Types De Clientèle De La Parfumerie

qu’international pour le compte de nos clients. Je participe à l’ouverture et au suivi des dossiers depuis la cotation du transport jusqu’à la facturation des clients. J’ai pu m’apercevoir de toute l’importance que peut représenter la relation avec la clientèle dans le cadre d’une petite entreprise. Les TPE, comptant moins de 20 salariés et dont le chiffre d’affaires ne dépasse pas 2 millions d’euros, représentent près de 98 % des entreprises en France . Elles doivent impérativement faire leur possible

pierres au grès de leurs envies ou de leurs besoins, les pierres étant très faciles à replacer dans le pendentif. Territoire conceptuel et pertinence du projet Etant donné le prix assez élevé de notre produit (+ de 100 €), nous visons une clientèle assez aisée, ou tout du moins assez ‘âgée’ pour posséder un revenu régulier. En effet, excepté pour offrir ou occasionnellement, nous ne pensons pas que les jeunes filles s’intéresseraient à notre bijou. La cible visée est donc les femmes de 25 à

les ongles, ponçant les callosités et massage. Outils : Dissolvent, vernis, limes à ongles, pinces, bol, lingettes désinfectantes b) Conditions de travail et conséquences Le métier s'exerce le plus souvent dans un institut de beauté, une parfumerie, un salon de coiffure, mais aussi dans un établissement de soins ou au domicile du client... L'activité s'effectue en contact direct avec le client, debout pour les soins d'esthétique, assis pour les soins de manucurie. Les horaires sont

Le point M Point M: société créée en 2000. Objectif: développement d’une chaine de parfumeries sélectives. La chaine, en plein développement, comprend à ce jour 5 points de ventes. Les magasins se distinguent par une offre très large de produits et de marques parmi les plus prestigieuses. L’équipe de conseillères (ers) en beauté, qualifiée et régulièrement formée a pour credo d’offrir à la clientèle un accueil des plus chaleureux, un conseil personnalisé, un excellent service et une grande

...... 7 VI. Analyse des canaux de distribution .................................................................................. 8 1) La structure de la distribution 2) Part de marché des différents circuits a) La grande distribution b) Les parfumeries sélectives c) Les officines et parapharmacies d) Les circuits alternatifs PARTIE II : Le positionnement de l'offre………………………………………………....12 PARTIE III : Reconstitution d'une copy stratégie………………………………………..15 I. La publicité papier ...........

méthode PESTEL puis les forces concurrentielles en vous appuyant sur l’analyse menée par M. Porter.  La méthode PESTEL permet d’analyser l’environnement global de l’entreprise dans le but de repérer les menaces et opportunités. Elle fait ressortir les types d’influences environnementales globales et les tendances structurelles auxquelles BioSoins doit faire face. L’environnement est étudié dans ses différentes composantes : politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales

Conclusion rédigée de l’étude Thème : la segmentation Aujourd'hui le marché des produits cosmétiques s'est étendu à tous types de clientèle avec différents produits. C’est pourquoi, les entreprises segmentent le marché, c’est-à-dire qu’elles décomposent les marchés en différentes catégories de produits afin de satisfaire tous les besoins des consommateurs. Ces segments doivent être à la fois homogènes, accessibles et rentables. L’objectif de cette étude est de savoir en quoi les entreprises

d’hommes ou unisexe, la majorité s’en tient aux produits qui leur sont destinés. * Genre de parfum : l’Eau de Toilette reste la plus achetée. * Lieu d’achat : en tant que produit particulier, les femmes se rendent pour la majorité dans des parfumeries indépendantes voire dans des enseignes telles que Séphora ou Marionnaud. Cette attitude souligne un besoin de conseils de professionnels. (Source : sondage SECODIP) b) Analyse de l’environnement. * Environnement technologique 

IMPACT DE L’ENVIRONNEMENT COMMERCIAL SUR LA PRISE DE DECISION Dossier Marketing Sensoriel SEPHORA I / Présentation de l’enseigne Sephora se situe à mi-chemin entre la parfumerie traditionnelle déclinante et un concept discount. Décliné sur une surface de 450 m² et proposant 12000 références en moyenne, le concept Sephora mélange produits de grande consommation et produits de luxe dans des espaces très décloisonnés en libre-service. Les points de vente Sephora revêtent un caractère

FAGE Jennifer Lycée Jean Cassaigne CAP ESTHETIQUE – COSMETIQUE – PARFUMERIE EP2 : Vente de Produits et de Prestations de Services. Année 2011/2012 2012/2013 Sommaire : Page 1_________________Page de couverture Page 2_________________Sommaire Page 3,4,5,______________Présentation de l'entreprise Page 6_________________Fiche prestation Page 7,8_________________Fiche produit