Tourisme d'affaires

Le tourisme un facteur de développement local (atout, contrainte) Avant toute chose on peut se demander qu’est ce que le tourisme ? Car se mots a beau être courant il n’est pas totalement vu de la même façon par les gens. Voici alors une définition assez complète : Le tourisme consiste à voyager, ou à parcourir pour son plaisir, un lieu autre que celui où l'on vit habituellement. La Tour Eiffel, un symbole touristique de Paris en France Initialement uniquement rattaché aux loisirs et

Tourisme de masse Tourisme : secteur en nette progression, moteur de croissance, car source de revenus et d’emplois. Des puissances économiques n’ont pas hésité à investir massivement dans le développement des activités touristiques, ainsi que des pays en développement, comme le Maroc et la Tunisie. L’industrie touristique représente le premier poste des échanges et génère 12% du PNB. Mais ce n’est pas le tourisme en soi qui pose problème, c’est le tourisme de masse, qui est une source de nuisances

Le développement extrêmement rapide du Tourisme est un des faits dominants de l'évolution économique et humaine du 20è siècle. Dès son accession à l'indépendance, la Côte d'Ivoire a fait de l'agriculture un secteur prioritaire de son développement. De ce fait, le Tourisme a occupé une place secondaire. A cette époque, les investissements se limitaient à la réalisation de l'Hôtel Ivoire construit en 1963 et qui était une esquisse du développement du Tourisme dans le futur. A l'intérieur du pays

1 – GÉOPOLITIQUE DE L’ANNÉE 2011 Si 2011 est riche en événements qui impliquent souvent le tourisme, les révolutions du printemps arabe, l’exécution d’Oussama Ben Laden par les Américains ainsi que le regain de la crise économique et sociale ont naturellement une influence sur les activités touristiques. Il est vrai que les attentats islamistes sont moins virulents hormis les enlèvements d’Européens par AQMI ou Al-Qaida au Maghreb islamique dans une région, toutefois, assez peu touristique

de la politique touristique régionale p.16 6. Les orientations stratégiques p.6 3. Le tourisme en France 3.1 Les grands enjeux du tourisme en France 3.2 Les constats du Plan Marketing de Maison de la France à prendre en compte pour la Bourgogne p.10 4. Le tourisme en Bourgogne 4.1 La Bourgogne, une vraie destination touristique 4.2 La fréquentation touristique de la Bourgogne de Bourgogne Tourisme p6 p8 p10 p11 6.1 Les principaux enjeux 6.2 Les objectifs 6.3 Les axes stratégiques

| |Le tourisme |- La Côte attire essentiellement des touristes nationaux ; | |Les foyers touristiques |- Bruxelles accueille surtout les étrangers, mais il s’agit surtout d'un tourisme d'affaires bien que le | |majeurs |tourisme culturel et de luxe grandissent ; | | |- Le tourisme en Ardenne : ski, bien-être ;

Le tourisme est le fait de quitter son domicile, pour des raisons personnelles, pour une durée supérieure à 24 heures. Ce qui implique la consommation d'une nuitée auprès d'un hôtelier et éventuellement la réservation de titre de transport. Initialement uniquement rattaché aux loisirs et à la santé, le tourisme englobe désormais également l'ensemble des activités économiques auxquelles la personne fait appel lors d'un déplacement inhabituel (transports, hôtels, restaurants, etc.). Il peut s'agir

d’aménagement touristique en France. Lotissement : action d’acheter un terrain. L’expropriation : est motivée par l’intérêt public Outils particuliers et spécifiques au secteur touristique : Secrétaire d’état au tourisme M. Novelli ORIL : Ministère du tourisme a mit en place une réhabilitation des équipements. On autorisait une collectivité locale à aider un propriétaire privé à réhabiliter son logement à condition qu’il le mette à la location pendant 10, 11, 12 ou 13ans. 12 stations

Club de l'argent et des villages en Italie. En 1997 Philippe Bourguignon est nommé PDG. Son ambition est de transformer une société de villages de vacances en une société de services. Sa stratégie s'avère payante et, en 2000, le chiffre d'affaires est en croissance de 28% par rapport à l'année précédente, et le résultat net de 51%. En 2001, il rachète le Gymnase Club et crée le concept des clubs Oyyo. La présidence de Philippe Bourguignon se termine sur des pertes record pour le

partie de ses anciens clients malgré un important réseau de distribution. En effet, le Club Med utilise une distribution directe avec ses réseaux d’agence, et indirecte via ses partenaires tels que Thomas Cook. La concurrence sur le marché du tourisme est rude. En effet, le Club Med se partage le marché des vacances avec les secteurs de l’hôtellerie qui cible aussi une clientèle haut de gamme. Le secteur du camping représente également un concurrent direct pour le Club Med puisque les clients