Textile Auchan

de lessive concentrée (1 litre) nos ventes gagnent 25 % en volume”. La marque ne peut pas rivaliser sur le plan communication avec les mastodontes du secteur, mais espère obtenir un meilleur référencement en GMS : “Nos produits se vendent bien chez Auchan et Leclerc. Intermarché vient de nous référencer, mais nous aimerions être disponibles chez davantage de distributeurs”, explique Lisa Buono. L’Arbre Vert compte profiter du succès de ses deux lessives spéciales : la “spécial bébé” pour répondre aux

Introduction L'équipement de la maison est un vaste marché où l'on retrouve des meubles, de l'électroménager, des objets décoratifs, des luminaires, mais aussi des articles issus des univers des arts de la table, du linge de maison, ainsi que du textile d'ameublement. Ce marché très dense pesait en 2009, selon l'étude Habitascope réalisée par l'IPEA (Institut d’Etudes et de Promotion de l’Ameublement) près de 49 milliards d’euros. Il est vrai que la maison reste pour les Français un centre d'intérêt

une première partie, i/ mon magasin a) historique de la marque 1853 : LEVI STRAUSS & CO. Bavarois de naissance, Levi Strauss s'installe à San Francisco à l'époque de la ruée vers l'or. C'est là qu'il ouvre une affaire de tissus et textiles. Il y vend des vêtements, des bottes et d'autres marchandises à des petits commerces de détail de l'Ouest américain. 1873 : AINSI EST NÉ LE BLUE-JEAN. Jacob Davis, un tailleur de Reno dans le Nevada, s'associe à Levi Strauss pour créer des vêtements

appartient à celle du textile, fortement réglementée par des lois nationales et internationales. La tendance actuelle est à la déréglementation, comme illustré ci-dessous: la fin des accords multifibres (AMF) depuis 2005 va entraîner l’ouverture du marché à la Chine du Pakistan et de l’Inde (3 poids lourds de l’industrie textile), donc une concurrence accrue sur le bas de gamme. L’obligation édictée par la Cour Européenne pour les entreprises françaises de textile de rembourser les aides

dédiée au confort et à la qualité, ainsi qu’aux compétences de ses équipes 1.3 L’environnement du point de vente Concurrents directs Concurrents indirects Rouge Gorge Darjeeling, Orcanta, Dim, Galerie Lafayette, Auchan, Soleil sucré... Type de clientèle : Femmes de 20 à 70 ans, aux revenus stables et moyens qui habite la région Rhône-Alpes. Caractéristiques de l’environnement géographique et économique : La population est stable avec une très forte densité 43 000m²

| |Environnement économique| | | | |Depuis 1995 le secteur du sous-vêtement =18% du CA du |Marché du textile en crise dû aux importations d'Asie à | | |marché de l'habillement, avec un CA de 2,6 milliards |bas coûts. | | |d'euros en 2004.

professionnels, des manageurs de rayon, des responsables de magasin. Auchan a offert plus de 700 postes de cadres en 2003, dont plus de 85 % ouverts à de jeunes diplômés (bac + 2 à bac + 4). La FCD (Fédération des entreprises du commerce et de la distribution) définit les métiers du commerce de la manière suivante. - Le vendeur technique travaille dans les rayons spécialisés (photographie, hi fi vidéo, multimédia, électroménager, textile), où il accueille et conseille les clients. Il développe une connaissance

les contraintes du secteur de la lingerie tel que nous l’avons défini, notamment afin d’affiner les analyses sémiologiques.   I. Analyse de l’environnement I.1. L’environnement politique L’industrie de la lingerie appartient à celle du textile, fortement réglementée par des lois nationales et internationales. La tendance actuelle est à la déréglementation, Les législations en vigueur concernant le droit du travail, et notamment celui des enfants, dans les pays où la production est délocalisée

  L’environnement politique   L’industrie de la lingerie appartenant à celle du textile, elle est fortement réglementée par nombre de lois nationales et internationales. Mais la tendance actuelle est à la déréglementation, avec notamment les 2 points suivants :   La fin des accords multifibres (AMF) en 2005, va entraîner l’ouverture de la Chine, du Pakistan et de l’Inde (3 poids lourds de l’industrie textile), ce qui représente un marché potentiel considérable et une concurrence accrue pour

appartient à celle du textile, fortement réglementée par des lois nationales et internationales. La tendance actuelle est à la déréglementation, comme illustré ci-dessous : - la fin des accords multifibres (AMF) d’ici 2005 va entraîner l’ouverture du marché à la Chine du Pakistan et de l’Inde (3 poids lourds de l’industrie textile), donc une concurrence accrue sur le bas de gamme. - L’obligation édictée par la Cour Européenne pour les entreprises françaises de textile de rembourser les