Terra incognita

Cunningham et Lischeron (1991). Enrichie des principaux travaux complémentaires à l’occasion d’un mémoire de DEA, cette structure, est une base de description du profil de l’entrepreneur présentée comme un être extraordinaire, découvreur de « terra incognita », opportuniste génial (Steve Jobs : Apple ; Bill Gates : Microsoft ; Serge Kampf : Cap Gemini), identificateur d’innovations dans un contexte par combinaisons de facteurs de production (Schumpeter, 1935), créateur d’innovations (Drucker, 1984

France. Ce ne sera pas exactement un parcours d’exploration : l’histoire, que nous en soyons conscients ou non, marque à ce point nos pratiques d’enseignement, de formation ou de recherche qu’elle ne se présente jamais totalement à nous comme une terra incognita. C’est plutôt à un parcours de reconnaissance que je convie mes lecteurs, à une amorce de récupération de notre mémoire collective, longtemps étouffée par l’idéologie de la rupture radicale et décisive ainsi que du progrès constant et indéfini

2-7081-3084-6 Ce livre est dédié aux «Pourquoi pas?» qui ont mis au monde l’International Masters Program in Practising Management : • Les trente-deux dirigeants de la première promotion qui ont débarqué avec énergie et enthousiasme sur notre terra incognita : Pierre Arsenault, Gerhard Böhm, Marc Boillot, Jane Davis, Luc DeWever, Massar Fujita, Jacques Gautier, John Geoghegan, Kevin Greenawalt, Abbas Gullet, Kentaro Iijima, Vince Isber, «Rocky» Iwaoka, Terry Jenkins, Thierry Knockaert, Gabriela Kroll

deux conditions sont en fait étroitement liées dans la mesure où il n’est guère envisageable qu’une unification entre les « 2 Chines » puisse se faire dans le cadre d’un régime communiste, même partiellement démocratisé. L’extension de terrae incognitae ou zones grises en Afrique, en Amérique Latine et en Asie Centrale constitue une autre source d’instabilité géopolitique car ces zones peuvent devenir le refuge de groupes terroristes et mafieux disposant d’accès aux réseaux financiers

2-7081-3084-6 Ce livre est dédié aux «Pourquoi pas?» qui ont mis au monde l’International Masters Program in Practising Management : • Les trente-deux dirigeants de la première promotion qui ont débarqué avec énergie et enthousiasme sur notre terra incognita : Pierre Arsenault, Gerhard Böhm, Marc Boillot, Jane Davis, Luc DeWever, Massar Fujita, Jacques Gautier, John Geoghegan, Kevin Greenawalt, Abbas Gullet, Kentaro Iijima, Vince Isber, «Rocky» Iwaoka, Terry Jenkins, Thierry Knockaert, Gabriela Kroll

ibid. p. 133-142. (17) RTD civ. 2002, p. 787. Le professeur Hauser relevait, en outre, que «La gestion d'affaires, qu'on ne voit apparaître dans notre cas que sous la plume des rares juges qui ont encore le temps de s'aventurer dans ces terra quasi incognita, aurait sans doute pu suffire, dans bien des cas, surtout dans ses formes assouplies par une jurisprudence séculaire. Année après année on a bien là des éléments d'une construction d'ensemble : gestion d'affaires ou enrichissement sans cause