Ubisoft Montréal

      Ubisoft  ‐  Marketing    Dossier  CARNICELLI  Hugo  –  BOUYE  Maxime  –  DELAMARCHE Adèle – CATTELAN Fabrice – BEUVE  Simon – MANDON Céline    10/01/2010          Ubisoft ‐ Dossier Marketing  Sommaire    Analyse Stratégique  I ‐ Analyse interne ...........................................................................................................................    3 a)  Présentation de structure choisie .............................................................

Efficacite productive (Taylorisme8, standardisation8, PODC) ----- Intensite creative (Nouvelles idees, differenciation, Talents) EX: SPLINTER CELL (UBINSOFT MONTREAL) 1 octobre Creative industries : les arts (l’oeuvre) --> industries culturelles (reproduction) --> Industrie creativite (utilite) art+science+economie CAS UBISOFT Creation en 1986 Paris France PDG -- Yves Guillemot Jeux et produits de divertissement Blockbusters Top 10 = 40% des ventes Cout de production Assassin’s

Assassin's Creed est un jeu vidéo développé par Ubisoft Montréal sous la direction de Patrice Désilets et Jade Raymond. Il s’agit d’un jeu d'action-aventure au gameplay non-linéaire, incorporant des éléments d’infiltration. Il est édité par Ubisoft en novembre 2007 sur PlayStation 3 et Xbox 360, puis en avril 2008 sur PC (Windows), dans une version sous-titrée Director's Cut. L'histoire est axée sur Desmond Miles qui revit les actions de son ancêtre à l'aide d'une mystérieuse machine nommée l'«

1 058 millions d’euros de chiffre d’affaires 5 750 collaborateurs dans 28 pays dont 4 800 en production [pic] 4e éditeur indépendant 265 millions d'euros d’investissements en R&D dans le monde [pic] Ubisoft: la stratégie de l’ubiquité à la française « La performance d’Ubisoft démontre la solidité de notre modèle de croissance basé sur trois axes : des studios forts bénéficiant de coûts compétitifs, la création de nouvelles marques et une volonté d’innovation permanente

Dossier Ubisoft Vision: Ubisoft veut être la référence d’expérience vidéo-ludique pour tous les joueurs, quel que soit leur âge et leur plateforme de jeu Mission: Utiliser les nouvelles générations de consoles et les nouvelles tendances de consommations (smartphone, jeux gratuits) en matière de jeux vidéo pour atteindre ses objectifs Cycle de vie d’un jeu vidéo : Mise au point : Cette première phase est la plus importante et la plus complexe du cycle de vie du jeu, outre les aspects techniques

Technology Inc. - Montréal, Québec 2012 à 2014 Analyste d’applications informatiques A su faire des propositions et développer les meilleures solutions possibles. A passé la majorité de son temps à coder de nouvelles fonctionnalités qui ont fait le bonheur des utilisateurs. A travaillé avec d’autre développeurs afin de résoudre différents problèmes. A participé à la conception de nouveaux produits et aux idées de marketing de l’entreprise. Ubisoft Divertissements Inc. - Montréal, Québec 2011

le Software (création de logiciel). Nous nous intéresserons au marché du Software lors de cette analyse sectorielle. Nous analyserons dans une première partie le marché du jeu vidéo en France puis nous verrons le cas particulier de l’entreprise Ubisoft France. Le marché du jeu vidéo en France L’offre La segmentation du marché du jeu vidéo en France Les jeux vidéo étant diverses et variés et la segmentation du marché étant de plus en plus ample, les professionnels du jeu vidéo les ont regroupés

conséquent. EA Games est sa filiale consacrée à l’ensemble des jeux vidéo, EA Sports Big concerne des jeux de sports version « XXL » (sans trop de réalisme, mais des jeux aux principes originaux, avec beaucoup de fantaisies). Cette division est située à Montréal. EA Mobile est la filiale d’Electronic Arts sur le marché des éditions de jeux vidéo sur téléphonie mobile. 4 II- Electronic Arts dans le marché des éditeurs tiers de Jeux vidéo sur PC et consoles 1) Editeurs tiers de jeux vidéo et intensité

not final) SAMURAI WARRIORS® 3D (name not final) TOMY LOVELY LISA 3D NARUTO SHIPPUDEN ACTION THQ de Blob 2 Kung Fu Panda Kaboom of Doom Marvel Super Hero Squad Infinity Gauntlet The Penguins of Madagascar Puss N Boots Saints Row: Drive-By Ubisoft Assassin’s CreedTM Lost Legacy Battle of GiantsTM: Dinosaur Strike Driver® Renegade Hollywood 61 (name not final) Tom Clancy’s Ghost ReconT Tom Clancy’s Splinter Cell Chaos TheoryT Warner Bros Batman franchise LEGO franchise

milliards de dollars. Il a permis l'émergence de nouveaux acteurs, comme le français Gameloft, dont le chiffre d'affaires a franchi le cap des 200 millions d'euros. Ce nouveau paysage concurrentiel oblige les éditeurs traditionnels comme Activision, Ubisoft et Electronic Arts, à se convertir aux nouveaux modèles économiques en vogue dans le mobile, comme celui du « freemium ». Ce modèle consiste à commercialiser gratuitement ces jeux, puis à se rémunérer sur la vente d'accessoires nécessaires à la progression