Taylor Fordisme

organisation du travail en rupture avec le taylo-fordisme ? » On a pu se rendre compte qu’un nouveau mode de travail a fait son apparition après la crise du taylo-fordisme. Le taylorisme est une méthode mise en place par Taylor, ingénieur américain prônant l’organisation scientifique du travail (OST) Elle est apparue vers 1880. Ceci est né aux États-Unis à cause d’une pénurie d’ouvriers qualifiés. Il fallait trouver une main d’œuvre non qualifié et Taylor a réussi à faire rentrer cette main d’œuvre

Le taylorisme et le fordisme I) le taylorisme Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). A) les principes Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous

tayloro-fordisme dans les pays industrialisés jusque fin des années 70-80. Puis le toyotisme apparaît. Dans les pays industrialisés, en quoi le toyotisme varie t-il du fordisme et du taylorisme ? L’organisation du travail a forcément des conséquences sur les conditions de travail. Le compromis fordiste a laissé place au dualisme du marché du travail entraîné par le chômage et la précarité. Pendant les 30 glorieuses, un lien se créé entre progrès technique et progrès social grâce au fordisme. En

et l’employé, il faut une organisation , un respect des objectifs ... Frederick Taylor est un des premiers économistes à proposer une méthode , une organisation scientifique du travail appelé le taylorisme. On peut se demander en quoi le taylorisme est-il une source d’efficacité et quelles en sont les limites? Dans cette perspective nous verrons premièrement que les modes d’organisation inspirés du Tayloro-fordisme sont source d’efficacité pour ensuite voir pourquoi les entreprises on été amenée

classique de l’organisation Les travaux de TAYLOR et le mode de productiol fordiste 1) L’origine du taylorisme : l’OST Taylor ( 1856-1915) a lancé en 1911 l’orranisation scientifique du travail dont l’idée essentielle est la standardisation du travail des opérateurs. Pour que la machine soit aussi efficace que possible, il faut que le travail soit scientifiquement organisé autoup d’elle. Les principes de Taylor sont donc : - la diviqion administrative du travail :

prolétariat (ouvriers dont le travail est techniquement divisé) et la bourgeoisie ‘employeurs propriétaires qui ont les moyens de production. Il y a hausse de la productivité mais aussi une aliénation. I_ Le taylorisme L’américain Frederick Taylor (XXème siècle) est à l’origine de l’OST (Organisation Scientifique du Travail). La division taylorienne du travail repose sur les caractéristiques suivantes : -Division verticale : Division entre les ingénieurs qui ont reçu une formation de type

page 2 I. L’approche classique page 2 A. Le contexte de pensée de l’époque B. Du taylorisme au fordisme II. Le modèle japonais de la gestion de production page 5 A. Le concept B. Les applications techniques C. Les limites III. Applications pratiques

taylorisme et le fordisme. A la fin du XIXème siècle, le monde industriel et le monde de l’usine subissent des transformations profondes avec de nouvelles méthodes de production : le taylorisme et le fordisme. Quelles sont les caractéristiques de ces méthodes ? Quelle est leur efficacité, quels sont leurs résultats ? Tout d’abord, le monde de l’usine subit l’influence des théories de l’ingénieur Frederick W. Taylor (1856-1913), rapidement rassemblées sous le terme de taylorisme. Taylor vise, à partir

l’électricité, la chimie et le pétrole. Aux Etats-Unis se met en place le TAYLOROFORDISME (Taylor-Fordisme) dans le domaine de l’automobile. | Taylor-fordisme | 1. Naissance | - Début du XX éme siècle aux Etats-Unis | 2. Inventeurs | -Taylor ingénieur américain-Henri Ford entrepreneur américain -Usine située à Détroit | 3. Applications | -Industrie Automobile après 1950, le Taylor-Fordisme s’applique à toutes les productions de masse. | 4. Principes | Introduction d’un bureau

des organisations Synthèse Sommaire 1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) 2. 3. 4. L’approche de Fayol (Henri Fayol) Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo) 5. Pyramide des besoins (Abraham Maslow) 6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor) Théorie des organisations - Synhtése 2 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) a. Présentation • Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie) 21 mars 1915, était un ingénieur