Tourisme Intra Régional Asie

Étude sur l’industrie québécoise du transport par autocar nolisé Rapport final CHAIRE DE TOURISME DE L’UQAM 7 Septembre 2001 ÉQUIPE DE RÉALISATION La présente étude a été effectuée par la Chaire de Tourisme de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM. Sous la direction de Michel Archambault, professeur en gestion du tourisme et titulaire de la Chaire, les professionnels de recherche suivants ont participé à la réalisation de l’étude : Chargé de projet : Claude Péloquin

internationale. Forte de son implantation mondiale, couvrant les principaux marchés à fort potentiel de développement, Royal Air Maroc constitue un partenaire de référence pour les plus grands opérateurs dans les domaines du transport aérien, du tourisme et de l’industrie aéronautique. Aujourd’hui, la compagnie a mis en place les fondamentaux d’un grand groupe national orienté vers la satisfaction des attentes de ses clients et partenaires et fortement associé au dynamisme économique et industriel

Compétition entre territoires pour l’accueil des investissements mobiles • Globalisation et accroissement des flux d’IDE • La « concurrence » entre territoires et le « marché » de l ’investissement mobile • Ne pas oublier autres dimensions : tourisme, compétences, flux financiers, etc. 03/11/2007 Marketing territorial@Fabrice Hatem 5 Internationalisation des firmes et développement des flux d’investissements internationaux • Les firmes s’internationalisent pour accéder aux marchés

l’environnement international des pays émergents : * Le commerce mondial a ralenti mais il n’a pas chuté. Le retournement du cycle aux Etats-Unis a résulté essentiellement de celui du secteur immobilier, peu gourmand en importations. Le commerce intra-zone (Asie, Europe) ou entre zone en développement n’a pas faibli. * Le prix des matières premières hors pétrole a, dans l’ensemble, consolidé au premier semestre 2008, la hausse des années précédentes ; * Les flux de capitaux ont légèrement

démographique, rien de tout cela n’aurait été possible sans la formidable expansion du commerce mondial au cours des deux derniers siècles. En même temps, l’industrialisation croissante – d’abord en Europe, puis dans les Amériques et ensuite en Asie, en Afrique et ailleurs – a favorisé l’essor du commerce international et l’intégration économique. Depuis le milieu du XIXe siècle, la population mondiale a été multipliée par 6 environ, la production mondiale par 60 et le commerce mondial par

traduction se retrouve dans la nouvelle signature de S.T.Dupont : Les produits 3 4 Les produits fabriqués ou de négoce sont distribués soit en direct vers des grossistes, soit via des filiales de distribution implantées principalement en Europe et en Asie. Contrairement à de nombreuses sociétés du secteur du luxe, la distribution des produits de la société est encore très dépendante de réseaux de distribution "multi marques". Cette distribution "non contrôlée" représentait au 31 mars 2007 encore environ

POLITIQUE ECONOMIQUE 24.01.14 Les relations internationales : les stratégies adaptatives de la firme dans un cadre global - La globalisation et/ou régionalisation des économies : la restructuration de la Triade (Asie/Amériques/Europe) - La firme face à la globalisation - Sous-traitance internationale, Délocalisation, relocalisation - PME/ETI et partenariats internationaux - La bonne gouvernance des firmes et organisations multilatérales Bibliographie : JD Avenel : Stratégie des organisations

MAURY Sonia-Lina 2ème Année en Licence Professionnelle Option : Tourisme et Hôtellerie Hôtel Mercure Porte de Versailles Expo 36-38 Rue du Moulin 92170 Vanves SOMMAIRE Remerciements Introduction générale I – Présentation du Groupe Accor 1) Historique du Groupe 2) Philosophie du Groupe A. Hôtels de Luxe et Haut de Gamme B. Hôtels Milieu de Gamme C. Hôtels économiques D. Définition d’une Chaîne hôtelière 3) Stratégie d’Exploitation du Groupe A. HotelInvest et

UNIVERSITE DE LA MEDITERRANEE (AIX-MARSEILLE II) Faculté des Sciences Economiques et de Gestion DESS en « Economie et Gestion du Tourisme » LA CERTIFICATION DE SERVICE DANS LES ENTREPRISES TOURISTIQUES : Le modèle Vacances Bleues en référence. Mémoire réalisé par : Bruno SAULT Tuteur du mémoire : M CLaude LACAZE Octobre 2002 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement ma tutrice, Mme DEPOORTERE Lucie, Responsable Qualité au siège de Vacances Bleues pour les

conseiller et surtout de me rassurer tout au long de ce travail, tout acceptant d’en faire une relecture finale. AVANT-PROPOS L’Europe faisant office de carrefour régional, le fait d’évoquer les problématiques maritimes présentes dans cette région suppose de s’attacher aux réalités locales, mais également aux enjeux régionaux et à leurs conséquences globales. Dès lors, l’analyse des risques et des menaces touchant l’Europe nous conduit à nous intéresser à des questions diverses telles que