Tourisme d'affaires

potentiel touristique de cette ville mondiale, puis les différentes formes de tourisme et enfin, les limites de l'activité touristique en terme de contraintes. Sommaire : 1) Le potentiel touristique d'une ville mondiale a) Les réseaux de communication b) Les espaces verts et l'écologie c) L'hébergement 2) Les différentes formes de tourisme a) Le tourisme culturel b) Le tourisme d'affaire c) Le shopping d) Le tourisme sportif 3) Les limites de l'activité touristique a) Une offre d'hébergement

Le tourisme est le fait de voyager dans, ou de parcourir pour son plaisir, un lieu autre que celui où l'on vit habituellement, ce qui peut impliquer la consommation d'une nuitée auprès d'un hôtelier et éventuellement la réservation de titre de transport. Initialement uniquement rattaché aux loisirs et à la santé, le tourisme englobe désormais également l'ensemble des activités économiques auxquelles la personne fait appel lors d'un déplacement inhabituel (transports, hôtels, restaurants, bars, etc

LE TOURISME DANS LE MONDE L’Asie compte 180 millions d’arrivées. On peut la diviser en trois grandes régions : l’Asie du Sud-est, l’Asie du Nord-est (Chine) et aussi le Moyen-Orient. Le tourisme est en plein essor, avec une hausse des arrivées touristiques. Le tourisme est distribué de façon très inégale, avec des pays qui démarre au niveau touristique (Cambodge, Laos, Viêt-Nam). Les conditions climatiques sont très diversifiées et des pays extrêmement peuplés. Les reliefs sont très variés. On

MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET

MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET

Système touristique : management et acteurs en Europe. * acteurs, fonctionnement et tendances lourdes ; * DST, carte de France ; * Intro ; * Touristes ; * Entreprises touristiques ; * Emploi dans le tourisme. Introduction. A l’échelle européenne (les 15 pays), jusqu’à la 2ième moitié de 19e siècle, le moyen de voyage c’était le voyage en route (pour des motifs professionnels – affaires, études, commerce). Par rapport à aujourd’hui le volume global des voyageurs était

 Le tourisme urbain Année universitaire : 2014/2015 Section 1 : définition et caractéristiques du tourisme urbain Définition du tourisme urbain Caractéristiques du tourisme urbain Section 2 : Les pratiques et les secteurs liés au tourisme urbain Les pratiques du tourisme urbain Les secteurs liés au tourisme urbain Section 3 : l’impact économique sur le tourisme urbain. Section 4 : le tourisme urbain au Maroc , cas de Marrakech et Agadir Conclusion

2013 SUJET ZERO ÉPREUVE E4 – Elaboration de l’offre touristique U41- Tourisme et territoires Durée: 3 heures coefficient : 2.5 L’usage de la calculatrice est interdit pour cette épreuve. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 5 pages, numérotées de la page 1/5 à 5/5. Le sujet proposé est conforme à l’esprit du programme puisque Londres correspond à un des grands lieux du tourisme mondialisé. Ce sujet et le corpus documentaire mobilisent différents

Le secteur du tourisme d’affaires est en pleine croissance, plus de 3 % par an, on peut donc noter que le tourisme d’affaires possède un enjeu économique des plus importants dans son secteur. C’est le marché touristique le plus générateur de chiffre d’affaires par séjour et par client. Dans une première partie, nous allons définir brièvement le tourisme d’affaires avant d’aller au cœur du sujet. Par la suite, nous allons distinguer la différence entre le tourisme d’affaires et le voyage

Jean-Philippe HEC - Genève - 2003/2004 Business Plan : Action’tiveTM Sommaire Résumé …………………………………….……………….…. 3 La société Action’tiveTM ………………….…………….…….. 5 Le marché ……………………………………………….…….. 7 La région cible ………………………………….……… 7 Le tourisme d’affaires ………………………….……… 7 Les interlocuteurs clients ……………...……….…….. 8 La concurrence ……………………………………….. 9 Les services d’ Action’tiveTM ………………………………… 11 Les activités proposées ………………..……….….… 11 Particularisme …………….…………………………… 12 Développements