Taylorisme Fordisme Comparaison

le taylorisme touche également le management de l’entreprise au sens large. Reprenant les théories libérales, Taylor soutient que chaque individu en donnant le meilleur de lui-même participe au bien général de toute l’entreprise. Dès 1908, Henry Ford voit tout le bénéfice que l'industrie automobile peut tirer de l'application de ces théories. La Ford T naît ainsi d'un concept industriel : la fabrication en grande série. Jusqu'en 1927, quinze millions de Ford T seront produites. Le taylorisme connaît

et des techniques qui ont marqué l'évolution du management. Plusieurs raisons nous ont poussés à adopter une telle perspective. Parmi celles-ci, il y a d'une part la place centrale que réserve le discours managérial contemporain à la critique du taylorisme et, à travers lui, à la manière dont, à ses origines, le management a pensé l'efficacité socio-organisationnelle. A le lire ou à littérature managériale, nous entendons les écrits qui ont pour principale caractéristique de privilégier l'action

politique de relance de l'activité et de répartition des revenus. 8- Si les gains de productivité peuvent permettre une réduction « naturelle » de la durée du travail et si celle-ci peut aboutir en retour à de nouveaux gains de productivité, la comparaison internationale des scores des économies nationales développées est très instructive. Dans leur ouvrage « La France peut se ressaisir », P. Artus et M.-P. Virard citent la statistique suivante produite par la Commission européenne : PIB / habitant

l’histoire précise du concept de motivation au travail avant le XXème siècle. C’est au début de ce siècle (vers 1910) qu’apparaissent les prémices du concept de motivation au travail avec le développement de l’organisation scientifique du travail (Taylorisme et Fordisme) où la motivation est conditionnée par le niveau de rémunération. Ensuite se succèderont plusieurs théories sur les relations humaines (MAYO vers 1930), les besoins (MASLOW 1954), choix cognitif (ARTKINSON 1957, VROOM 1964), autorégulation

phrase : Elle répond clairement à la problématique posée dans l’introduction. -2ème phrase : Elle ouvre les débats en élargissant le thème à traiter à d’autres pays ou groupes de pays ; en faisant des projections, des extrapolations et des comparaisons avec d’autres pays ou régions ; si le sujet ne prote que sur un seul pays ou sur une seule région. EXERCICES D’APPLICATION Exercice 1 Soit le tableau suivant qui donne l’évolution du nombre de ménages dans pays : Années | 1999

autres devraient entretenir des rapports de dépendance ou de conciliation. Au début du XXe siècle, le taylorisme, et un peu plus tard le fordisme, ont mis en place l'OST (organisation scientifique du travail). Pour Taylor la motivation est la conséquence du salaire, et il ne tient pas compte des motivations intrinsèques du salarié, ce qui déshumanise le travail. Les conséquences du taylorisme sévissent encore maintenant dans nos entreprises, bien que l'on sache aujourd'hui que le salaire n'est

« Management fonctionnel » → Pour Taylor, les êtres humains étaient des machines. Pour être ouvriers, il n’y avait pas besoin de réfléchir, d’être intelligent. Tout ce dont on avait besoin, c’était les mains, pas besoin de la tête. Henry Ford (fordisme): - Travail à la chaîne (chaînes de montages) - Normalisation des pièces - Réduction du temps et des coûts de production - Travail de nuit (Equipes qui tournent en 3 x 8) - Augmentation de la productivité - Forte augmentation

devient un complément à d’autre formation d’origine. 2ème séance : jeudi 25 septembre 2008 V- 1961 à 1970 : La maturité On invente l’idée de démocratie industrielle. Ce sont des remises en cause du taylorisme. Ordonnance sur la participation des salarié aux fruits de l’expansion de l’entreprise de 1967 : elle met en place l’obligation pour l’employeur pour mettre en place la Réserve Spéciale de Participation (RSP) (dans les entreprises de 100 salarié

la qualité (à partir de 1930) • « Contrôle : évaluation de la conformité par observation et jugement accompagnés si nécessaire de mesures, d’essais ou de calibrage ». • « Conformité : satisfaction d’une exigence » (ISO 9000: 2000) Contexte : Taylorisme ↑ de l’efficience productive problème ! ↓ des prix de revient ↓ des prix de vente ↑ de la consommation (salaires ↑ aussi) 61 ↑ du Coût unitaire d’Obtention de la Qualité ↑ (linéaire) des inspections unitaires mais exponentielle des

l’industrie en France I. Du 17ème au 19ème siècle p. 2 II. Du 20ème siècle à aujourd’hui p. 3 PARTIE 2 : p. 11 L’industrie française dans le contexte économique international I. Généralités dans le monde global p. 13 II. Comparaisons avec l’Allemagne p. 18 PARTIE 3 : p. 25 Renforcer la compétitivité de l’économie française I. La politique industrielle p. 25 II. Les plans de relance p. 28 CONCLUSION p. 33 BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE p. 34