Traitement De La Paie Au Maroc

ayant pour objectif d’accomplir les travaux comptables , D’apporter une assistance et des conseils juridiques et fiscaux, audit et contrôle financier .En prenant généralement la forme d’une SARL ,le nombre de fiduciaires au Maroc N’a cessé d’augmenter surtout dans les deux dernières décennies avec le développement de l’économie marocaine et son orientation vers le système libéral ,la clientèle des fiduciaires se constitue dans la plus part des cas

12 V- Coca Cola Maroc : 15 VI- Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud (CBGS) 16 Chapitre 1 : Département des Ressources Humaines : 21 I- Généralités : 21 A- Introduction : 21 B- Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels 21 C- Missions des ressources humaines 23 II- Travaux effectués et apports de stage: 25 A- Ressources humaines : 25 B- Service gestion administrative et affaires sociales : 26 C- Service gestion paie : 26 D- Service

régularisation, il passe l’écriture dans le journal d’achat pour les charges, et dans le journal des ventes pour les produits. E- Les services du la fiduciaire: 1- service secrétariat : Ce service est chargé de plusieurs tâches à savoir : Le traitement de texte. La dactylographie et l'ordinateur. La rédaction du courrier, son classement et sont expédition. Le téléphone. 2- service comptabilité : Le service comptabilité est en étroite liaison avec les autres services de fiduciaire il a pour

l'action de l'entreprise vers les objectifs fixés. La collecte d’information fiable et pertinente s'avère donc nécessaires pour pouvoir prendre des décisions efficaces. L'entreprise se doit ainsi de disposer d'un moyen de saisie et de traitement de l'information qui d'une part permettra de nourrir le système de décision et d'autre part, d'évaluer les performances de l'entreprise. Ce moyen est le système d'information. Le système d'information traite des informations portant aussi bien

Nous remercions également toute l’équipe du PRH & RG qui a essayé de créer une ambiance favorable au bon déroulement de ce projet. MASTER : FINANCE ET CONTRÔLE DE GESTION – PROMO 2023 4 Tableau de matières : Chapitre I. Crédit Populaire du Maroc : ........................................................................................................7 01. Un groupe avec une mission claire et des objectifs ambitieux : ..........................................................7 a) Historique

CABINET MAROC PERFORMANCE Gestion Administrative et Sociale des Ressources Humaines 2012 09/10 Mars 2010 1 06/01/2013 1 Animé par Mme Iraqi Housseni Kawtar SOMMAIRE INTEGRAL 2 Module 1 : La Gestion des Ressources Humaines-Panorama Module 2 : Contenu de rapports de travail-Cadre réglementaire Module 3 : L’élaboration et la validation du Règlement Intérieur Module 4 : Le Temps du Travail Module 5 : Les absences et congés Module 6 : Les procédures disciplinaires Module 6 : La gestion collective

apports en terme de compétences et de qualités personnelles… PARTIE I : PRESENTATION DU SECTEUR ET DE L’ENTREPRISE Présentation du secteur : Grâce à la diversité de son patrimoine biologique marin et à l’expérience de ses gens de mer. Le Maroc a acquis au fil du temps une vocation halieutique indéniable. Le secteur des pêches maritimes emploie plus de 400.000 personnes et génère un chiffre d’affaires de 12 milliards de dirhams. Il occupe ainsi une place prépondérante dans l’économie du

Janvier 2011 Royaume du Maroc Direction des Études et des Prévisions Financières DEPS/SAT Le secteur de l’offshoring au Maroc : Les opporrtuniités à saiisiirr dans lle marrché de Les oppo tun tés à sa s dans e ma ché de ll’’exterrnalliisatiion des serrviices fiinanciierrs ext e na sat on des se v ces f na nc e s Les perspectives d’avenir des services financiers externalisés au niveau mondial offrent elles des opportunités pour le développement de ces activités au Maroc ? Quel est l’environnement

................................................................................... 30 5. Service de production :.................................................................................................................. 30 A. Station traitement des eaux : .................................................................................................... 31 B. Siroperie : ................................................................................................................

un bon résultat en fin de compte. Introduction …………………………………………………………………………………………………………………………………5 Première Partie :Présentation du secteur automobile au Maroc…………………………………………………..5 I. Historique…………………………………………………………………………………………………………………………6 II. Vision stratégique et perspectives de développement………………………………………………………6 III. Une offre Maroc dédiée…………………………………………………………………………………………………….7 IV. Une forte compétitivité sur les coûts…………………………………………………………………………………8 V. Formation…………………………………………………………………………………………………………………………