Tunisie Pestel

des matières Remerciement 3 Introduction 4 I. Présentation générale de l’entreprise MTVM 6 II. L’équipe marketing et sa mission 9 III. Mon rôle dans l’entreprise Les notions clefs et les méthodes suivies 12 1. PESTEL 16 2. SWOT 21 3. Matrice (5+1 forces) de Porter 25 IV. Problématique et solution proposées 28 V. Bilan personnel du stage 30 VI. Conclusion 33 LAM Trinh Nhan – Rapport     Page 2   INSTITUT

Année universitaire 2013-2014 Sommaire 1 - Présentation de l’entreprise Présentation globale Mission Vision Activités de l’entreprise Domaine d’activité stratégique 2 – Définition des problèmes 3 – Diagnostic Diagnostic externe L’outil PESTEL Les forces concurrentielles de M. PORTER Facteurs Clés de Succès Diagnostic interne Constatations personnelles Plainte de la part du conseillé Chaine de Valeur Matrice SWOT Avantage concurrentiel Synthese et exemple réel 4 – Recommandations

capital de la Raffinerie Africaine en Tunisie. Création de la société Cristal Tunisie, spécialisée dans le conditionnement des huiles non administrées, maïs et tournesol, en partenariat avec le groupe Hamila. • 2006 : La société Cristal Tunisie démarre son activité en septembre 2006 dans le domaine des huiles alimentaires sous la marque Cristal. • 2007 : Entrée de la La société française Lesieur dans le capital de la filiale tunisienne Cristal Tunisie à hauteur de 30%, ce qui ramène la

L’intégration avicole les produits de grande consommation  la transformation de l’acier l’emballage  l’immobilier les travaux publics, le bois et les biens d’équipement, les matériaux de construction et le commerce et les services. Analyse PESTEL:  Politique : .Le groupe a, fait preuve d’une grande réactivité face aux opportunités d’investissement : création de nouvelles entités, contrôle de firmes déjà existantes, joint-venture avec des partenaires solides… .En dehors des investissements

 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Analyse du Mix Marketing 1. Les produits 2. Le prix 3. Le placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial

Segmentation du marché : 33 Etude Quantitative : 34 III – 1 – 4 Evolution prévisionnelle du chiffre d’affaires : 34 Scénario optimiste : 37 Scénario moyen: 38 Scénario pessimiste : 39 Etude dynamique : 40 III – 1 – 5 Analyse dynamique selon la méthode de PESTEL: 40 III – 1 – 7 – a Evolution de la demande pour les prochaines années : 43 Les intervenants extérieurs et intermédiaires 44 III – 2 Etude de la concurrence 45 III – 2 – 1 Etat de la concurrence : 45 III – 2 – 2 Analyse des concurrents Directs : 46

arrivés en Europe (doc. 1). Aussi ce sont les Etats les plus proches géographiquement des zones d’arrivée avec des détroits qui séparent les continents africain et européen (détroit de Gibraltar entre le Maroc et l’Espagne, détroit de Sicile entre la Tunisie et l’Italie) ou les continents asiatique et européen (détroits des Dardanelles et du Bosphore entre la partie orientale et la partie occidentale de la Turquie). 3. Deux types d’espace bordent le bassin méditerranéen : au Sud et à l’Est, le premier

EN TUNISIE DANS LES ANNEES 1980 ET LE CONTEXTE DU P.A.S. 1- Sur le plan interne  2- Au niveau de la conjoncture internationale III- PARTIE 2 : LES FONDEMENTS DE L’AJUSTEMENT 1-Ajustement économique  2-L'ajustement social IV- PARTIE 3 : LES RESULTATS DU P.A.S. 1. Action sur la demande globale 2. Action sur l’offre globale  Conclusion Introduction L'expérience d'ajustement structurel en Tunisie dans

capacité et il a fallu même embaucher pour répondre à la demande dans les délais. Les années 1992 et 1993 furent des années fastes. Kaïs, d'une part, fier d'avoir levé ce premier défi et, d'autre part, constatant qu'il n'y a aucun producteur de MDF en Tunisie – alors que selon les statistiques officielles, l'importation de cette matière première a presque doublé entre 1989 et 1993 – commence à jouer avec l'idée de lancer une filiale de TUNIBOIS spécialisée dans la fabrication de MDF. Le projet a été ficelé

la République promulgue la loi dont la teneur suit : Article 1 La Nation exprime sa reconnaissance aux femmes et aux hommes qui ont participé à l'oeuvre accomplie par la France dans les anciens départements français d'Algérie, au Maroc, en Tunisie et en Indochine ainsi que dans les territoires placés antérieurement sous la souveraineté française. Elle reconnaît les souffrances éprouvées et les sacrifices endurés par les rapatriés, les anciens membres des formations supplétives et assimilés