Type De Client Ikea

entiers de l’activité humaine. Amorcée depuis quelques années, la révolution des réseaux gagne aujourd’hui les activités commerciales et sociales des entreprises. Les relations entre les différents acteurs de l’entreprise, entre ses partenaires et ses clients sont désormais interactives et numériques. Mais les décisions stratégiques sont complexes, les investissements technologiques lourds et les choix organisationnels sensibles. Les nouvelles technologies de l’information augmentent-elles les performances

technologiques. Segmentation stratégique Subdivision de l'organisation en DAS Mettre en évidence des synergies entre activités + les processus d'allocation de ressources Général LT Segmentation marketing Définition des couples produits/clients Adapter les produits aux clients en définissant la distribution, le prix et la promotion Très fin CT Objet Objectif Niveau d'analyse Gestion Un DAS est une sous-partie de l’organisation à la quelle : - il est possible d’allouer et de retirer des ressources

uit ?         CONSTRUCTION :     • Années 20 : optique production  • Années 50 : La vente  • Années 60 : le consommateur  • Années 70 : le marché  • Années 80 : l’intégration.  • Années 90 : Le marketing Stratégique.  • Année 2000 : Le marketing Client.          1  OUTILS DU MARKETING :   Années 20 : optique production    rendre le produit accessible pour le consommateur.  Taylorisme,  Fordisme,  économies  d’échelles  augmentent,  pour  que  le  prix  de  revient  diminue.     Années 50 : La vente 

opérationnelles elles requièrent une approche globale elles impliquent d'importants changements Définition de Jhonson et Scholes : Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes, l'obtention d'un AC et la création de valeur pour les clients, la stratégie consiste en une allocation de ressources qui engagent l'organisation dans le long terme en configurant son périmètre d'activité. Le management stratégique : La plus grande difficulté est de faire appliquer à l'organisation les décisions

Résultats ! •" A la fin de ce séminaire ! La marque et le capital marque! •" Nokia, Sonia, Google, Red Bull, Nike, L’Oreal, Swacth! •" Ces marques permettent d’adopter des prix plus élevés pour leurs produits, de favoriser la fidélité des clients et de différencier des concurrents. ! Définition de la marque! •" Une marque est « nom, terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs

des minerais de fer : AMK (aimant). *La Russie est le principal producteur et exportateur de gaz et de pétrole. Son principal client est l’Europe. Certains pays dépendant à 100% des exportations Russe (ex : Bulgarie, Grèce). *La Russie s’intéresse également au nouveau marché de la Chine, et imagine différent tracé de tube vers cette région. Toutefois, les principaux clients de la Russie recherche plus d’indépendance énergétique et finance des tubes qui contournent la Russie (ex : Nabucco et BTC :

commissionnaires Le fournisseur sélectionnera la forme juridique organisant la diffusion de ses produits ou services selon son souhait personnel de politique commerciale. Ainsi si la mission donnée est de favoriser un rapprochement avec des clients en recherche d’une prestation, la relation de courtage sera envisagée. Le souhait de voir l’intermédiaire prospecter directement la clientèle sur le terrain et de passer directement les commandes, amènera le fournisseur à se lier avec soit avec

terrorisme transnational, fusion et Acquisition par-delà les frontières et même, débat altermondialiste. Elle est également devenue une réalité pour les entreprises habituées à fournir des services locaux comme la grande distribution (Carrefour, Ahold, Ikea), le café (Starbucks), la banque (Citibank, Amro..), le développement de photos (Fnac, Kodak, …). Dans ce contexte, les firmes ont concentré leurs efforts sur le développement de marques globales. Ces marques globales sont devenues des outils puissants

Le magasin « 13 à Tables » est ouvert 7 jours sur 7 de 10H30 à 19H. Ces horaires ont été choisis de façon parallèle à l’ouverture des magasins de la zone. Le lundi est un jour creux ce qui justifie une ouverture l’après midi seulement. De plus le type de vente utilisé est le libre service assisté appliqué sur une surface de vente faisant 600 mètres carrés. 1.2.2 Réseau auquel l’Unité Commerciale appartient : Il s’agit d’un réseau de deux magasins au sein d’un même ensemble. LE magasin pilote est

Chiffre d’affaires du rayon jardin : 2 873 068 euros - Panier moyen du magasin en 2007 : 62 euros. Panier moyen du rayon : 56 euros - Marge générée par le magasin en 2007 en pourcentage : 29,79 %. Rayon jardin : 20,04 % - Nombre de clients magasin : 503 085. Nombre de clients jardin : 50 895 Chiffre d’affaires 2007 Répartition du chiffre d’affaires du rayon jardin en 2007 * Zone de chalandise : - 242 000 ménages à 30 min, 102 000 ménages à 20 min du magasin