Type De Planification Au Mali Concept Et Instrument

avons donc pris le risque d'une mise à jour qui s'apparente bien davantage à une nouvelle version qu'à une réactualisation. En sept ans, des normes ont changé, de nouveaux équipements se sont répandus (supports optiques en particulier), de nouveaux concepts ont été mis en application (information «virtuelle», hypertexte, GED, entre autres). Enfin, Internet a fait la percée que l'on sait. Sans changer la perspective pédagogique de l'ouvrage, nous avons étoffé l'équipe d'origine par deux professionnels

constatent les performances et tendent à fournir des explications. 1-les outils prévisionnels : Elle a pour objectif d'orienter le choix des axes stratégiques de l'entreprise, ses objectifs généraux et la détermination des hypothèses économiques. Les instruments prévisionnels sont : 1-1) le plan : Il est orienté vers le pilotage à moyen et long terme, il permet de passer d'une réflexion générale sur les métiers et les stratégies, à une formalisation des objectifs et des actions. On distingue généralement

sont pas démentis par les indicateurs de pauvreté. Le taux de mortalité infantile en dessous de 5 ans est ainsi de 2.1% au Vietnam, de 3.4% au Brésil, de 6.7% au Bangladesh ,de 8.5% en Inde mais de 19% au Burkina Faso, de 20.5% au Congo, de 22% au Mali et de 25.9% au Niger. Certes, en Afrique les progrès de l’alphabétisation ont été considérables mais restent très en deçà des résultats de l’Asie. Le plus faible taux de complétion du système primaire de l’Asie est celui du Népal avec 71% de jeunes

DSRP-Intérimaire REPUBLIQUE DE COTE D'IVOIRE Union - Discipline - Travail CABINET DU PREMIER MINISTRE MINISTERE DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT COMITE DE SUPERVISION DSRP DSRP-I DOCUMENT DE STRATEGIE POUR LA REDUCTION DE LA PAUVRETE - INTERIMAIRE DRAFT 1 E Janvier 2002 DRSP-Intérimaire Draft 1E 12/03/04 17:03 SOMMAIRE DECLARATION D’ENGAGEMENT DU GOUVERNEMENT INTRODUCTION I. SITUATION DE LA PAUVRETE ET CADRE MACRO-ECONOMIQUE I.1 I.2. I.3 I.4 I.5 I.6 Perceptions de la

directement en capitaux propres dont principalement des écarts de conversion (écarts de change) constatés sur les actifs et passifs des filiales étrangères intégrées (pour N : – 1 560) et des ajustements de juste valeur des couvertures par des instruments financiers dérivés de flux de trésorerie et d’investissement nets dans les entités étrangères [résultats non encore réalisés et inscrits en capitaux propres en contrepartie de la variation de la juste valeur de l’instrument financier (soit pour

LE CONTROLE DE GESTION ET LE TABLEAU DE BORD CHAPITRE I : ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION Section I : Aspects généraux du contrôle de gestion I- Le concept de contrôle de gestion A- Maîtrise de la gestion B- Projection dans le futur C- Le contrôle de gestion fonction d’aide à la direction D- Réponses aux objectifs économiques E- Organisation F- Potentiel humain II- Définitions III- Objectifs et finalités du contrôle de gestion IV- Le contrôle de gestion un état d’esprit A- Préalables d’ordre

national ; l'environnement et la gestion des ressources naturelles ; la santé, la population et l'action sociale ; la jeunesse, les sports et loisirs ; la culture ; l'éducation, la promotion des langues nationales et la formation professionnelle ; la planification ; l'aménagement du territoire; et l'urbanisme et l'habitat. Tout en précisant les principes fondamentaux et les modalités de transfert de compétences, la loi a voulu laisser à l’État les compétences de souveraineté, l’impulsion et la coordination

desserte (4 routiers et un ferroviaire) qui le relient aux ports maritimes des pays côtiers limitrophes que sont la Côte-d’Ivoire, le Togo, le Ghana et le Bénin. Ces corridors sont utilisés tant par le Burkina que par d’autres pays enclavés que sont le Mali et le Niger, faisant du Burkina Faso un pays de transit par excellence. De ce fait, le secteur des transports notamment celui des transports terrestres, joue un rôle prépondérant dans l’économie tant nationale que régionale, dans la mesure où il soutient

ces dernières années, surtout, depuis l’après Sommet de Rio (juillet 1992)1, ils continuent de souffrir d’une faille majeure, notamment le manque de prise en compte de la dimension Genre (relations hommes/femmes dans le développement) dans la planification, l’exécution et l’évaluation de ces projets de développement. Or, dans ce cas, il est impossible de réaliser le développement durable c’est-à-dire un développement écologiquement soutenable et socialement équitable. D’où, la nécessité d’inclure

Michel Raymond Les auteurs nous font profiter de plusieurs années de travail et d’enseignement universitaire, au Canada et à l’étranger, ce qui leur permet d’offrir une approche pédagogique efficace. Ils savent, d’expérience, quels sont les concepts plus difficiles à saisir et peuvent ainsi mettre plus l’accent, à l’aide d’exemples ou d’explications, sur ces notions. De plus, les auteurs sont demeurés très actifs dans leur milieu professionnel, les institutions auxquelles ils sont rattachés