Tourisme d'affaires

INTRODUCTIONSelon la Commission de statistiques de l’ONU (Organisation des Nations-Unies), le tourisme désigne le fait pour des personnes de se rendre en dehors de leur lieu de domicile habituel, pour une période consécutive supérieure à 24 heures, mais ne dépassant pas une année, à des fins de loisirs, d’affaires ou pour d’autres motifs non liés à l’exercice d’une activité rémunérée dans le lieu visité.Quant au tourisme d’affaires, il correspond à l’ensemble des voyages effectués pour des raisons professionnelles

Présentation du tourisme d’affaires «  Quelles nouvelles stratégies la Tunisie doit-elle adopter afin de redynamiser son tourisme? » Section1 Définition et historique du tourisme d’affaires Cette section se propose comme objectif principal de cerner le concept du tourisme d’affaires à travers sa définition ainsi que l’étude de son historique d’apparition et de développement. A- Définition du tourisme d’affaires La définition du tourisme d’affaires demeure assez imprécise

Le tourisme urbain Le tourisme offre donc une opportunité de diversification des structures économiques d’une ville et de modernisation des infrastructures, rendant ainsi possible la création d’emplois, d’équipements et de revenus qu’on n'aurait pas pu atteindre autrement (Cazes G., Potier F., 1996). Une approche difficile L’étude du phénomène touristique dans les villes n’a pas donné lieu à une production littéraire abondante. En effet –même si le sujet est indéniablement à la mode- le

Le tourisme en Italie 1. Les potentialités touristiques de l'Italie 1. Les potentialités géographiques 2. La richesse culturelle et historique 3. Des axes de communication développés 2. Le tourisme en Italie 4. Histoire du tourisme italien 5. L'état actuel du tourisme 6. Un développement touristique inégalement réparti 3. Les formes majeures du tourisme italien 7. Le tourisme balnéaire 8. Le tourisme culturel 9. Le tourisme

Octobre 2012 Chiffres clés du tourisme en Alsace – Octobre 2013 Chiffres clés du tourisme en Alsace – Septembre 2012 Édition d’octobre 2013 1 Qu’est-ce que l’Alsace ? 3 Combien de visiteurs ? Quel apport du tourisme dans l’économie ? 8 Quelle offre en hébergements ? Quels hébergements choisissent les touristes ? 17 L’ occupation des hébergements ? 21 Qui sont les touristes ? 23 D’où viennent les visiteurs ? 30 Quand viennent les touristes ? 34

........... 41 Les bénéfices de l’intégration ................................................................ 43 2.5 LE VOLET FINANCIER ................................................................................... 45 Direction du Tourisme / IREST - Stratégies des opérateurs touristiques sur le marché du voyage 1 2.5.1 2.5.2 345- L’activité voyage : mal aimée des marchés financiers ................................. 45 Rôle de la structure de l’actionnariat et influence des

.............. 41 2.4.3 Les bénéfices de l’intégration ................................................................ 43 LE VOLET FINANCIER ................................................................................... 45 Direction du Tourisme / IREST - Stratégies des opérateurs touristiques sur le marché du voyage 1 2.5.1 L’activité voyage : mal aimée des marchés financiers ................................. 45 2.5.2 Rôle de la structure de l’actionnariat et influence des marchés

UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Émilie LEYRAT Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et

Insee Poitou-Charentes N° 329 - Septembre 2013 TOURISME Futuroscope : un parc atypique L’ouverture du parc du Futuroscope en 1987 a renforcé l’attrait touristique de la Vienne et diversifié les activités d’un département traditionnellement peu touristique. En 25 ans le parc a attiré plus de 40 millions de visiteurs. La zone touristique du Futuroscope concentre à elle seule 62 % des nuitées hôtelières de la Vienne. Au cours des deux dernières années, le nombre d’entrées s’est stabilisé

Plan d’affaire :Maison d’hôte Sommaire 1. Présentation des membres de l’équipe entreprenante 2. présentation du produit ou du service proposé 3. le marché 4. la concurrence 5. le plan marketing 5.1-la stratégie de mise en marché 5.2-la stratégie de vente et distribution 5.3- la stratégie de localisation 6. la production 7. ressources humaines 7.1-Dirigeants 7.2-Main-d’œuvre 7.3-sous-traitance 8. dossier financier 8.1-cout et financement du projet 8-2-budget de caisse provisionnel 8-3-calcul du seuil