Tpe Louis Vuitton

par la qualité du cuir de l’aménagement intérieur par exemple. Les performances d'une Jaguar comptent moins que son aménagement intérieur. 3. Le Marché de Luxe    Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de luxe)

Chapitre III – Étude de cas: Le groupe LVMH: Dans ce chapitre on va étudier concrètement le marketing appliqué par la grande marque de luxe Louis Vuitton Moët Hennessy. Section I – Présentation du groupe LVMH: Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe, du savoir-faire qualité, avec un résultat net de 3645 millions d’euros en 2011. Il dispose d’un portefeuille unique de soixante marques

plupart leur reste fidèle. Comme  Château d'Yquem (1593), Louis Vuitton (1854), et bien d’autres encore, elles sont et demeurent toujours des références en matière de « luxe » en France. L’ancienneté d’une marque et souvent fièrement prôner par cette dernière. Parfois ces grandes marques de luxe se rassemblent pour ne former qu’un seul groupe, une sort de figure emblématique du succès à la française. C’est le cas de la société LVMH – Louis Vuitton - Moët Hennessy. Les grandes marques françaises de nos

et organismes Pour ce qui concerne la culture, les actions de mécénat s’appliquent aux domaines suivants : •  la sauvegarde, l’enrichissement et la valorisation du patrimoine : // Stradivarius collection du groupe LVMH / Moët Hennessy . Louis Vuitton @DR monuments, musées, archives, livres, archéologie… •  la diffusion du spectacle vivant : musique, danse, théâtre, cinéma, cirque… •  le soutien à la création contemporaine par l’acquisition d’oeuvres originales d’artistes vivants : arts plastiques

Effectif : Environ 40 000 Marques : Louis Vuitton, Lacroix, Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Tag Heur, Chaumet, Moët et Chandon, Sephora. - Richemont (Suisse) : Effectif :

être soulignés. Tout d’abord, il faut prendre en considération que tous les univers de Dior sont séparés aux Galeries Lafayette. A vrai dire, l’univers de la Maroquinerie et des Accessoires est situé au même étage que les autres marques de luxe (louis Vuitton, Chanel, Gucci, Prada). Ainsi, la concurrence est très forte. De plus, cette approche « grands magasins » ne peut pas être comparable à celle d’une boutique de luxe. Durant ce stage, il a été essentiel d’acquérir des connaissances telles que

fait plonger en moyenne de plus de 15% les titres des marques de luxe sur les Bourses, sans attendre les résultats du troisième trimestre prévus à compter de mi-octobre. A Paris, l’action du mastodonte français LVMH (propriétaire entre autres de Louis Vuitton, Givenchy, Moet & Chandon, Dom Perignon, des Parfums Christian Dior ou encore Sephora) a chuté de plus de 14% en trois mois. Son rival PPR et sa panoplie de maisons prestigieuses (Gucci, Balenciaga, Yves Saint Laurent) n’est pas épargné: -19%

« Loewe enseña nueva cara » extrait de El País en 2008, souligne l’internationalisation de l’entreprise Loewe.Loewe est une grande marque spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires. Elle appartient depuis les années 1996 au groupe français Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH), leader mondial du luxe. Le groupe LVMH a nommé Stuart Vevers en tant que directeur artistique de Loewe, située à Madrid où se trouvent les bureaux ainsi que les ateliers qui servent à élaborer les vêtements et les sacs.

compétence en commun entre les différents métiers de LVMH (cinq DAS totalement différents).           Le DAS de base est le domaine d'activité de la Mode et Maroquinerie qui est un DAS très spécialisé avec des marques tel que Christian Dior, Louis Vuitton etc. LVMH s'est diversifié pour équilibrer son portefeuille d’activité et compléter son savoir-faire dans le luxe. On peut parler ici du 6ème DAS de l’entreprise, qui est, d’après la volonté de Bernard ARNAULT, très hétéroclite. Le but recherché

mondiale et un réseau de boutiques très important. C’est pourquoi ce sont souvent les plus grosses marques qui ont la plus forte croissance, car leur taille leur a permis de s’implanter très tôt à l’étranger. Les exemples les plus typiques sont Louis Vuitton et Hermès dans le cuir ou Rolex et Omega dans les montres. ............................................................................................................................................. H.C : Comment le marché du luxe a- t-il