Type De Direction De Danone

| |Autres Activités = Service du tourisme (ST) | | |9 services groupes : |4 Directions de la performance : | |Achats |Recherche-Développement | |Audit

2.2.1 Sélection des prestataires C22.1Formaliser le cahier des charges par type de prestataires S.22.1 Les agences de communication Généralités : L’organisation des agences de communication telle que nous la connaissons aujourd’hui ne s’est pas faite en un jour. De la naissance de la « réclame » ainsi que sa commercialisation par Bleustein Blanchet et Publicis dans les années 40, à aujourd’hui, le monde de la communication se scinde en 4 groupes différents aux ramifications et interactions

fois pour la conduite des équipes et pour la GRH. La démarche dépend de l’usage que l’on veut faire de la compétence. Les cas suivants sont des différents types. P. GILBERT – Déc. 2005 – HEC Genève Six exemples 1. 2. 3. 4. 5. 6. Arcelor Danone CNES Thalès Umicore BU Zinc Synergie P. GILBERT – Déc. 2005 – HEC Genève Arcelor Enjeu : Accompagner la modernisation du process 42 000 personnes dans le Groupe Contexte interruption des mesures de départ anticipé un besoin de compétences

Hassan II Nous tenons à présenter nos vifs remerciements à tous ceux qui nous ont accordé leurs orientations, leurs conseils et qui ont veillé au bon déroulement de notre stage et plus particulièrement à : La direction de la société " la centrale laitière – Meknès " dans la personne de son Directeur Mr FRITESS pour nous avoir donné l’opportunité d’effectuer notre stage au sein de sa prestigieuse unité industrielle. Mr.ACHKARI professeur chercheur à l’institut

ratio est de 50/50. Par contre la publicité reste le vecteur prédominant aux Etats-Unis 58/42 et surtout au Japon 73/27 %. Les cinq premiers annonceurs français, chiffres 2004 (source TNS Média Intelligence) Renault 297 M € Carrefour 266 M € Danone 254 M € Leclerc 219 M € Nestlé 214 M € Dans le détail, les dépenses des entreprises françaises s’effectuent de la manière suivante : Marketing direct(hors média) | 32 % dont | MailingEdition publicitaire | 45 %40 % | | | Marketing téléphonique

que l’on peut nommer de hiérarchique ce qui signifie que les objectifs dits généraux vont être décomposés en plusieurs sous objectifs. En fait, ce sont des étapes pour atteindre l’objectif supérieur. Il y a uniquement les objectifs fixés par la direction générale qui constituent un outil permettant de réaliser la finalité de l’entreprise qui est la rentabilité. Les objectifs stratégiques qui vont orienter un les projets comme par exemple la création d’un nouveau produit ou d’un nouveau procédé

provoqué par de fortes spéculations. • Son évolution en France La France a subi au vingtième siècle un grand nombre de crises : l’affaire du sang contaminé, l’explosion de l’usine AZF, la crise de la vache folle, le boycott des produits Danone, l’affaire du trader Jérôme Kerviel à la Société Générale, la crise de confiance envers les hommes politiques… Les crises les plus récentes sont la tempête Klaus dans le Sud Ouest de la France en janvier 2009, le crash de l’Airbus AF447 en juin,

différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un avantage concurrentiel sur un ou plusieurs marchés en même temps et optimiser

l’eau minérale Evian est une filiale du groupe agroalimentaire français Danone. Cette eau est la plus vendue en France, mais pas seulement. En effet, Evian est numéro un en Suisse et au Royaume-Uni, mais est aussi la deuxième eau la plus importée aux Etats-Unis et au Japon. Cette eau qui à l’origine était uniquement vendu en pharmacie est désormais un produit haut de gamme dans le monde entier. Cette marque, qui sous la direction de Michael Aïdan, est aujourd’hui surtout réputée pour ses campagnes publicitaires

................................................................................ 3.3.1 Description......................................................................................................................... 3.3.2 Organigramme de la Direction Supply Chain.................................................................... Partie 2 : Gestion de stock 1-Introduction........................................................................................................................ 1