son chemin pour parvenir à l’objectif avant de le parcourir  On exploite son intelligence  Il faut penser à toutes les éventualités pour pouvoir surmonter les éventuels obstacles évènements  Un moyen pour surmonter un obstacle à l’instant T  Tactique rétorsive

signaux contenus dans le message de l’émetteur), ensuite à évaluer le message et enfin a y répondre d’une manière appropriée. Pouvoir : p.477 Capacité réelle ou perçue d’une personne ou d’une entité, d’agir sur autrui ou de l’influencer Les tactiques d’influence Autorité tacite : influencer le comportement d’Autrui en utilisant un pouvoir légitime, mais sans y faire explicitement référence Affirmation manifeste : exercer activement et ouvertement un pouvoir légitime et coercitif au moyen de

prend l’exemple du référendum du 28 octobre 1962 organisé par le Général de Gaulle (qui engageait sa responsabilité politique lors de chaque référendum) on constate que l’organisation d’un référendum basé sur l’article 11 n’était qu’une utilisation tactique car ce référendum qui visait à faire élire le président de la république au suffrage universel aurait normalement dû suivre la procédure de l’article 89 de la Constitution à savoir celle d’un référendum constitutionnel puisqu’il s’agissait, vu l’objet

laguerre : politique : "la guerre est une simple continuation de la politique par d'autres myens" Stratégie : "c'est l'emploi du combat, elle etablie le plan de guerre" tactique : Jomini : "les maneouvres des armées sur les champs de bataille" _ Trilogie guerre moderne politique stratégie Logistique / opératique / tactique 2) LEs principes de la stratégie : les invariants de la guerre _ Existence des invariants ? Existence de règles permanentes et intemporelles" _ Une théorie unifiée

Cette phrase me fait rappeler à une soirée que j’ai passée avec des amis un samedi soir, lors d’une dance sur la piste, un jeune homme s’approche d’une de mes amies en paradant sa plus belle tactique d’homme qui veut plaire, mais il s’avère qu’en souriant l’on a aperçu qu’il manquait à ce dernier une dent !!!! Je veux dire par cet exemple « ironique » que l’apparence qu’une personne peut renvoyer de son image belle au regard des autres peut-être trompeuses quant à la réalité qui peut en être exactement