Tarification à l'activité

(recueil d’information), analytique (recherche de causes de la maladie), évaluative (évaluation de l’impact des actes de préventions etc…) Espérance de vie à la naissance : nombre moyen d’années qu’un individu peut espérer vivre à compter du jour de la naissance. Espérance de vie à 65ans : nombre moyen d’années qu’il reste à vivre à une personne à un âge donné. Taux de mortalité globale : Rapport entre le nombre de décès au cours d’une période et la population moyenne au cours de cette même période

NOUR-------------------------------------------7 a) Généralités du système ---------------------------------------------------------------7 b) Le compteur à pré paiement----------------------------------------------------------7 c) Le système de gestion ----------------------------------------------------------------7 d) Equipement nécessaire ---------------------------------------------------------------8 e) Support de crédit (carte à puce) ------------------------------------------------------8

MARKETING ET STRATEGIE DE LA BANQUE Auteurs : Monique Zollinger Eric Lamarque Éditeur : Dunod Professeur à l’IAE de Tours Maître de conférence à l’IAE de tours Date de parution : 1999 Volume : 277 pages INTERET DE L’OUVRAGE Depuis les années 80, le marketing bancaire a connu de profonds bouleversements. Il a maintenant atteint sa maturité. Il fait référence au marketing des services qui, lui aussi, a connu au cours des dernières années de évolutions majeures notamment dans le domaine des travaux universitaires

également impliqués, particulièrement les services de gériatrie ; Le Centre Intégré de Médecine chinoise, créé très précocement dans le cadre de la réflexion de l’AP-HP, en 2010 à la Pitié Salpêtrière a pour mission de coordonner les activités de soins et de recherche en médecine chinoise. II n’a pas vocation à délivrer des soins à ce jour. Qui sont les professionnels ? L’offre de soins complémentaires organisée dans le cadre hospitalier est délivrée par du personnel de santé AP-HP, titulaire ou contractuel :

de délégués du personnel à élire en fonction de l'effectif de l'établissement. De 11 à 25 salariés un titulaire et un suppléant doivent être élus, de 26 à 74 salariés deux titulaires et deux suppléants doivent être élu... L'article L2312-2 du Code du travail ajoute que la mise en place des délégués du personnel n'est obligatoire que si l'effectif de 11 salariés et plus est atteint pendant 12 mois consécutifs, ou non, au cours des trois dernières années. Cette solution a été confirmée par un arrêt

12 et 13 septembre 2002 La prise en charge de la fin de vie dans les établissements hébergeant des personnes âgées dans l’agglomération valentinoise Audrey BOUTARICQAudrey Boutaricq - Mémoire de l’École Nationale de la Santé Publique – 2002 S o m m a i r e INTRODUCTION .....................................................................................................................7 PARTIE I : LA FIN DE VIE DES PERSONNES ÂGÉES « UNE PRISE EN CHARGE INSTITUTIONNELLE INCONTOURNABLE DEVANT S’ACCOMPAGNER

www.irdes.fr Historique des réformes hospitalières en France Septembre 2011 Historique des réformes hospitalières en France Mise à jour : septembre 2011 Quelques repères historiques ..................................................................................... 1 La municipalisation des hôpitaux ................................................................................ 2 La période asilaire .....................................................................................

permanent du Conseil National des Assurances a le plaisir de mettre à votre disposition cette nouvelle version de l’ordonnance n° 95-07 du 25 janvier 1995 relative aux assurances, modifiée et complétée par ; ⎯ la Loi n° 06-04 ; ⎯ la Loi de Finance pour 2007 ; ⎯ la Loi de Finance complémentaire pour 2008. A cette version de l’ordonnance 95-07 modifiée et complétée sont annexés tous les textes d’application promulgués à ce jour. Ainsi, chaque article qui fait référence à un texte subséquent est relié par lien

Grandes orientations Communication - Revoir le nom du produit : le rendre plus attractif - Apporter un réel avantage produit par rapport à la concurrence ou réel innovation - Segmenter de façon différente le marché et les cibles Distribution - Elargir le panel client pour les produits Produit - Campagne de communication : plus adaptée à la cible Objectifs À court terme • Accroître le trafic dans nos points de vente en attirant den nouveaux clients • Faire distribuer nos produits en France •

LES STRATEGIES DE FIXATION DU PRIX Fixer le prix de vente d’un bien ou d’un service est l’une des actions mercatiques les plus difficiles. Contrairement à la communication , à la distribution, à la création d’un produit qui sont des dépenses, la fixation du prix doit permettre de générer des recettes qui doivent permettre de financer l’activité de l’entreprise. Comment rester rentable tout en fidélisant sa clientèle ? L’enjeu de la politique prix revêt trois dimensions : - assurer la rentabilité