Traitement Des Operations De Guichet

rentabilité et de la compétitivité, que ce soit dans une approche par centre de profit, par client, par produit ou par ligne de métier. Le développement des outils indispensables au contrôle de gestion n’est possible que grâce à la puissance du traitement informatique qu’offre le Système d’Information Général de la banque. Dés lors, c’est au contrôleur de gestion qu’appartient de mettre en place des méthodes de calcul qui répondent aux besoins des responsables et tiennent compte d’éventuelles carences

RAPPORT DE STAGECrédit Agricole du Maroc2018/2019RAPPORT DE STAGERéalisé par : IKRAM KHAYDOUCHE Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidée lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à M. BOUZIDA NOURDDINE , le Directeur Régional de la région FKIH BEN SALAH/KHOURIBGA, pour son accueil

distinguésSommaireIntroduction I- Presentation d’Al Barid Bank 1- Historique 2- Banque citoyenne 3-L’organigramme4-Presentation de l’agence II- Panorama des opèrations bancaire1-Les opèrations de caisse 2-Le Back office III- Les Ouverture des comptes et le devoire de vigilance 1- L’ouverture des compte 2- Le devoir de vigilance et la

prêtent de l'argent aux industries qui veulent se moderniser. Justement, on connaît tous les rôles de la banque et ses apports. Cependant le client n'est pas au courant de ce qui se passe derrière. Pour moi, j'avais toujours l'envie de découvrir les opérations effectuées n'ayant pas une relation directe avec le client. A cet égard, j'ai décidé d'effectuer mon stage au sein de la banque populaire de Mekhnès et j'ai été affecté à L'AGENCE ALEXANDRIE. Les deux principales raisons, pour lesquelles j'ai

leçons permettent d’améliorer les capacités initiales du personnel et de faire croître par la même leur rendement. En outre, UBA est l’une des banques avec le meilleur réseau de communication en Afrique. En effet, tout client peut effectuer des opérations dans toute agence UBA à travers le monde comme s’il était dans son pays d’origine, sans avoir à payer des frais supplémentaires. D) Code éthique d’UBA UBA, dans son optique d’être un modèle des affaires en Afrique, respecte scrupuleusement

Remerciement INTRODUCTION GENERALE I. Présentation de l’agence : 1-Chef d’agence. 2-Chef de caisse. (C.A) a- Supervision des opérations de guichet. b- Réalisation des travaux de back-office. c- Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence. 3-C.C.P 4- Caisse principale. II. L’ouverture d’un compte : A- Démarche d’ouverture : 1- Pour les majeurs. 2- Pour les commerçants. 3- Pour les mineurs. B- Les comptes en banque : 1-Les

> 10 5. LES AGENCES : Page 11 * CHAPITRE II: LES AGENCES PAGE 12 > 26 I/ Organigramme de l'agence : Page 12 > 13 II/ LIAISON AGENCE- SIEGE : Page 13 > 14 III/ LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L'AGENCE : Page 14 > 19 IV/ LES PRODUITS OFFERTS PAR L'AGENCE : Page 20 > 26 * TRAVAIL EFFECTUES : Page 27 > 28 * CONCLUSION : Page 29 Le stage est une occasion qui nous permet d'être

Année universitaire 2010/2011 Licence 3 MIAGe MEMOIRE DE STAGE Analyse et conception d'une application informatique de gestion du parc des guichets automatiques bancaires 22222222222222222222222222 Stage de 3 mois effectué au sein de la Sommaire : Remerciements………………………………………………………………………………………………………………………………………p.2 Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………………p.2 Chapitre 1 : Présentation de l’environnement………………………………………………………………………………… p.3 Organisation

Royaume……………………………………………………P-4 Trésorerie Provincial ……………………………..………………………………....P-6 Organigramme de la TP……………………..……………………………..P-7 CH 1 : Budget de l’état……………………………..………………………………..P-8 CH 2 : Service secrétariat………………………………….…………………...……P-11 CH 3 : Service Guichet…………..…………..………………………………………P-13 Service pension…………………………………………………………….P-14 Service fonds particuliers .....……………………………………………....P-16 Services caisse…………….………………………………..………….......P-18 CH 4 : Service dépenses visa………………………………………………………...P-20 CH

bibliographiques/webographiques…………………………………….. 25 5 Liste des abréviations ADII : Administration des Douanes et Impôts Indirects CAS : Comptes d’Affectation Spéciale CT : Collectivités Territoriales CST : Comptes Spéciaux du Trésor CNT : Centre National des Traitements CMR : Caisse Marocaine des Retraites CGNC : Le Code Général de normalisation Comptable DGI : Direction Générale des Impôts IPSAS: International Public Sector Accounting Standards GID : Gestion Intégrée des Dépenses GIR : Gestion Intégrée