Unilever Management

Nos  objec)fs     Optimiser les leviers du mix propres au category management :   Product (Assortiment)   Promotion   Place (Merchandising)   Price Agenda   1) Résultats et dynamique du marché des glaces A)  Niveau national B)  Chez Mega Market C)  Constats et attentes des shoppers D)  SWOT 2) Développer votre vision stratégique de la catégorie Glaces et identifier les leviers de croissance de la catégorie au national A)  Notre vision stratégique de la catégorie Glaces

CRM individual project Unilever case study: Improving internal reactivity to meet customer’s needs Table of Contents Title Page p.1 Table of Contents p.2 Company Profile p.3 Situation: What was the specific need for CRM ? p.4 Solution: PPE/Octavius a combined solution to improve information transfer p.5 Objectives: What were the goals of the CRM strategy ? p.6 Implementation: What was the corporate –wide implementation process

matières : INTRODUCTION……………………………………………………....4 I. Présentation de l’entreprise………………………………... 5 1. Unilever Monde ……………………………………………….....5 1.1. 1.2. moments forts………………………………………………5 Implantation ……………………………………………….6 2. Marques…………………………………………………………...7 2.1. 2.2. Produits alimentaires………………………………………..7 Produits d’entretien de la maison et de soin corporel…........8 3. Unilever Maghreb………………………………………………....9 3.1. 3.2. Historique ………………………………………………….9 Domaine d’activité…………………………………………9

…………………………………p10 B/Pringles……………………………………………………………………………………………….............................................p14 UNILEVER联合利华……………………………………………………………………………………….............................p17 I) Unilever’s introduction……………………………………………………………………………...........................…………p17 1. History of Unilever…………………………………………………………………………………………………………………………………p17 2. Unilever Today…………………………………………………………………………………………………………………………………………p18 3. The brands…………………………………………………………………………………………………………………………………………………P19

EFFECT Majeure Marketing Coordinateur : Kiane GOUDARZI Etude d’image de marque Nicolas BOUZONVILLE Anthony PIERRE Camille PIEROTTI Edwina RUTHVEN Lisa McCLEANE Sommaire 1. Présentation du groupe Unilever et de sa marque AXE : ...............3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Le groupe Unilever .................................................................................................3 La marque AXE et son environnement....................................................................3 L’évolution

Ingeborg Veelenturf, Kellogg Europe Peter Jordan, anciennement Kraft Foods Tony Vendrig, Royal Ahold Bill Lewis, SCA Packaging Ard Jan Vethman, Capgemini Luis Montenegro, British American Tobacco Olivier Vidal, L’Oreal Lara Moutin, Unilever Jos Visee, Philips de même que les autres membres du comité de direction GCI ayant contribué à ce rapport, Jesse van Muylwijck pour ses illustrations, et les équipes d’animation Accelerate Solutions Environment (ASE) de Capgemini à Chicago

hagedorn, global commerce initiative Loes heinemans, capgemini Kees Jacobs, capgemini Jeroen Janssen Lok, sara Lee international Peter Jordan, anciennement Kraft foods Bill Lewis, sca Packaging Luis Montenegro, British american tobacco Lara Moutin, unilever oliver neubert, freudenberg household Products Ben Pivar, capgemini Jochen rackebrandt, Kraft foods rich rapuano, Black & decker Katrin recke, ai M/ecr europe sabine ritter, global commerce initiative audrey rossman, Procter & gamble andreas ruthenschröer

Cherry Garcia en hommage à Jerry Garcia, le défunt chanteur des Grateful Dead. Les bobos en ligne de mire La notoriété de Ben&Jerry's est sans commune mesure avec sa présence en France. Après deux faux départs, la marque rachetée en 2000 par Unilever est bien décidée à prendre sa place sur le marché des glaces « super premium » aux côtés de Häagen-Dazs. C'est la mission de son directeur général en France, Guy Lepel-Cointet, un ancien de Nestlé.« La marque a été lancée en France en 1994 avec des

robinet) Le marché des jus de fruits progresse grâce aux produits premium Le boom des segments « new age » (energy & sports drinks, thés et cafés glacés, smoothies) Parts de marché sur le thé | % CA | Evol./ 1 an | Unilever | 47,1 % | - 1,3 pt | Foods International | 25,6 % | - 0,7 pt | Tetley | 9,8 % | + 0,6 pt | MDD | 9,6 % | + 1,1 pt | Autres | 7,9 % | + 0,3 pt | Source : Panels

DOSSIER Unilever - Présentation de l'organisation ← Sommaire : ← Fiche d’identité de l’organisation  p.3 ← Présentation de l’organisation p.4 ← « Unilever » en quelles dates p.5 ← « Unilever » Une société très présente au quotidien p.7 ← Pour un avenir meilleur p.8 ← Présence aux 4 coins de la planète p.9 ← Sitographie & Lexique p10 ←