Thèse Professionnelle Management

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VEILLE OU INTELLIGENCE ECONOMIQUE : FAUT IL CHOISIR ? RETOUR D'EXPERIENCE Odile Boizard, Professeur assistant en systèmes d'information odile.boizard@euromed-marseille.com , + 33 4 91 82 77 91 Adresse professionnelle Euromed Marseille, Ecole de Management, Domaine de Luminy BP 921 - 13 288 Marseille cedex 9 Résumé : Après une revue de littérature permettant de cerner les contours et les interactions des concepts d'intelligence économique et de veille stratégique, le bilan de l'expérience dans une

capacité de l’individu à prendre des décisions est donc fortement influencée par la présence de schèmes spécifiques dans sa mémoire (Bruner, 1957). Les schèmes se constituent de la manière suivante : L’éducation, la formation et l’expérience professionnelle forment les connaissances antérieures de l’individu qui, à leur tour, forment les schèmes (Ozgen, 2003). Les travaux réalisés sur les entrepreneurs ont montré que ceux-ci ont des processus de pensée spécifiques qu’ils utilisent pour interpréter

(1999) souligne que le coran et le Hadith du prophète Mohamed illustrent les valeurs éthiques de l'islam. Les musulmans ont tendance à suivre les règles dictées par ces deux sources fondatrices pour leurs décisions d'achat et de consommation. Une thèse confirmée par (Rice et Al-Mossawi, 2002) dont les travaux montrent l'influence des principes de fraternité, d’équité, de justice, d’honnêteté, de collectivisme et de sincérité, valeurs éthiques phares de l'islam sur les préférences et les comportements

mes "intimes", avec ceux qui l'ont connue. J'aurais l'impression de m'étaler avec complaisance et cela serait tout à fait déplacé. Je ne parlerais donc pas de ma vie affective et intime, pour me consacrer uniquement aux aspects intellectuels et professionnels. Comment donc se raconter? Dans ce séminaire "Histoires de vie et choix théoriques", il s'agit de saisir la dialectique permanente entre l'action et la réflexion d'un sujet face aux déterminismes qui influencent sa destinée. Déterminations sociales

en œuvre ainsi que de variables de contingence comme la culture organisationnelle, le style de management, la stratégie de l’entreprise, la structure de l’organisation, etc.. 1.3. Les politiques de formation La théorie du capital humain, développée par Becker, Schultz et Mincer, montre que l’investissement dans le capital humain, que ce soit à travers la formation initiale, l’expérience professionnelle ou la formation en entreprise, est source de rendements positifs. La formation en entreprise (ou

du secteur bancaire tunisien entre mythe et réalité Ridha MEFTAh Manager Ernst & Young Tunisie Services Financiers Page 27 04 La dette: une question stratégique par Souhayel Tayeb 06 Edition 2012 (en Banque, Finance & Gouvernance) Prix de Thèse 10 Enjeux et défis du financement du commerce en période de crise : le cas de la région MENA Par Rami ABDELKAFI et Salim REFAS Actualités Internationales 14 Les règles prudentielles Bâle II Séminaire Finance&Vous sera absente durant

To cite this version: Isabelle Huault. Paul DiMaggio et Walter Powell. Des organisations en quˆete de l´egitimit´e. Les Grands Auteurs en Management, EMS, pp.XXX-XXX, 2009. HAL Id: halshs-00671797 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00671797 Submitted on 18 Feb 2012 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions

TECHNOLOGIES MOBILES D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION SUR LES ACTIVITES DES PROFESSIONNELS EN ENTREPRISE : UNE ETUDE PERCEPTUELLE SUR LES SITUATIONS DE TRAVAIL * L'IMPACT DES Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur Associé HEC Paris 78350 Jouy en Josas Cedex besseyre@hec.fr Henri Isaac Maître de Conférences Dauphine Recherches en Management (CREPA), UMR CNRS 7088 Université Paris Dauphine 75775 Paris Cedex 16 henri.isaac@dauphine.fr halshs-00155192, version 1 - 15 Jun 2007 * Cette

le ministère du travail français met en lumière le fait qu’un quart de la population active âgée entre 15 et 64 ans affirme connaître un problème chronique de santé ou un handicap33. Luc Boyer et Aline Scouarnec soulignent que pour 82% des DRH le management de la santé au travail est un défi croissant de la fonction Ressources Humaines (Boyer, Scouarnec, 200434). En 2010, le thème du travail décent intègre la dimension « bien être décent » (Peretti, 201035)). Le rapport Lachman, Larose et Pénicaut