Temporalité

SUJET « Conditions d’octroi d’un crédit bancaire aux PME sénégalaises » QUESTIONNAIRE I.IDENTIFICATION Nom et Prénom :………………………………………. Age : ………………. Sexe : ……………………… Situation familiale : …………………………………………… Nombre d’enfants : ……….. Nom de la société: ……………………………….Ancienneté dans l’entreprise………………. Direction :……………………………………… Service………………………… Situation administrative : ……………………………… Statut :……………………… Emploi actuel : ………………………………………………Tel :………………………… II. Niveau de connaissance sur les crédits

Les relations entre l’Entreprise et son banquier Les placements bancaires: Un placement est le fait de bloquer pendant une certaine durée un certain montant d’épargne dans une opération financière pouvant apporter un gain. Cette notion de placement nous amènera à répondre à la problématique suivant: Quel placement financière, le banquier peut il nous proposé? Le placement nous proposent des options pour placer son argent comme, les placements a courts terme que nous allons voire dans

La direction de l'organisation : Finaliser, Animer et Contrôler I- La prise de décision dans les organisations 1°) Qu'est ce que décider ? Décider, c'est effectuer des choix, c'est choisir une action parmi plusieurs possibles. 2°) Le processus de décision : - Identifier le problème - Rechercher et identifier une solution - Mettre en oeuvre la solution choisie - Contrôler Toutes décisions est un processus

SOMMAIRE Glossaire REMERCIEMENTS INTRODUCTION Présentation de l’entreprise 2 Présentation de CSC (pour Computer Science Corporation) CSC : Aperçu en quelques chiffres CSC est une entreprise internationale créée en 1959 spécialisée dans la vente de services informatiques. Forte de ses 92 000 collaborateurs et de sa présence dans plus de 90 pays, elle fait partie des cinq entreprises mondiales les « plus admirées » du secteur selon le classement « Fortune » de

|Comment creer votre propre entreprise au Maroc? | | | | | |par Sanae El Ouargui | | |Institut Supérieur d'Informatique et de Management ISIM - Bac+2

Problème principal Il y a un grand malentendu entre Brigitte Cloutier et ses coéquipiers de travail. Il y a une mauvaise communication, et cela pose problèmes entre les membres du groupe. Problèmes secondaires • La vice-présidente à la production déclare que Brigitte Cloutier est trop une théoricienne et que son travail n’apportait rien de concret à l’entreprise. • Brigitte Cloutier a conclu qu’elle n’avait pas sa place au sein de l’organisation, et décide de chercher un autre emploi et de quitter

Chapitre 1 : LA DIRECTION DE L’ORGANISATION : FINALISER, ANIMER ET CONTRÔLER I – La prise de décisions dans les organisations A. Qu’est ce que décider ? Décider : - Choisir entre plusieurs options, apporter une solution satisfaisante à un problème. B. Le processus de décisions Prise de conscience et identification du problème →recherche et choix des solutions → communication et mise en œuvre des solutions, contrôle des résultats. C. La diversité des décisions 1. Classification des

2. Le bilan fonctionnel De la même façon que pour le compte de résultat, les analystes financiers procèdent à des regroupements et à des sous totaux pour analyser le bilan d’une entreprise. Ainsi, le bilan fonctionnel permet d’étudier l’utilisation qui est faites par l’entreprise des ses ressources. Pour le construire, on distingue trois sous-ensembles dans l’actif et dans le passif : les éléments stables et durables : - à l’actif : les immobilisations brutes, - au passif

Diriger une E consiste a exercer un pouvoir de décision. La décision é un acte volontaie, dun ou plusieur déciseurs, qui conduit a un chois entre plusieurs solution possibles, compte tenue dun ou plusieur critére dévaluation, et apporte une réponse a un probléme donnée. I. Notion de décision Les décisions prise repose su lé information et les connaissances dont disposent les décideurs en fonction des objectif poursuivie par l’E A. La théorie du décideur relationnel Cette théorie, inspirée

Le bilan fonctionnel Il est construit à partir du bilan comptable retraité. La partie stable : long et moyen terme * Emplois stables : montant brut des immobilisations (durée d’utilisation d’au moins un an). * Ressources stables : capitaux propres + amortissements et provisions d’actif + emprunts (à plus d’un an) + provisions pour risques et charges Ressources stables – Emplois stables = Fonds de Roulement Net Global (FRNG). La partie circulante : court terme (moins d’un an) *