Théorie des organisations

MANAGEMENT CHAPITRE I ORGANISATION ET THEORIE DES ORGANISATIONS Section I : La notion d’organisation Para 1 : Le passage d’une action collective à l’organisation Une action collective suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et doivent l’atteindre (ex : plusieurs occupant d’une maison décide de refaire le toit d’une maison) Une organisation est donc un groupe de personne qui ont un objectif commun, mais quand

Introduction : Notre travail a pour but de mettre en évidence les principales théories qui ont fait de l'organisation le pilier de leurs recherches et leurs analyses durant le 19eme et le 20eme, période mouvementé et novatrice des fondements du principe économique qu’a engendré la révolution industrielle. L'objectif principal de ces théories dites : théories des organisations, est de comprendre le fonctionnement des organisations afin d'en permettre une meilleure approche, l'ampleur du sujet pousse, par

de départ Théorie de la contingence Les contraintes externes à l’organisation ont logiquement et, de manière prévisible, un impact sur les structures et les processus internes Nécessité d’adaptation de l’organisation à son environnement Organisations mécaniques ou organiques Besoins internes de différentiation et d’intégration Variété des espèces Théories de la ressource et de l'écologie des populations L’environnement a un pouvoir important sur la survie des organisations Système écologique

LES COUTS PERFORMANCES CACHES MESURE SCIENTIFIQUE DE LA SANTE ET DE LA VITALITE D’UNE ORGANISATION ET CONTRIBUTION A LA VALIDITE DES CONCEPTS DE GESTION ? Vincent CRISTALLINI Université Lyon 3 ISEOR (France) RESUME : Les coûts performances cachés, symptômes des pertes de vitalité de l’entreprise s’inscrivent dans le paradigme de la recherche clinique en organisation. Partant d’une analyse des faiblesses des comptabilités générale et analytique, la méthode de calcul des coûts performances cachés

notamment de ses grandes universités à été décisif. Cinq noms au moins doivent être cités parmi les « inventeurs » de ce concept nouveau  * Ludwig von Bertalanffy: avait avancé, dès avant la guerre, l’expression de « théorie du système général », parfois traduite à tort par « la théorie générale du système » ; il fonde en 1954 la « société pour l’Etude des Systèmes généraux ». * Norbert Wiener, professeur au célèbre MIT, participe pendant la guerre à la mise au point d’appareils de pointage automatique

sont occupés du rapport entre la structure de l'organisation et la situation actuelle de l'organisation en question. Ils s'opposent à l'idée qu'il existe une structure qui soit préférable à toutes les autres ce que soutiennent les partisans de la théorie classique. Eux, ils essayent de découvrir quelle structuration est la plus apte en tenant compte des conditions spécifiques. Selon cette approche il ne peut pas être question d'une « one best way of management and organization ». On désigne cette

L’intensité d’un besoin augmente avec le degré de satisfaction d’un besoin de niveau inférieur. • Pour l’entreprise, il y a une triple utilité dans la théorie des besoins : - pour les responsables d’entreprises, cela les incite à réféchir sur le besoin du personnel. - fonction marketing (étude du besoin des consommateurs). - gestion des ressources humaines. 8 Théorie des deux facteurs (Herzberg) • Question de motivation humaine au travail. • Les circonstances qui conduisent à la satisfaction et à la motivation

Introduction à la Sociologie des organisations Mise à jour du 15 décembre 2010 Rémi Bachelet Ce cours de Sociologie des organisations est disponible ici Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l’image École Centrale de Lille Cité Scientifique BP F-59651 Ecole Villeneuve Rémi48 BACHELET– Centrale d’Ascq de Lille Cedex Image Utilisation ou copie interdites sans citation 1 : Source Comment utiliser

Chapitre I I. Théories et approche du management…………………………………………………………...…2 1. L’école classique …………………………………………………………………………………………………….…....2 2. L’école des relations humaines …………………………………………………………….……………………..2 3. Le management participatif …………………………………………………………….…………………….…..3 4. La sociologie des organisations …………………………………………………….……………………………..3 II. L’évolution du management……………………………….…………………………..4 III. Les nouvelles tendances : la théorie Z……………….…………………………

Théorie des organisations Projet de fin de cours INTRODUCTIONGENERALE Communément appelés pays en développement ou pays du Sud pour faire référence aux pays les moins développés. Les pays émergents, sont quant à eux, des pays dont le PIB par habitant est inférieur à celui des pays développés, mais qui vivent une croissance économique rapide, et dont le niveau de vie ainsi que les structures économiques convergent vers ceux des pays développés. La définition des pays émergents réduite à celle