Taylorisme Et Fordisme

Sujet: le taylorisme est-il toujours d’actualité ? Le facteur travail nécessite, pour être efficace, une organisation du travail dans l’entreprise. Le taylorisme, ou organisation scientifique du travail, est né à la fin du 19ème siècle, à l’initiative de l’ingénieur américain Frederick Taylor, pour accroître la productivité. Il est caractérisé par une division des tâches, une parcellisation du travail et des salaires au rendement. La fordisme, lui, a été créé par le constructeur automobile Ford

Ses Taylorisme-Fordisme Introduction : L’organisation scientifique du travail, base de la deuxième Révolution Industrielle au XX ème siècle, est une méthode de gestion et d’organisation des ateliers de production,dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) essentiellement. Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. Le

siècle  Titre : Taylorisme  Problématique : Quels sont les apports du fordisme par rapport au taylorisme ? Le taylorisme est une méthode d’organisation du travail visant à améliorer la productivité et reposant sur la séparation des tâches. C'est une organisation scientifique du travail. Avec le travail à la chaîne, le taylorisme devient Fordisme. Cependant, le taylorisme et le fordisme ne doivent pas être confondus puisque le taylorisme ne constitue qu'une composante du Fordisme. Frederick

sont : le taylorisme, le fayolisme et le fordisme'. Taylorisme Cette doctrine de l’ingénieur américain Frederick Winston Taylor correspond à l'organisation scientifique du travail, c'est çà dire à une division des taches qui repose sur des exécutants qui ne réfléchissent pas mais qui exécutent et des dirigeants qui sont le cerveau de l'entreprise. Le but de cette dite doctrine est d'accélérer la production, améliorer la productivité du travail et du capital. Le Taylorisme signifie:

page 2 A. Le contexte de pensée de l’époque B. Du taylorisme au fordisme II. Le modèle japonais de la gestion de production page 5 A. Le concept B. Les applications techniques C. Les limites III. Applications pratiques page 10 A. Adoption du taylorisme dans divers secteurs d’activité B. L’usine Renault : son processus d’adaptation au marché

révolution industrielle, les entreprises automobiles françaises doivent adopter de nouvelle méthodes de production afin d'augmenter leur productivité. C'est ainsi qu'apparait le taylorisme puis le fordisme; méthodes de productions réunies sous le sigle de l'OST (l'Organisation Scientifique du Travail). LE TAYLORISME Le taylorisme est élaboré par l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) et tire son nom de celui-ci. Cette méthode de production repose sur une double division du travail

Sommaire I Introduction 2 II l’organisation du travail 2 III Le Fordisme, le taylorisme, le toyotisme 3 IV L’organisation du travail sur le lieu de stage 4 V L’organisation du travail chez Kiabi 5 VI Le télétravail au sein d’une entreprise 5

Les fonctions administratives d’après H. Fayol 6 Pour Max WABER 7 II- Les origines de l’OST 8 III- Biographie de Frederick Winslow Taylor «PÈRE DE L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL OST» 9 IV- L’organisation scientifique du travail 10 V- Le FORDISME 12 Chapitre II : les principes de gestion du travail 13 I- la division verticale du travail 14 II- La division horizontale des tâches 15 III- salaire au rendement et contrôle des temps. 15 IV- La coordination du travail au moyen de la hiérarchie

Le fordisme Qu’est ce le fordisme? « Le fordisme » fait référence au mode d’organisation du travail et à la politique salariale appliqué par Henry Ford dans ses usines automobiles dans les années 1900. Autrement dit il s’agit d’un approfondissement du taylorisme*… Il peut aussi faire référence à un mode de régulation de l’économie entre 1950 et 1975(terme utilisé par les théoriciens de l’école de la régulation*). Dans les pages qui suivront nous allons analyser « le fordisme »comme mode d’organisation

I- Taylorisme Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) a/ Principes : Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la connaissance et