Tokyo Electric Power Company

Intro : pour commencer nous allons parler du concept de la transparence selon Jean-Denis Bredin et selon La banque mondiale. Ensuite nous aborderons la catastrophe de Fukushima et le manque de transparence du gouvernement japonais et de l’entreprise TEPCO. 1. Le concept de transparence selon Jean-Denis Bredin Dans son article, Jean-Denis Bredin fait des liens entre le secret et la transparence. Selon Bredin, le secret fait référence à « l’expression du silence, de l’intimité, de la discrétion

clearer. Some 27,000 people are confirmed dead or missing, with more than 2,000 bodies recovered from the sea. About 240,000 are homeless, sheltered in about 1,900 evacuation centers spread mainly across the devastated northeast but also in cities like Tokyo. While aid is reaching ever more of those affected, it is insufficient and too slow. Most of the displaced do not have homes or jobs to return to. The government estimates the cost at $300 billion, which would make it the most expensive natural disaster

niveau normal. En effet, si la pression du circuit de refroidissement peut être soulagée par l’ouverture de soupapes de surpression, cela conduit à une augmentation de la pression dans l’enceinte de confinement du réacteur. Selon TEPCO (The Tokyo Electric Power Company, Incorporated) la pression dans l’enceinte du réacteur numéro 1 est passée de 400 kPa à environ 840 kPa en quelques heures.

International Studies, told CBS' "The Early Show." Since the last week's 9.0-magnitude earthquake and subsequent tsunami hit, authorities have been struggling to avert an environmental catastrophe at the Fukushima Dai-ichi complex, 140 miles north of Tokyo. The tsunami knocked out the backup diesel generators needed to keep nuclear fuel cool, setting off the atomic crisis. There are six reactors at the plant. Units 1, 2 and 3, which were operating last week, shut down automatically when the quake hit

pour le groupe Renault. Grâce aux fortes complémentarités commerciales et industrielles des deux sociétés, l'Alliance Renault-Nissan est présente activement sur la plupart des grands marchés mondiaux. C'est par un accord annoncé le 27 mars 1999 à Tokyo qu'est créée l'Alliance entre Renault et Nissan, Renault acquérant 36,8% du capital de Nissan. Ce partenariat stratégique vise la création d'un groupe de taille mondiale capable de répondre aux défis de l'internationalisation des marchés. Il repose

terre d'une magnitude 9,0, survenu au large des côtes nord-est de l'île de Honshū le 11 mars 2011. Son épicentre se situe à 130 km à l'est de Sendai, chef-lieu de la préfecture de Miyagi, dans la région du Tōhoku, ville située à environ 300 km au nord-est de Tokyo. Il a engendré un tsunami dont les vagues ont atteint une hauteur estimée à plus de 30 m par endroits2. Celles-ci ont parcouru jusqu'à 10 km3 à l'intérieur des terres, ravageant près de 600 km de côtes3 et détruisant partiellement ou totalement de

7 personnes (5 adultes deux enfants) et toujours zéro émission. Elle devrait sortir fin 2011, début 2012. Il se murmure qu'un autre modèle plus abordable est en préparation, avec un prix de 20 000 $ à 30 000 $. La société indienne « Reva Electric Car Company » produit depuis 2001 la REVA, une petite voiture électrique 2+2 places, d'une vitesse de pointe de 80 km/h et d'une autonomie nominale de 80 km. Vendue en Angleterre depuis 2003 sous le nom de G-Wiz [], la REVA est maintenant disponible dans

d’airbus .bibliographie Introduction: Airbus est un constructeur aéronautique européen. Il est également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Il fait parti groupe industriel EADS « European Aeronautic Defence and Space Company » . Il conçoit, développe, construit, vend et assure la maintenance des avion. Il est en concurrence directe avec l'américain Boeing. Son siège est situé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse. Création et évolution d’airbus Airbus est un consortium*

I. Structure of Mercedes-Benz Daimler AG is the parent company of the Daimler Group. The group develops, manufactures, distributes and sells automotive products, mainly passenger cars, trucks, vans and buses. The group also provides financial and other services related to its automotive businesses. The group primarily operates in Americas and Western Europe. The group has 100 manufacturing facilities all over the world, of which 19 are located in Germany and 35 are in the US. Most of the remaining

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Global rank 2009 2 1 6 4 33 19 3 12 23 5 13 15 17 10 8 83 27 16 9 29 14 50 54 7 11 21 28 26 18 39 35 22 Company PetroChina Exxon Mobil Microsoft Industrial & Commercial Bank of China Apple BHP Billiton Wal-Mart Stores Berkshire Hathaway General Electric China Mobile China Construction Bank Nestle Petrobras Procter & Gamble Johnson & Johnson Bank of America JP Morgan Chase BP Royal Dutch Shell HSBC IBM Vale Wells Fargo & Co AT&T