Unilever Notoriété

marque de rhum implantée dans les DOM, qui souhaite se développer en métropole ». Elle est distribuée en GMS SIM de « Rhum Métro » : * Le marché : du rhum en métropole, sa segmentation * Ses ventes en volume * Notoriété assistée : Le taux de notoriété assistée est le pourcentage de personnes qui disent connaître une marque présentée dans une liste ou citée par l’enquêteur. * DV : La DV, exprimée en pourcentage, donne la proportion du marché que couvre l’ensemble des points

marketing III- EXERCICE UN PEU AMER (Les réponses sont sous la question en italiques et surlignées) Deux entreprises évoluant dans la même branche présentent pour la première (A) un taux de notoriété de 60% .La seconde(B) a une part de marché en volume de 60% NB : Le taux de notoriété = Fréquence avec laquelle une entreprise est citée dans son environnement TAF 1) Faites un commentaire sur l’interprétation de ces chiffres pour chaque entreprise par rapport à l’autre. A est

la gamme du magasin en matière de Coca Cola notamment en termes de produit allégés- Développe un nouveau segment qui rassemble de plus en plus de consommateurs | - le consommateur a plus de choix.- Attraction de nouveaux consommateurs | - Taux de notoriété et évolution | Augmentation du CA | - Une nouvelle référence pour engendrer du CA supplémentaire | - Un segment en stagnation mais toutefois les ventes se réalisent rapidement et le succès de la marque en témoigne- le light constitue 24,8 %

gestion | |financières d’une entreprise |Part de marché |4.1. L'entreprise et la comptabilité de gestion | | |Notoriété, image de marque |Economie | | |Résultat, marge commerciale |2.3. Le marché des produits

de mettre en cohérence l’action des membres. B- MOBILISATION DES RESSOURCES - Humaines : Salariés, bénévoles, fonctionnaires… - Financières : Emprunts, dons, CA… - Matérielles : Locaux, machines, mobilier… - Immatérielles : Image de marque, notoriété, brevets, marque commerciale… C- CIRCULATION DE L’INFORMATION ET PRISE DE DECISION - Prise de décision->but d’opérer des choix parmi plusieurs actions. L’information favorise la communication. D- LA REPARTITION DU POUVOIR - Centralisée : seul

quelqu'un ou de l'affirmation qu'il est au bord de la faillite.  ___________________________________________________________ L’imitation : Elle consiste à voler la clientèle d’un concurrent en créant la confusion avec ce concurrent, en usurpant la notoriété ou les techniques qu'emploi cette entreprise de renom, même si elle exerce une activité dans un domaine différent. La divulgation de secrets : Les entreprises sont protégées contre la divulgation de leurs secrets de fabrique, à condition

publicité Quelle est la r e c e t t e d e Wasserfest, St-Gall CHF 620 000 n o t r e s u c c è s ? D é t a ils En quoi le concurrent est-il meilleur que nous ? Tissu relationnel étendu dans la grande agglomération de St-Gall Important taux de notoriété et top image en matière de photographie et web design En quoi sommes-nous meilleurs que le concurrent ? Quelles sont l e s c h a n c e s l e s p l u s i m p o r t a n t e s pour notre entreprise sur le marché ? - Quels sont les p

deuxième fois. Elle est confronté à un ma Premium1017 Mots5 Pages Cas Santarelle CAS SANTARELLE I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) DIAGNOSTIC STRATEGIQUE | INTERNE | FORCES- Une entreprise ancienne et connue -> Possède une certaine notoriété- Possède un savoir faire- Entreprise spécialisé dans le domaine de la parfumerie- Une croissance pruden S'entraîner au BTS n°2 Santarelle ou le défi de la GRH dans les PME Santarelle est une entreprise familiale. Elle à été fondée en 1805 par

longueur de 7 produits Forme originale des bouteilles Prix Avantage indéniable : 5 à 10% moins cher Produits perçus peu qualitatifs Communication Identité de marque grâce à des pubs très originales jouant la carte de l’humour Taux de notoriété de 64% auprès des 15-24 ans Distribution DN faible = 25% des magasins PDM volume autour de 0,6% Préconisations

serait judicieux : De revoir l’agencement, le positionnement des produits en tête de liste, du prospectus. D’approfondir la communication (interne et externe de la zone). De revoir la signalétique du magasin. c) ETUDE DE NOTORIETE Objectif Déterminer la notoriété de l’enseigne auprès d’un échantillon de 50 personnes. Méthodologie J’ai interrogé 50 personnes qui se situent dans la zone commerciale et industrielle de la Croix Blanche. Observation et résultats Pistes de réflexion Il