Un Calendrier Execution Du Plan Marketing

| | |Evaluer les sorties de stocks |Application des méthodes préconisées par le plan comptable marocain : | | |--CMP | | |--FIFO

le plus grand nombre de touristes internationaux (70 millions d’arrivées en 1998). Au deuxième et troisième rang, on retrouve respectivement l’Espagne (47,7 millions d’arrivées) et les États-Unis (47,1 millions d’arrivées), mais sur le plan recettes, ce sont les États-Unis qui perçoivent les recettes touristiques les plus importantes (74,2 milliards de dollars en 1998), ils sont suivis de l’Italie (30,4 milliards $) et de la France (29,7 milliards $).

2012-2016-------------------------------- 66 Tableau 15: Investissement (en millions de FCFA) ------------------------------------------------- 67 Tableau 16: Sources de financement------------------------------------------------------------------- 67 O LI Tableau 17: Plan de financement ----------------------------------------------------------------------- 69 Tableau 18: Tableau comparatif des indicateurs de performance --------------------------------- 78 TH Tableau 19: Achat coton graine 2012 ------------

2012-2016-------------------------------- 66 Tableau 15: Investissement (en millions de FCFA) ------------------------------------------------- 67 Tableau 16: Sources de financement------------------------------------------------------------------- 67 O LI Tableau 17: Plan de financement ----------------------------------------------------------------------- 69 Tableau 18: Tableau comparatif des indicateurs de performance --------------------------------- 78 TH Tableau 19: Achat coton graine 2012 ------------------------------------------------------------------

logistique de livraison qu’il s’agira de mettre en place. - Difficulté d’approche relative à la livraison à domicile : Les prestataires sélectionnes pour la livraison devront avoir une très bonne connaissance de leur zone de livraison (arrondissement, plan des rues, cartes précises pour les livraisons en milieu isole) et avoir reçu des informations extrêmement précises (Numéro de Digicode, Étage, Entrée d’immeuble (A, B ou C par ex) etc.…) - Fenêtre de livraison restreinte : Bien que l’utilisation de

reculer, à données comparables, en raison d'éléments de calendrier. Chez World Sport Group notamment, le recul de -12% est lié à l'occurrence de l'Asian Cup (football) début 2011, sans équivalent en 2012. Cet effet n’est que partiellement compensé chez Sportfive par les revenus de la CAN (Coupe d'Afrique des Nations), contre une CHAN (Championnat d'Afrique des Nations), moins contributive, en 2011, et de bonnes performances sur les droits marketing des clubs allemands. Le chiffre d'affaires, qui s’établit

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1

... 175 RESSOURCES HUMAINES ..................................................................................................... 175 OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D‟ACHAT D‟ACTIONS ET BONS DE SOUSCRIPTIONS ......... 176 PARTICIPATION, INTERESSEMENT, PLAN D‟EPARGNE ENTREPRISE ET FONDS COMMUN DE PLACEMENT D‟ENTREPRISE .............................................................................................................. 177 17.4 LES RELATIONS COLLECTIVES AU SEIN DU GROUPE ....................

planification globale détail des coûts et délais engagement des hommes-clés définition des responsabilités 23/12/2011 Gestion de Projet 13 Phase de Réalisation Réaliser la planification... Amener le projet à sa fin mise en place de l'organisation exécution du travail pilotage coûts-délaisspécifications résolution de problèmes 23/12/2011 Le découpage dépend du métier Phase générant le plus de coûts Gestion de Projet 14 Gestion de Projet 7 23/12/2011 Phase de Terminaison Préparer