These Tableau De Bord Pilotage

résultats représente la principale innovation de ce nouveau courant gestion publique. Ce travail a pour objectif de présenter la réforme de l’administration publique marocaine et sa relation avec le new public management ainsi que son rôle dans le pilotage de la performance publique, il vise également d’évaluer l’importance de l’adoption de l’administration du nouveau mode de management public comme outil d’amélioration de la performance publique et comme impératif de solution aux dysfonctionnements

aux entreprises de France, à celles de Chine et du Congo. Dans chacun de ces environnements étrangers, la DPO a donné lieu à une réinterprétation locale du modèle, à un remodelage, et à des innovations particulières des outils de régulation et de pilotage de la performance. Les outils de gestion paraissent comme des produits propres à une culture, mais leurs adaptations à d’autres cultures sont possibles dans le temps et l’espace. Ces adaptations peuvent engendrer plus ou moins des mutations touchant

les conditions liées à l’administration et aux infrastructures scolaires. Par ailleurs, la lègère augmentation des effectifs globaux observée dans certaines écoles à cantine (cf. tableau ci-dessous) tend à démontrer que la cantine a une influence sur la diminution des abandons dans certaines écoles. Tableau 4 : Evolution des effectifs des écoles à cantine de la CS de Tanguiéta de 2007 à 2010 Ecole primaire publique | Effectif | | 2007-2008 | 2008-2009 | 2009-2010 | Bounta | 104

Mastère Spécialisé HEC – Mines de Paris Management des Systèmes d’Information et des Technologies Thèse Professionnelle Méthodes d’Estimation de Charges dans le cadre d’un projet xNet Georges Zadrozynski Georges Zadrozynski – MSIT 2002 - Méthodes d’Estimation de Charges dans le cadre d’un projet xNet 1 Cette thèse professionnelle a été réalisée à la Direction des Systèmes d’Information de la Caisse des Dépôts et Consignations (Etablissement Public), dans le cadre de la formation du Mastère

solutions pour chaque axe • Test : Déployer progressivement la méthode • Valorisation : Enregistrer les gains obtenus Cette recherche fait l’objet d’une application sur le terrain dans le Groupe Pierre Fabre. Les travaux ultérieurs, dans le cadre d’une thèse de doctorat en CFR, porteront sur les autres processus fondamentaux de la logistique commerciale. Nous aborderons en particulier le processus d’exécution des ventes qui présente une complexité certaine vis-à-vis de la problématique de l’intégration

Key words: SME - management control - cost control- management tools Introduction L’environnement actuel est marqué par des turbulences technologiques et économiques. Leur diversité et leur densité rendent plus complexe et plus incertain le pilotage des entreprises. Pour maîtriser ces phénomènes, les PME doivent adapter leurs structures et leurs modes de fonctionnement, rendant aussi nécessaires des modifications des systèmes d’information, et donc de la nature du contrôle de gestion. La littérature

Automatisation des tableaux de bord et coherence du controle de gestion : a propos de deux casAUTOMATISATION DES TABLEAUX DE BORD ET COHÉRENCE DU CONTRÔLE DE GESTION : À PROPOS DE DEUX CASDenis Travaillé , Christine MarsalAssociation Francophone de Comptabilité | « Comptabilité Contrôle Audit » 2007/2 Tome 13 | pages 75 à 96 ISSN 1262-2788DOI 10.3917/cca.132.0075Article disponible en ligne à l'adresse : -------------------------------------------------------

recette…………………………………….....40  II. Démarche suivie en pratique pour la recette fonctionnelle………………...45  1. Étapes de la recette…………………………………………………...45 Préparation…………………………………………………………………….46 1.3 Exécution…………………………………………………….48 1.4 Pilotage………………………………………………………49 2. Exemple d’outil de recette…………………………………………...49 3. Bonnes pratiques pour la réussite de recette fonctionnelle par un chef de projet MOA…………………………………………………….51 Conclusion…………………………………………………………………….52

LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DU MARCHÉ DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE CAS DE LA BMCE BANK THESE PROFESSIONNELLE POUR L`OBTENTION DU MASTERE SPECIALISÉ EN CONTRÔLE DE GESTION PRÉSENTÉE PAR : M. Ahmed FELLAH DIRIGÉE PAR : M. Azeddine ANDALOUS Année universitaire 2003-2004 LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DU MARCHÉ DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE : CAS DE LA BMCE BANK SOMMAIRE D E D I C A C E ........................................................................................................

l’expérience en favorisant une diffusion large d’informations financières, mais aussi quantitatives et qualitatives auprès de tous les acteurs internes d’une même activité. Ces nouveaux besoins ont profondément révolutionné les problématiques de pilotage de l’entreprise et donné lieu à la conception actuelle du contrôle. Couplés à l’émergence de technologies d’information permettant de traiter et diffuser largement l’information, ils ont parallèlement conduit à une redéfinition profonde des systèmes