Typologie Des Garanties Bancaires

d'une grande banque internationale à Paris. Henry CHEYNEL est responsable de l'Observatoire des métiers de la banque. 3 SOMMAIRE Pages Introduction 4 I. Les métiers de back/middle office et support de la BFI, les métiers titres A. B. Typologie d’ensemble et périmètres des métiers Les grands métiers 6 6 9 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Les métiers de back office des produits de financement Les métiers de back office des produits de marché Les métiers du middle office La fonction de contrôle

1 La gestion des risques par les chambres de compensation et les organismes de règlement-livraison M2 TECHNIQUES FINANCIERES et BANCAIRES MAGISTERE BANQUE FINANCE 3ème ANNEE Mercredi 23 mars 2011 SOMMAIRE 2 1. Introduction - Notions générales sur les valeurs mobilières et sur les marchés o o o o Les valeurs mobilières Les marchés et les infrastructures Les PSI Le processus de traitement des ordres 2. 3. Les CCP (Central Counterparty) Les CSD (Central Securities Depository)

cohérence à ce rapport. En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des 4 semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et divisions du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu effectuer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer

Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………2 Partie 1 : mécanisme et modalités du crédit bail…………………………………………...3 Section 1 : l’historique et définition du crédit bail 4 Section 2 : typologie et fonctionnement du crédit bail 5 Section 3 : évaluation du coût du crédit bail 7 Partie 2: Crédit Bail au Maroc………………….………………………………………….10 Section 1 : le marché marocain du crédit bail 11 Section 2 : L’enregistrement comptable des opérations pendant la période de location 15 Section

d’informations sur les capacités de remboursement des entrepreneurs et de la faiblesse des garanties. Parallèlement, le système financier de la plupart des pays d’Afrique est sous-développé et offre donc peu d’outils de financement : les marchés des capitaux restent embryonnaires, l’actionnariat est limité et les instruments de financement à long terme sont inexistants pour les PME. Les intermédiaires financiers non bancaires, tels que les organismes de micro-crédit, pourraient jouer un rôle important dans

. 23 Chapitre 2 – Élaboration des grilles d’information et analyse des risques 55 Chapitre 3 – Mise en ordre de l’information : le Business plan . . . . . . 83 Partie II Sélection du projet Introduction – Quel modèle d’aide à la décision ? Typologie des situations 125 A. Vision économique : Une seule dimension considérée par le décideur, la dimension économique . . . . . . . 133 Chapitre 4 – Calcul économique et principe d’actualisation . . . . . . . 133 Chapitre 5 – Critères de décision reposant

de risque de change …………………………………………………………...4 2.La position de change…………………………………………………………………….5 3.Taux de change : déterminants, opportunités et risques …………………………………7 Chapitre II. Les risques liés aux taux de change …………………………………………..9 1. typologie du risque de taux de change ………………………………………………….9 2. Nature du risque lié aux taux de change ………………………………………………..10 Chapitre III. Gestion interne et externe du risque de change………………………………11 I. Gestion interne du risque de change ……………………………………………………

et des obligations civiles et commerciales. La propriété privée a été instituée le 26 Août 1789, par les Droits de l’homme et du citoyen. C’est un rempart contre tout abus. La constitution est également celle qui fixe les règles concernant les garanties fondamentales accordées aux citoyens par l’exercice de leurs libertés publiques parmi lesquelles la liberté du commerce et de l’Industrie. La loi commerciale est assez éparpillée. En effet, il existe plusieurs supports de la loi commerciale parmi

produit la négociation-vente. Qui, Quoi, Où ; Quand, Comment, Combien, Pourquoi 2- Présenter les caractéristiques culturelles du comportement/du style de négociation de votre interlocuteur étranger. Présenter les bonnes pratiques des différentes typologies de négociations. Exemple : Le négociateur chinois est et reste très différent de nous : Son temps est géré encore au rythme des cycles naturels donc lent : évitez de brûler les étapes. C’est  un  médiocre  organisateur : la dernière minute est

financier peu développé, et en terminant par un crédit-bancaire classique dont l’exigence des garanties et l’apport personnel et la lourdeur de procédures, poussent les entreprise à chercher dans l’environnement économique d’un moyen qui comble ces manquements et les substituent. Pour cela, on trouvé un mode de financement qui répondent parfaitement aux besoins des entreprises, avec un financement intégrale des investissements et des garanties réduites c’est le leasing ou en français le « crédit-bail »