Taïwanais

et d’organisation du travail efficaces. Les entreprises à capitaux étrangers ont également permis la formation des cadres et ingénieurs chinois dont nombre d’entre eux sont devenus des entrepreneurs, suivant l’exemple de leurs « cousins » taiwanais. Au fur et à mesure de la constitution d’un tissu d’entreprises chinoises dynamiques, les achats de licences ont fortement progressé. Grâce au retour de Chinois hautement qualifiés, formés dans les meilleures universités et entreprises américaines

L'américain ViewSonic, fait quand à lui cavalier seul. Sa page "company info" est intéressante comme exemple de définition de sa vision, mission et valeurs. AU Optronics est le troisième producteur mondial de dalles LCD. L'entreprise appartient au groupe Taïwanais Benq, dont la structure est très intéressante à étudier. Benq se définit comme un groupe diversifié (fondé en 1984) qui comprend 10 entreprises opérant indépendamment, tout en partageant des ressources et des synergies. La structure et l'organisation

économiques n° 321, février 2013 ou l’étude qui est à la base de cet article : www.oecd.org/trade/valueadded. C. Téléphonie mobile et développement durable Réponses aux questions 1. Des entreprises comme Foxconn ou Pegatron sont des entreprises à capitaux taïwanais (à l’origine) implantées en Chine continentale et qui assurent des opérations de sous-traitance pour Apple, notamment l’assemblage des téléphones et autres tablettes ou ordinateurs. 2. Les reproches adressés à Pegatron (comme à Foxconn en d’autres

modulaire « comme des legos » de composants fabriqués par d’autres : « disque dur de Toshiba, lecteur de disquette Nidec, processeur ARM, carte Texas Instruments, USB de chez Cypress, mémoire flash de SHARP, et assemblage assuré par INVENTEC fabricant Taiwanais ». Ainsi plusieurs modèles coexistent, l’intégration verticale chez Zara ou Samsung, la fabrication des seuls composants comme Intel, le désign et la distribution comme Gap. Il semble que l’essentiel réside « dans la capacité à assurer certaines

L’explosion du marché mondial s’est traduite par une concentration de l’offre marquée par la domination de quelques grands producteurs aux différents stades de la chaîne de valeur : 7 des 10 plus gros producteurs sont asiatiques, dont quatre chinois et un taiwanais ; deux sont américains, qui ont délocalisés une grande partie de leur production en Asie (Philippines et Malaisie) et un allemand. Ensemble, ces producteurs représentent de l’ordre de 60% de la production mondiale ; leur taille moyenne est de 780

juillet 2010 5:44 17 91 Fiche 20 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation appliquées au produit et compte tenu des taux de change lorsque la proposition est faite en devises. Comparaison des prix en euros Fournisseur taïwanais EXW Mise à FOB FOB Classement Transport principal CFR Assurance CIF/CIP Classement Fournisseur égyptien Fournisseur grec 101 000 100 000 106 000 2 1 Fournisseur indien 3 99 000 200 5 000 6 500 3

tarifaires (droits de douane) Fiche 20 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation 91 appliquées au produit et compte tenu des taux de change lorsque la proposition est faite en devises. Comparaison des prix en euros Fournisseur taïwanais EXW Mise à FOB FOB Classement Transport principal CFR Assurance CIF/CIP Classement Fournisseur égyptien Fournisseur grec 101 000 100 000 106 000 2 1 Fournisseur indien 3 99 000 200 5 000 6 500 3

conditions tarifaires (droits de douane) Fiche 20 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation 91 appliquées au produit et compte tenu des taux de change lorsque la proposition est faite en devises. Comparaison des prix en euros Fournisseur taïwanais EXW Mise à FOB FOB Classement Transport principal CFR Assurance CIF/CIP Classement Fournisseur égyptien Fournisseur grec 101 000 100 000 106 000 2 1 3 Fournisseur indien 99 000 200 5 000 6 500 3 200 106 000 106 500 109 200 1 670

conditions tarifaires (droits de douane) Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 20 91 appliquées au produit et compte tenu des taux de change lorsque la proposition est faite en devises. Comparaison des prix en euros Fournisseur taïwanais EXW Mise à FOB FOB Classement Transport principal CFR Assurance CIF/CIP Classement Post-acheminement Droits de douane et assimilés Coût de revient Classement Délai de mise à disposition sur le site de l’acheteur 99 000 200 101 000 2 5 000 106 000

meilleurs tarifs de transport. Le critère du délai amène par contre à considérer en priorité l’offre égyptienne plus performante à la fois sur le délai de fabrication et sur le délai de transport. Comparaison des prix en euros Fournisseur taïwanais Fournisseur égyptien Fournisseur grec Fournisseur indien EXW 99 000 Mise à FOB 200 FOB 101 000 100 000 106 000 Classement 2 13 Transport principal 5 000 6 500 3 200 CFR 106 000 106 500 109 200 Assurance 1 670 1 300 1 800 CIF/CIP 107