Transformations De La Cartographie

humaine du changement.En impliquant les acteurs dans la définition et la mise en œuvre des changements, le projet de transformation a de meilleures chances de réussir.Cette mobilisation peut être mise en œuvre au travers de différentes stratégies plus ou moins participatives. I / La cartographie des changements dans l’entreprise 1. PrésentationCette cartographie permet de situer un projet de changement en fonction de son niveau de complexité. · L’axe

le mode de fonctionnement collectif plutôt que la manière de faire consacrée. Oui, mais... tout cela reste sujet à interrogations, voire doutes. Il y a certainement à la clé les craintes associées à la période d’évolutions significatives, de transformations profondes que vivent les entreprises et les organismes ou collectivités publics.  Autre chose aussi. Nombre de schémas préconçus, sinon d’idées reçues : en réalité, ça ne marche que dans l’industrie ! C’est trop lourd pour une PME, une ETI ! Rien

7.4 7.5 7.6 L’architecture dirigée par les modèles (Model Driven Architecture, MDA) ......................................65 Documentation partielle du métamodèle « Migration Platform » ..................................................77 MIA Transformation .........................................................................................................................85 MIA Generation .......................................................................................................

Altaïr Conseil Transformation – Gouvernance - Risques Elaborer la cartographie des risques (Démarche et méthode) 33, rue Vivienne, 75 002 Paris – 01 47 33 03 12 – www.altairconseil.fr – contact@altairconseil.fr © Copyright Altaïr Conseil – Reproduction strictement interdite Objectifs  Identifier et hiérarchiser les facteurs de risque (référentiel)  Dresser un état des lieux complet des vulnérabilités Construite à partir d’une approche globale, la cartographie constitue un outil d’aide à la

octobre 2006 Finalisation des plans de transformation : Automne 2006 F B D Analyse des organisations achats actuelles Proposition d’évolution des organisations et des processus achats Consolidation, synthèse et élaboration des plans de transformation (plan interministériel et plan ministériel type) Déclinaison du plan de transformation par ministère 6 MINEFI - DGME - département des audits de modernisation - 2006 Cartographie des dépenses par segment d’achats Fixation

transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation ces matières en produits fini. les enjeux actuels de la gestion de production Après les systèmes tayloriens-fordiens, un nouveau modèle productif est apparu « lean manufacturing » ou encore de production flexible cette flexibilité a poussé

Altaïr Conseil Transformation – Gouvernance - Risques Elaborer la cartographie des risques (Démarche et méthode) 33, rue Vivienne, 75 002 Paris – 01 47 33 03 12 – www.altairconseil.fr – contact@altairconseil.fr © Copyright Altaïr Conseil – Reproduction strictement interdite Objectifs  Identifier et hiérarchiser les facteurs de risque (référentiel)  Dresser un état des lieux complet des vulnérabilités Construite à partir d’une approche globale, la cartographie constitue un outil

territoire) ont été réutilisés en informatique (notamment par Jacques Sassoon dans les années 1990 dans le secteur bancaire) pour formaliser ou modéliser l'agencement du système d'information (SI) de l'entreprise. Urbaniser, c'est organiser la transformation progressive et continue du système d’information visant à le simplifier, à optimiser sa valeur ajoutée et à le rendre plus réactif et flexible vis à vis des évolutions stratégiques de l'entreprise, tout en s'appuyant sur les opportunités technologiques

façon analogique et proportionnelle, et enfin, nous aborderons le sujet des cartes par anamorphoses, apparues depuis le milieu du XXème siècle. De la préhistoire à l’antiquité, les civilisations ont une vague idée de la forme de la Terre. La cartographie remonte aux premières civilisations, une plaquette d’argile babylonienne datant de 2500 ans avant Jésus Christ est la première carte de l’humanité. Mille ans avant J.-C., la plupart des civilisations se faisaient une idée commune de l'Univers :

INTERNATIONALES. Quelles sont les grandes transformations du monde depuis 1945 ? Le jeu des puissances dans un monde multipolaire de 1945 à nos jours. Quel N.O.M. ? Guerre Froide et monde bipolaire. Effondrement du bloc de l’Est. La recherche d’un N.O.M. : unipolaire ? multipolaire ? Guerre Froide / Monde bipolaire / Impérialisme / Monde multipolaire / Islamisme Chronologie simplifiée et cartographie du manuel (Yalta, Potsdam) Doctrine