Travail Final Met2100

Université du Québec à Montréal École des Sciences de la Gestion ÉTUDE DE CAS D’UN PROCESSUS D’ADMINISTRATION D’UNE ENTREPRISE GESTION DES ORGANISATIONS MET 2100 Groupe11 TRAVAIL DE SESSION EN ÉQUIPE Remise du travail: 25 avril 2013 Adressé à : OLGA NAVARRO-FLORES Réalisé par: TABLE DES MATIÈRES Introduction....................................................................................................3 Anecdote 4 Planification et son processus

 Plan de cours* Gestion des organisations Complexité, diversité, éthique MET2100 Automne 2015 Enseignante, Enseignant : Nom : W. David Holford, Ph.D Local : AB-5250 Tél. : 514-978-3000 poste 6766 Téléc. : (514) 987-3343 Courriel : holford.w_david@uqam.ca Coordonnateurs : Anne-Laure SAIVES, Ph.D. saives.anne-laure@uqam.ca (514) 987-3000, poste 1901 Mehran

Département de management et technologie École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Plan de cours* Gestion des organisations Complexité, diversité, éthique MET2100 Automne 2015 Enseignante, Enseignant : Nom : _______________________ Local : ______________________ Tél. : ________________________ Téléc. : (514) 987-3343 Courriel : ______________________ Coordonnateurs : Anne-Laure SAIVES, Ph.D. saives.anne-laure@uqam.ca (514) 987-3000, poste 1901 Mehran EBRAHIMI, Ph.D. ebrahimi

marketing.les employés n’ont pas été remplacés.il est important de spécifier que nous entendons par le mot “problématique” un événement précis et nous ne le percevons ni positif ni négatif. Notre travail vise à analyser cette problématique au niveau de la gestion, le tout selon la matière vue dans le cours MET2100. 1. Premièrement, est-ce que cette problématique est négative ou neutre pour vous? Neutre, ce n’est pas évident à dire. Il a eu un gros changement dans l’industrie à tous les niveaux. Beaucoup

Analyse de cas d’un processus d’administration d’une entreprise Travail présenté au Professeur....... Dans le cadre du cours MET2100 – Gestion des organisations : complexité, diversité et éthique Université du Québec à Montréal Le Controle Chaque direction fixe, dans le cadre de sa politique , des programmes prévoyant des objectifs à atteindre, des modalités de travail à respecter, des moyens à mettre en oeuvre, des taches à remplir… ce qui constitue un outil de prevision et donc

savoir : le management des connaissances « Si nous avons chacun un objet et que nous les échangeons, Nous avons chacun un objet. Si nous avons chacun une idée et que nous les échangeons, nous avons chacun deux idées. » (Proverbe chinois) MET2100: Gestion des organisations: complexité, diversité, éthique Professeur W. David Holford, Ph. D. Plan I – De l'économie industrielle à l'économie du savoir II – Du management au management des connaissances III – Les principaux modèles de la

Travail de session MET2100 Analyse du PODDC Remis le 11 avril 2011 UQAM Table des matières Introduction 1 Planification 2 Organisation 7 Décision 14 Direction 17 Contrôle 22 Conclusion 27 Bibliographie 29 Introduction Dans la société actuelle, l’argent est indispensable dans les échanges quotidiens entre les gens. Le flux courant de cet argent est contrôlé au Canada par des banques

à plusieurs reprises comme meilleur courtier au monde, meilleur intermédiaire en assurances, meilleur intermédiaire en réassurances et meilleur cabinet conseil en avantages sociaux par de multiples sources dans l'industrie. Dans le cadre de ce travail, on se penchera sur le cas de cette entreprise pour en faire une analyse complète et approfondie du processus manageriel. Pour ce faire, nous allons nous baser, majoritairement, sur l’entrevue que nous avons menée avec un gestionnaire d’AON, l’information

MET2100       document  de  révision  examen  final     La pensée stratégique   Planification : la planification, c’est l’organisation selon un plan, qui consiste à déterminer des objectifs précis et mettre en œuvre les moyens propres à les atteindre dans les délais prévus. ¬ La pensée stratégique est un processus cognitif qui permet la compréhension de l’environnement de l’entreprise et de ses ressources, un processus organisationnel et social