Une Nouvelle Gouvernance De La Finance Mondiale Est Elle Souhaitable Est Elle Possible

récentes Depuis plus de vingt ans, le capitalisme a beaucoup changé au niveau des pays développés dont la finance a été un vecteur décisif des diverses modifications dés la disparition du système de Bretton Woods et la grande inflation qui a marqué les années 70. Ainsi, la globalisation financière est le nom donné à des transformations qui ont affecté les principes de fonctionnement de la finance .Ce sont des transformations très profondes qui associent étroitement la libéralisation des systèmes financiers

Fonds Monétaire International (FMI) et la Banque Mondiale (ancienne Banque Internationale pour la reconstruction et le développement, BIRD) occupent une position centrale dans le système monétaire mondial. Leur mission, définie par les accords de Bretton Woods (juillet 1944), consistait à assurer à l’économie mondiale la stabilité via le contrôle des changes fixes et la croissance via les prêts pour reconstruire les pays ruinés par la 2nd guerre mondiale. Aujourd’hui, force est de constater que ces

LA NOUVELLE ECONOMIE REQUIERT-ELLE UNE NOUVELLE CONCEPTION DE LA POLITIQUE REGIONALE ? Des opportunités pour les agences régionales de développement ! Christian SAUBLENS Novembre 2000 EURADA – Avenue des Arts, 12 – Bte 7 – B 1210 BRUXELLES Tel.+32 2 218 43 13 – Fax. +32 2 218 45 83 – E-mail : info@eurada.org -1- EURADA\DOSSIERS\New Economy-F AVANT-PROPOS Certitudes quant aux incertitudes du début du 21ème siècle La globalisation, l'internationalisation des échanges et le développement

meilleur que celui dans lequel nous vivons. Cette mondialisation s’est traduite par une crise profonde, dont nous ne sommes pas sortis, qui tire ses racines des vingt-cinq précédentes années. C’est pourquoi il faut affirmer ici que des solutions sont possibles, au niveau national comme à celui de coopérations internationales, et que tout le monde aura un rôle important à jouer. Notre présente étude se propose d’entreprendre une approche sur les différentes acceptations de la démondialisation

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Sigles et acronymes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. Gouvernance environnementale ................................... 11 1.1. Quand la problématique « climat » s’étend à tous les domaines sociaux . . . . . . . .12 1.2. Réconcilier le développement rural, la GRN et les politiques sociales . . .

Le rôle de l’auditeur interne dans le processus de gouvernance de l’entreprise à travers l’évaluation du contrôle interne MME SOUROUR AMMAR Maître Assistante, Institut des Hautes Etudes Commerciales de Sfax, Mèl : ammar_sourour@yahoo.fr Adresse : 53 avenue Pierre Larousse 92240 Malakoff Tél. : 06 27 12 72 36 Résumé en français : L’ampleur et la brutalité des crises (Enron, Worldcom) ont amené les actionnaires, autorités de tutelle et autres parties prenantes de l’entreprise à exiger des dirigeants

sociaux culturelles sont le fondement de notre analyse. Les résultats de ces analyses montrent que ces programmes n’ont pas changé la situation. Mots clés : Ajustement Structurel; Cameroun; privatisation; FMI (Fond monétaire International); banque mondiale. Abstract Since 1960s, Cameroon authorities had worked so much to ameliorate the life standard of the population. But, at the end of 1986, the situation had deteriorated brutally: Cameroon faced an economic crisis with gravity that she has never

de Jacques Habib SY Dakar-Sénégal Sommaire Remerciements Les auteurs Présentation générale 1. Transparence, gouvernance et développement local : enjeux et acteurs de la décentralisation Abdoulaye NIANG 2. Enquête sociologique sur la transparence dans les collectivités locales du Sénégal Boubakar LY et Mamadou Mar Faye 3. Politique de décentralisation au Sénégal : finances locales, budget participatif et contrôle des collectivités locales Mamadou Diouf 4. La décentralisation des compétences

permanence placé devant des choix. Une décision suppose trois grands éléments : - La perception d’un problème et la nécessité de le résoudre. - Utiliser des informations pertinentes pour mieux comprendre les dimensions et les alternatives possibles. - Des critères de sélection pour aboutir à un choix. Les décisions sont complexes, collectives et coûteuses. Complexe : différents facteurs interviennent pour pouvoir apporter une solution et donc prendre une décision. Il y a aussi

Objectifs du millénaire pour le développement : un partenariat déséquilibré entre le Nord et le Sud Miriam Cué1 Cet article traite des implications des OMD pour les pays du Nord à partir de l’examen de l’Objectif n°8 : Mettre en place un partenariat mondial pour le développement. Il souhaite attirer l’attention sur la nécessité de revisiter certaines cibles et indicateurs fixés dans le cadre de cet objectif, au vu de l’évolution du contexte international et des modalités de financement du développement