Transgression Générique

mettait une moitié dans le blister puis l’autre moitié était mise dans le pilulier sans blister. Il fallait faire attention aux médicaments génériques, par exemple, on n’utilisait pas de subutex mais de la buprénorphine. Difficultés et points à approfondir : La difficulté se trouve surtout au niveau des noms des médicaments, il faut savoir associer le générique au médicament inscrit sur la feuille. Et lorsqu’un résident n’a plus le médicament dans son tiroir, il faut aller le chercher dans la pharmacie

Médicaments. –Prix de vente au public. Arrêté du ministre de la santé n° 2552-14 du 12 ramadan 1435 (10 juillet 2014) fixant les prix publics de vente de certains médicaments princeps et homologuant les prix publics de vente de certains médicaments génériques et bio-similaires. Le Ministre de la santé, Vu le décret n° 2-13-852 du 14 safar 1435 (18 décembre 2013) relatif aux conditions et aux modalités de fixation du prix public de vente des médicaments fabriqués localement ou importés, notamment son

bioéquivalence attendue pour encourager davantage les ventes des génériques ; Niveaux de marges des industriels marocains prévus en recul en 2014, grevés par la baisse des prix des médicaments. Analyse : L’industrie pharmaceutique marocaine a connu ces dernières années de nombreuses réformes, visant principalement à généraliser l’accès aux médicaments aux catégories les plus défavorisées (AMO et RAMED) ainsi que les écoulements des médicaments génériques. Néanmoins, le secteur demeure confronté à plusieurs problématiques

4-Acétylaminophénol • Spécialité (Nom commercial) : DOLIPRANE® dit PRINCEPS Ce nom change en fonction des pays, la DCI est par contre utilisable dans tous les pays. • Dénomination commune internationale (DCI) : paracétamol Le nom des médicaments génériques correspond à la DCI suivi du nom du lab. génériqueur. M. Gayral - octobre 2009 - M. Gayral - octobre 2009 - Voies d’administration et formes galéniques • Les formes et les délai d’action des médicaments varient selon la voie d’administration

options envisagées selon la position concurrentielle de l’entreprise pour un DAS donné, la troisième étant spécifique aux stratégies de croissance. D’autres stratégies sont brièvement évoquées en page courbe de vie du produit. Les trois stratégies génériques de Porter Michael Porter est célèbre pour ses travaux sur les forces environnementales qui plombent les possibilités d’une rentabilité qu’on souhaiterait toujours meilleure. Les stratégies à appliquer sont les réponses logiques à ces menaces

------------------------------------------------- Stratégies génériques de Porter Le modèle des stratégies génériques de Michael Porter, professeur de stratégie d'entreprise à l'Université de Harvard, propose différentes façons dont une entreprise peut détenir un avantage concurrentiel sur son marché. Selon Porter, un avantage concurrentiel est durable s'il ne peut être copié, substitué ou érodé par l'action des concurrents et si l'évolution de l'environnement économique ne le rend pas obsolète

------------------------------------------------- Voir aussi [modifier] ------------------------------------------------- Liens internes [modifier] * Matrice (économie) * Avantage compétitif * Croissance par adjacence * Stratégies génériques de Porter ------------------------------------------------- Liens externes [modifier] * Forces de Porter sur le secteur de l’édition de logiciel

------------------------------------------------- Mode de croissance[modifier] 1. La croissance (interne par développement ou externe par rachat) 2. Le maintien 3. L’abandon 4. Le recentrage ------------------------------------------------- Les stratégies génériques de Porter[modifier] 1. Domination par les coûts 2. Différentiation Hors coûts (qualité, délais, service, innovation, etc.) 3. Stratégie de focalisation : on joue sur le coût et le hors coût : meilleur rapport qualité/prix. Elle se fait sur un petit

, Stratégique, 9e édition, Pearson, 2011. Porter, M.E. How Competitive Forces Shape Strategy, Harvard business Review, March/April 1979. Voir aussi Liens internes Matrice (économie) Avantage compétitif Croissance par adjacence Stratégies génériques de Porter Liens externes Forces de Porter sur le secteur de l’édition de logiciel Portail du management Catégories : Stratégie d'entreprise Étude de marché | [+] Menu de navigation Créer un compte Se connecter Article Discussion Lire

précisent le point d’arrivée souhaité, alors que la stratégie identifie la trajectoire pour l’atteindre. La stratégie marketing devra s’intégrer avec cohérence à la stratégie de l’entreprise. 1. Les stratégies génériques de PORTER Porter a identifié 3 grandes stratégies génériques, qui constituent un bon point de départ à la réflexion stratégique : * Stratégie de domination par les coûts * Stratégie de différentiation * Stratégie de concentration (ou focalisation) La difficulté