Tpe Packaging

financement (le coût du crédit et les garanties exigées sont souvent rédhibitoires pour les PME) …etc. Une mise à niveau des PME nécessaire et annoncée En 2007 Le gouvernement se penche sur le programme de mise à niveau et de modernisation des PME et TPE. Objectif : mettre en place des mécanismes de financement pour relever le défi de la compétitivité. L'accent a été mis sur l'élaboration de mécanismes de financement et d'accompagnement devant permettre à ces entités de relever les défis de la compétitivité

de l'économie. II Chapitre : les acteurs de l’externalisation logistique Selon une étude de l’INSEE (2004), le degré d’externalisation logistique n’est pas le même selon la taille de l’entreprise. Nous pouvons dire globalement que dans les TPE et les PME de moins de 100 salariés, 36% du coût global de la fonction logistique est externalisé. Pour les PME de plus de 100 personnes et les grandes entreprises, le taux de recours moyen atteint 53%. Nous pouvons identifier globalement deux grands

peut faire face en interne car arrivée à saturation de sa propre capacité et que certainement coût marginal supérieur au coût de la soustraitance Donneur d’ordres, souvent une grande entreprise Produit à fabriquer Service à développer : Packaging Relations Publiques Campagne presse Etc. FABLESS FAB Donneur d’ordres, souvent une grande entreprise Sous-traitance de spécialité Pour une demande que l’entreprise ne peut satisfaire faute de compétences, savoir-faire, internes Souvent UN CHOIX

la voie d'eau avec 2,2 % restent minoritaires. Avec 37 000 établissements en France métropolitaine au 1er janvier 2008, le TRM est un secteur significatif de l'économie. Touché par un phénomène de concentration et par de nombreuses défaillances de TPE, le tissu tend à se réduire mais reste caractérisé par la présence de très petites entreprises (près de deux tiers des établissements) à la situation financière fragile et présentant une rentabilité faible. Si quelques opérateurs majeurs tels que GEFCO

Segments Cibles Scolaire et universitaire Institutions universitaires (publiques et privées) Etablissements scolaires (lycées, collèges, écoles) Entreprises Grandes entreprises PME/PMI Professionnel Organisation Professions libérales Communes TPE TPI Institutions Ministères Représentations diplomatiques Mass Market Résidentiels Ménages/ résidence Particuliers Etudiants et élèves Le positionnement Être le leader de l’internet haut débit dans les 5 prochaines années en desservant tous

vous permet de collecter les données des clients de maintes façons. Voici les outils les plus répandus. Les coupons-réponses Ils sont mis à disposition sur le packaging des produits de grande consommation. Les retours sont souvent gérés par des sociétés spécialisées (exemple : La Poste). Les questionnaires Introduits dans le packaging des produits, ils sont très utiles pour constituer une base de données ad hoc (exemple : les parfums Angel de Thierry Mugler). Les bons de réduction papier ou

décembre dernier afin de sensibiliser les commerçants et artisans (et donc certaines PME) aux nouvelles technologies de l’information et de la communication (les NTIC). L’état des lieux en dit long, 85 % des TPE sont informatisées… mais seulement 1/3 utilisent des logiciels de gestion, 34 % des TPE disposent d’un site Internet, mais 50 % d’entres elles ne sont pas convaincues de son intérêt. D’autres entreprises hésitent toujours à se lancer dans le numérique (question de génération, crainte du changement

des spécialistes des compléments alimentaires et de la phytothérapie, que des laboratoires pharmaceutiques, des industriels de l’agroalimentaire et de la cosmétique. La taille des entreprises connaît elle aussi une forte hétérogénéité où se côtoient TPE, entreprises françaises spécialisées et grands groupes internationaux. De plus, nombreuses sont les sociétés qui font appel à des façonniers aussi bien pour les phases de production, de distribution que de réalisation d’études cliniques. A noter cependant

C’est l’activité essentielle de l’agence. Elle comprend : |Presse en kiosque : |refonte, conseil éditorial et graphique, | | |numéro zéro, packaging de collections… | |Presse d’entreprise : |journal externe, consumer magazine, publi-reportage… | |

et travaille sur 195 sites. Elle réalise 1,5 millions de livraisons par an. L'activité de la livraison à domicile de produits alimentaires, au départ des magasins, implique de gérer plusieurs contraintes : * multi températures * multi packaging * multi sites * Créneaux horaires en H + 2 ou H + 3 * Poids moyen d'une livraison : 45 kg * Zones à forte densité de circulation et d'accès difficile. Les moyens logistiques et informatiques utilisés sont donc important. Les véhicules