Tropicana Un Leader

l’électricité (respectivement +4% et +3% au début 2012). Mais heureusement pour les producteurs, la consommation est, elle resté globalement stable. Notre marque étudié, Tropicana, reste leader du segment avec 38% de PDM volume (part de marché volume), mais Orangina-Schweppes France entend bien faire tomber son concurrent leader en 2012, avec notamment Oasis (leur boisson phare), Pulco, Pampryl et Sunny Delight récemment racheté en 2011. Jus de fruits : 26sept 2011 +10% total marché (1md) +13%

Texte : Nous sommes des employés de l’entreprise Tropicana et nous aimerions nous implanter un nouveau goût sur le marché des jus de fruit et légume. Nous voulons focaliser notre attention sur les baby-boomers (50 à 64 ans), en leur proposant un jus conçu à base de tomate et jus d’orange. Nous avons choisi les jeunes seniors car ils sont la future majeure partie de la population dans notre région. Le marché des jus de tomate au sein de celui des jus de fruit et légumes ne représente que 0,4 %

d’analyser la concurrence par rapport aux smoothies de Michel et Augustin il était important de situé sur quel marché il se positionner. Le marché du smoothie est encore plus crédible avec l’arrivé sur le marché des marques tel que Andros et Tropicana. Pour finir, les smoothies sont des produits tendance mais aussi en phase avec la cible qui une cible jeune urbaine et soucieur de sa santé mais qui n’a pas le temps de manger cinq fruits ou légumes par jour. Analyse de la concurrence des smoothies

décision. *** La Société Française de Diététique est une entreprise installée dans l’est de la France, qui réalisait un chiffre d’affaires de 850 millions de francs en 2000. Elle est la filiale d’un grande multinationale allemande. L’entreprise est leader sur le marché des produits de régime (barres et poudres de régime, jus de légumes, lait de soja, etc.) et distribue ses produits en grandes surfaces (D.V. supérieure à 90 %) et en magasins spécialisés. Outre son activité de produits diététiques, qui

smoothie pour enfant) mais il est aujourd'hui un marché stagnant. La seconde menace majeure est en relation avec la première. En effet face à ce marché fleurissant, les concurrents ne sont pas resté indifférents. De nombreuses grandes marques (Tropicana, Orangina, Andros, Pampryl, Minute Maid) se sont également lancé dans ce marché grandissant, mettant ainsi fin au monopole d'Innocent sur le marché des smothies. Ce marché se place alors au rang d'Oligopole. Pour innocent le fait de se placer

du jus de fruit, enregistre un chiffre d’affaire qui stagne. En 2012, innocent reste le premier distributeur de smoothie en Europe avec plus de 65% des parts de marché du jus de fruits en Angleterre et 26% en France, devancé par son rival et leader Tropicana. Pour combler cette stagnation, l’équipe dirigeante d’innocent décide de diversifier sa gamme de jus de fruit. Pour ce, il faut préalablement répondre à la problématique : Quelle est la situation de la marque Innocent sur le marché du jus de

Les stratégies d'entrée de coca cola sur le marché des boissons non gazeuses avec comme problématique: pourquoi Coca-Cola ne parvient pas à devenir leader sur le marché des boissons non gazeuses? Coca-Cola Entreprise exerce une activité à la fois industrielle et commerciale, de la réception des matières premières jusqu'aux points de vente. Coca Cola est implanté dans de nombreux secteurs, comme l'eau avec Chaudfontaine, les jus de fruits avec Minute Maid et Capri Sun, les boissons énergisantes

Les bouteilles vont de 25cl à 1l Le prix  est d’environ 3,50€. C’est considéré comme un produit chère car l’on peux facilement le faire chez soi pour moitié prix. Les différentes marques présentent sur ce marché sont : Immedia, Minute Maid, Tropicana, Andros. L’atout marketing du produit se situe dans son originalité (facile à transporté, consommable à toute heure de la journée), ses goûts variés et au besoin de la population (manger 5 fruits et légumes par jours). Selon un sondage fait

2. Les différentes DAS: a. et b. - Boissons: - Jus de fruits: Looza, Tropicana - Boissons rafraichissantes: Pepsi, 7up - Boissons sport: Gatorade - Nourriture: - soupes froides : Alvalle - Chips et snacks salés: Lays, Bugles, Smith, Doritos - Noix: Duyvis - Céréales: Quaker - Galettes de riz: Snacks et Jacks c. Leur mission précise qu'ils veulent garder une position de leader dans le domaine des snacks. Leur portefeuille d'activités reste donc cohérant avec la

segments relais de croissance. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative de leurs produits, réorientent leurs acquisitions et leurs lancements vers des produits plus équilibrés (lancement de Coca zéro, rachat par Pepsico de Azusa qui fabrique des jus de fruits frais 100% naturels...) et sur les boissons fonctionnelles (rachat par Coca-Cola de Energy Brands qui détient Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent