Technopole du Futuroscope

2012 Les Enjeux économiques du Futuroscope Quels sont les enjeux économiques du parc Futuroscope sur la région Poitou-Charentes et quel est son impact ? GINOUVES Guillaume Institut Vatel Nîmes 02/03/2012 0 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique I/ Généralités :  A/ Histoire et Présentation du Parc  B/ Quelques Chiffres autour du Parc  C/ Tarifs appliqués II/ Dans les coulisses du Futuroscope :  A/ Haut-Pôle de Recherche Technologique et ses Partenaires 

Novembre 2006 GUIDE PÉDAGOGIQUE Le Futuroscope et l’aménagement du territoire Dossier enseignant Ce Guide a été conçu et réalisé par le CRDP de PoitouCharentes, en collaboration avec Michel Bernier, Inspecteur Pédagogique Régional honoraire d'Histoire Géographie. L'objectif général est de fournir un dossier documentaire et un questionnement permettant de réaliser une étude de cas sur l'aménagement du territoire dans le cadre des programmes de Géographie en classe de 4ème et de 1ère.

Analyse SWOT : Le Futuroscope * Concept : Le Parc du Futuroscope est un parc à thèmes dont les attractions sont basées sur le multimédia les techniques cinématographiques, audiovisuelles, robotiques du futur. * Origine : En 1987, René Monory fondait le premier parc d’attractions en France. Alors président du Conseil général de la Vienne, il imagine le concept Futuroscope : un site tourné vers le futur sur lequel coexisteraient une aire de loisirs, une zone d’activité économique et une

place des parcs d’attraction en France juste derrière le légendaire Disneyland resort Paris ? Nous avons choisis cette entreprise car sa structure et son environnement sont innovant et différents du positionnement de ses concurrents. De plus, le Futuroscope est le seul en France à ce basé sur les nouvelles technologies et sur la vision du futur qui est elle-même basée sur l’audiovisuel, le multimédia et la robotique. Depuis sa création, le parc a attiré plus de 40 millions de visiteurs principalement

Ciblage Le Futuroscope, soutenu par le département de la Vienne est depuis 20 ans implanté dans le paysage Ouest de la France et bénéficie d’une notoriété forte puisqu’étant en partenariat avec divers professionnels, écoles, facultés de la région. Le parc du Futuroscope se positionne également comme outils pédagogiques, facteur influençant les prises de décisions des familles avec enfants désirant se rendre dans un parc de loisir. Face à l’intérêt que portent de plus en plus les Français quant

CAS FUTUROSCOPE Diagnostic interne Forces Faiblesses Liées aux performances quantitatives - 2ème parc de loisirs - Augmentation de nombre de visiteur → 1,6 - 1,5/1,5 x 100 = 6,66% - Augmentation du CA → 70-60/60x100= 16,66% en 2007 - Bénéfice net 1,5 millions en 2007 - Réduction de coût de 25% après le rachat en 2002 - Le seuil de rentabilité (SDR) atteint 1,5 million de visiteurs au lieu de 2,2 millions de visiteurs en 2002 - Le nombre de visiteurs a été multiplié par 2 entre 2003 et

Environnement marketing ! Le Futuroscope  ! ! Dans l’environnement marketing nous avons tout d’abord un « marché », on vas chercher à satisfaire un besoin, ainsi, pour satisfaire ce besoin on vas faire du marketing opérationnel, ce concept est la mise en œuvre du stratégique, c’est-à-dire qu’on prend des décisions stratégiques et qu’on les appliquent, on parle donc de Marketing Mix. Dans cet environnement, on a des intermédiaires qui sont des intervenants qui font des études de marché

Diagnostic FUTUROSCOPE OPPORTUNITES Macro-environnement PESTEL Crise = Au lieu de partir en vacances, on se rabat sur les parcs d’attraction Cadre politique favorable qui favorise le tourisme dans la Vienne Progrès technologiques qui amène l’innovation Marché Tendances sur les marchés Le marché français des parcs de loisirs est revenu sur le chemin de la croissance : son chiffre d’affaire a augmenté de 3% en 2012. Marché qui ne connaît pas la crise : Nombre de visites annuelles très élevé

l’organisation, son but, sa raison d’être (ex : finalité économique qui est de réaliser du profit). La notion d’objectif fait référence à un horizon plus proche, elle est mesurable et quantifiée (ex : croissance du chiffre d’affaires de 5 %). Le Futuroscope a une finalité économique qui est de dégager du profit. Son objectif pour 2006 est ainsi d’atteindre 1,5 million de visiteurs, ce qui constitue son point d’équilibre d’exploitation. La Cité des sciences quant à elle n’a pas comme finalité de réaliser

en 2006 un chiffre d’affaire annuel de 65 millions d’euros, c’est le deuxième parc d’attraction le plus fréquenté de France après Disneyland. La Planète Futuroscope La Planète Futuroscope est un parc à thèmes orienté vers le multimédia, les technologies cinématographiques et audiovisuelles ainsi que la robotique du futur. Entouré d‘une technopole, il est situé dans le département de la Vienne a 7 kilomètres au nord de Poitiers. La fréquentation du parc s’établit à 1 480 000 visiteurs en 2006 et à