Td 16 Les Indicateurs De Gestion Sociale

stratégiques bien ciblées 3. Plan d’action Objectifs Principes directeurs Stratégies Plan d’action national consolidé Plan d’action du cadre de coordination 4. Annexes Annexe 1 : Plan d’action des régions Annexe 2 : Budget et financement Annexe 3 : Indicateurs de suivi des politiques 2 SIGLES ET ABREVIATIONS ACDI BAD BFEM CCIEF CDCS CDSMT CFEE CLEF CNEPSCOFI CRCIEF CRCS CRETEF DCMS DIPE DPRE EDDI EFI EPT FAWE FEMSA IA IDEN IEC/CCC MESI/PESI OMD OMS ONG PAEM PAM PDEF PEQT PNUD SCOFI SE SNEEG TA TBA

TABLE DES MATIERES PLAN DE COURS…………………………………………………...….…..............1 PREMIERE PARTIE : ASPECTS GENERAUX DU CONTROLE DE GESTION : CHAPITRE 1 Fondements et problématique du contrôle de gestion …………………3 DEUXIEME PARTIE : LE CONTRÖLE BUDBETAIRE: CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 CHAPITRE 4 CHAPITRE 5 CHAPITRE 6 CHAPITRE 7 Les préalables à la budgétisation ………………………………...…….11 Le contrôle budgétaire des ventes …………………..............................21 La contrôle budgétaire de la production ………………………

Universitaire de Technologie GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS Option Gestion Comptable et Financière Option Gestion des Ressources Humaines Option Gestion et Management des Organisations Programme Pédagogique National __________________________________________________________________________________________________________________ © Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2013 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/ Page 1/104 PPN Gestion des entreprises

Cahier de texte des premières STG –management Cours : Mardi de 15h30 à 16h30 TD : G1 – Lundi de 15h30 à 16h30 – G2 – Lundi de 16h30 à 17h30 Manuel : Hachette technique |Date |Séquence | |Travail à faire - Contrôle | |07/09 |Accueil des élèves |TD | | |

Année scolaire 2008/2009 Session de juillet REMERCIEMENTS Pour l’élaboration de ce mémoire, je tiens à remercier le professeur Aldo LEVY qui m’a orientée et encadrée. Mais aussi toute la mission ministérielle du contrôle de gestion du ministère des affaires étrangères pour m’avoir entourée tout au long de mon stage. J'apporte toute ma gratitude à son excellence Driencourt Xavier ambassadeur de France en Algérie pour avoir accepté de répondre à mes questions. Je remercie

Connaissance de l’entreprise Stage G1, soutenance orale et rapport Connaissance de l’entreprise TD G1 1 Introduction Que restera t-il de vos études à l’école ? 1. Votre G3 = Génie / Filière / Activité 2. Votre projet 3. Vos stages Connaissance de l’entreprise TD G1 2 Centrale : A quoi servent les stages? • Formation d’ ingénieurs = articuler abstraction et mise en œuvre concrète • Mise à l’épreuve de la capacité à comprendre l’entreprise et s’y situer • Autres stages

PPN Gestion Logistique et Transport 2013 Diplôme Universitaire de Technologie GESTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT Programme Pédagogique National © Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2013 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr Page 1/90 PPN Gestion Logistique et Transport 2013 Sommaire 1. OBJECTIFS DE LA FORMATION.................................................................................................................................... 3 2. REFERENTIEL D’ACTIVITES

très préliminaire) Université de Cergy-Pontoise Economie et gestion Licence 1 Stefano BOSI stefano.bosi@u-cergy.fr Année universitaire 2009/2010 ii Contents Introduction ix I Cours . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 5 5 5 8 9 10 12 12 12 15 15 18 18 18 19 21 21 27 27 28 29 30 31 33 34 34 34 1 Indicateurs de tendance centrale (variables discrètes) 1.1 Moyennes

....................................................................15 2.4 - Le Besoin de Fond de Roulement .................................................................................16 2.4.1 Définition et calcul par le bilan .............................................................................16 2.4.2 Le calcul du BFR par les flux et le Besoin de Financement de l’Exploitation (BFE) 18 2.4.3 Le Besoin de Financement de l’Exploitation et son analyse.................................20

opérationnel 51 Les coûts pertinents 57 Le budget de trésorerie 65 Le suivi des réalisations : L’analyse et la décomposition des écarts 81 La délégation des responsabilités et Le suivi des réalisations par Le tableau de bord de gestion 91 Le metier de controleur de gestion 97 Glossaire 107 Règles de fonctionnement du module Absences Comme indiqué dans la charte Sup de Co, il est souhaitable d’informer l’enseignant des raisons justifiant vos absences et de l’avertir de votre prochaine absence