Trade Marketing Leclerc

1 - 22 Oct 2010 Casino et Carrefour font partie des distributeurs français qui ont les premiers initié les filières selon la presse dans les années 90. Mais d’autres groupes ont vite suivi le mouvement comme Auchan, et les indépendants associés Leclerc et Intermarché. Les accords entre producteurs et distributeurs ont été nombreux ces dernières années (cf. encadré 1). Encadré 1 : historique des accords entre producteurs de fruits et légumes et distributeurs 1992 : Carrefour développe le concept

MARKETING: PLUS QU'UN MARCHE I) QU'EST-CE QUE LE MARKETING ? Le marketing (du mot anglais market ou mercatique selon la traduction donnée par l'Académie Française) fait partie intégrante de la gestion de l'entreprise. Son importance dans la conduite moderne des affaires tient à plusieurs facteurs, parmi lesquels on peut citer : - la relance de la consommation, - la sélectivité de la demande, qui s'oriente vers des produits de plus en plus fiables, - la nécessité pour les entreprises d'accroître

A cela s’ajoute leur caractéristique de regrouper plusieurs labels ou entités de production. Au niveau de l’entreprise elle-même nous retrouvons 3 grands départements : • • • Finance Marketing Artistique Ce dernier service s’occupe de la découverte de nouveaux artistes puis de leur carrière. Au niveau marketing, la décomposition se fait de la façon suivante : promotion, vente et merchandising, fabrication, publicité. Chacune de ces activités est ensuite décomposée aux niveaux régional, national

CONCILIER LA PROMOTION ET LA FIDELISATION Thème et contexte Concurrence exacerbée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies marketing et commerciales. Mais, les coûts d’acquisition d’un prospect sont de plus en plus élevés. D’où l’importance d’une stratégie de fidélisation, non seulement pour ne pas avoir à payer le coût d’acquisition d’un nouveau client, mais surtout afin de rentabiliser

technologies (écrans, etc.) redonne du souffle à ce marché. |   | Les annonceurs face au marketing participatif et mobile Source : baromètre UDA/OpinionWay 2010 de l'e-marketing – mars 2010 |  L'enquête révèle l'enthousiasme des annonceurs pour les actions de marketing collaboratif désireux de placer le consommateur au centre des dispositifs et leur percée - et intentions - sur le marché du marketing mobile. Comme en 2009, la complémentarité des canaux reste un axe stratégique pour les annonceurs

Assortiment Implantation Enseignes (exemples) Hypermarché CA : 12 000 €/m²/an > 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire (40 000 ref) Périphérique Centre comm. Carrefour, Auchan, Leclerc Supermarché CA : 7 700 €/m²/an 400 à 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire basique (23 000 ref) Périphérie quartiers Intermarché, Leclerc, Champion (Carrefour Market) Maxi discounter 600 m² en moyenne Alimentation basique (1 500 ref) Ville Aldi, Lidl, Leader Price Supérette/Mini LS 120 à 400 m² Alimentation

cola en grandes surfaces 2,5 Coca Cola Vanille 1,2 Pepsi Cola 1,5 Autres Pepsi Max Coca Cola Light Sans cafeine Coca Cola Light Lemon MDD Coca Cola Light Coca Cola 0 2,2 3,6 4,1 5,9 12,5 63,7 10 20 30 40 50 60 70 PRESENTATION de COCA COLA TRADE COMPANY HISTORIQUE 8 mai 1886: John S. Pemberton, pharmacien à Altlanta découvre un nouveau sirop. Franck Robinson, comptable de la pharmacie, trouve le nom de Coca Cola. 1892: Asa Candler fonde " The Coca Cola Company ". 1893: Coca Cola devient

............................131 3.1 La mondialisation pour les entreprises: premières approches..............................131 3.2 La dualité marketing: marketing global versus marketing local............................135 3.2.1 Le marketing global..................................................................................136 3.2.2 Le marketing local....................................................................................139 3.3 De la mondialisation à la globalisation........

mois plus tard, le PMA400 le remplacera lui aussi avec son pavé tactile et son disque dur de 30 gigabytes. On peut remarquer alors avec quelle facilité les concurrents d'Archos lui volent ses innovations et par le biais d'une meilleure stratégie marketing, en tirent plus de bénéfices. Archos continue de sortir des produits innovants à l'image de l'Archos9, la tablette tactile peina à sortir des usines et lorsque ce fut le cas, celle-ci était alors très lente jusqu'à une mise à jour, quelques semaines

Chapitre 1 : La gestion de la distribution par le producteur La distribution ne peut plus être considérée comme la dernière variable du mix-marketing. La distribution correspond à Place dans les « 4P », c’est une variable importante qui doit être faites avant la publicité. Aujourd’hui, il est de plus en plus difficile de négocier un référencement dans les linéaires des distributeurs. Les distributeurs sont dans une situation de force, s’ils refusent de référencer le produit, celui-ci peut être