Tpe Economie Geographie

des produits rares .................................................... 4. Goût pour une consommation moins « fordiste », de plus en plus individualisée..................... 5. Intérêt pour les offres de « solution globale » dans le cadre d’une « économie de la fonctionnalité » ....................................................................................................................... 6. Développement durable............................................................................

20 : CREER UNE AGENCE DE SERVICES AUX PETITS ENTREPRENEURS DE MOINS DE 20 SALARIES (DECISIONS 33 DE LA CLCF) AVEC EN SON SEIN UN GUICHET UNIQUE EN LIGNE POUR LA CREATION D’ENTREPRISE (DECISION 34 DE LA CLCF) N°21 : FACILITER LA CREATION DE TPE PAR LES JEUNES DES QUARTIERS SENSIBLES (DECISION 35 DE LA CLCF UN PEU MODIFIEE) N°22 : SUPPRIMER LA REGLEMENTATION RESTREIGNANT L’OUVERTURE DE CAFES-RESTAURANTS (PARTIE DE LA DECISION 208 DE LA CLCF) N° 23 : SUPPRIMER L’EXIGENCE DU BREVET

l’e-gouvernance (recherche croissante d’autonomie, puissance accrue des outils, passage de la notion d’information à celle de connaissance) en fait-elle un nouvel objet d’études, ou les approches et outils classiques (sociologie, psychologie, droit du travail, économie, etc.) sont-ils encore applicables ? • Ces techniques, en favorisant la compétition avec tous les opérateurs potentiels, les opérateurs privés étant souvent plus réactifs, ne remettentelles pas en question les fondements même du service public tel

technologiques (imprimerie, bateaux performants, instruments de navigation). Extension | | |géographique de l’économie. Apparition des corporations d’artisans. Marchands donneurs d’ordres. | | |Economies « modernes » | |19ème siècle |Machine à vapeur, chemin de fer, urbanisation, passage de l’artisanat au capitalisme entrepreneurial |

le gouvernement français, interdisent aux auteurs de ce rapport de s’abriter derrière la réponse traditionnelle oscillant entre « l’impact de la mondialisation reste marginal » et « le recul relatif de l’industrie est une évolution naturelle des économies avancées ». Même si de telles réponses sont fondées du point de vue de l’analyse statistique ou de la théorie économique, elles passent à côté du sujet, dans la mesure où elles ne répondent pas à l’inquiétude croissante des acteurs, de l’ouvrier

publiques, les collectivités et les entreprises pour les nombreuses informations qu’elles lui ont communiquées. Sommaire Pages Avant-propos Synthèse La Martinique en bref 9 10 12 CHAPITRE I – LES CARACTERISTIQUES STRUCTURELLES Section 1 – Géographie et climat Section 2 – Repères historiques Section 3 – Le cadre institutionnel 1. Dans le paysage administratif français 2. Dans le paysage communautaire 15 16 17 19 20 22 CHAPITRE II – PANORAMA DE L’ECONOMIE DE LA MARTINIQUE Section 1 – La

Humain, au cours de l’année 2004, et continuant de régresser depuis 19907, le Maroc connaît une situation économique et sociale difficile, marquée par les effets d’une sécheresse récurrente depuis les années 1980, et de faibles performances de son économie agricole qui conduisent à un accroissement de l’exode rural, de la pauvreté et du chômage : sur une population de 29,9 millions d’habitants, on recense environ 250 000 départs annuels des campagnes vers les villes ou leurs banlieues, 5,3 millions

à de puissants moyens de distribution physique, dans des conditions satisfaisantes de coût et de service. Un tel schéma est d'ores et déjà à l'œuvre dans de nombreuses filières industrielles ; il s'inscrit dans un phénomène de mondialisation des économies modernes bien connu. L'intérêt des plates-formes centrales d'assemblage est de permettre de concilier productivité et flexibilité/réactivité. En effet, en focalisant les activités d'assemblage sur un nombre réduit de points, les industriels vont

proche des faits, des métiers et des hommes. 4. Données financières et juridiques: a- La géographie du capital : Le capital du groupe BNP Paribas est réparti comme suit : AXA : 6% ; Salariés : 6% ; Institutionnels : 80%, dont Europe 52,2% et hors Europe 27,8% ; Actionnaires individuels : 6% ; Divers et non identifiés : 2%. Représentation graphique : Figure 3 : la composition de la géographie du capital de BNP Paribas au 30 Juin 2008 b- Le groupe en quelques chiffres : BNP Paribas

sans bornes. Je tiens à remercier le corps professoral d’ESTF pour l’immense effort qu’il fournisse afin de former les jeunes cadres ressortissants d’université. Problématique Dans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Avec une expérience forte de plus de 50 ans dans l'industrie du transport aérien, Royal Air Maroc a bâti une solide réputation basée sur l'expertise