Unilever Pestel

Analyse de l’environnement 5 1. Les marchés d’Unilever 5 2. Analyse de l’environnement à travers PESTEL 6 3. Le modèle des 5 forces 7 B. Analyse stratégique 8 1. Segmentation stratégique 8 2. Analyse SWOT 9 C. Croissance et les perspectives futures 10 II) Analyse financière 12 A. Activité et rentabilité 13 1. Analyse de la profitabilité du groupe 13 2. Analyse de la rentabilité du groupe UNILEVER 16 B. Analyse des flux de trésorerie 22 1. Operating Cash flow (EBE) 22 C. Analyse de la structure

stimule et a de nombreuses propriétés médicales. Le thé est donc considéré depuis l’antiquité comme « un élixir de longue vie » Aujourd’hui, Unilever est la deuxième entreprise mondiale de produits de grande consommation et est présente dans 90 pays, majoritairement implantée en Europe (43%). Avec un chiffre d’affaires mondial de 48.8 milliard d’Euros, Unilever compte 234 000 collaborateurs à travers le monde. Le groupe s’articule autour de trois domaine d’activité stratégique, l’alimentaire (Alsa

machine Spécial T et les techniques de conservation du thé -Politique d’innovation (dosettes recyclables, dosettes à thé) Diagnostic externe de l’entreprise Nestlé : OPPORTUNITES MENACES Macro-environnement (Méthode PESTEL) Sociologique : -Le thé connait un engouement suite à ses mérites en matière de santé -Les ventes de thé haut de gamme gagnent 10% par an Economique : -Marché du thé est un marché mondial qui pèse 25 milliards de dollars, 500 millions d’euros

du gouter. Unilever compte 2 milliards de consommateurs chaque jour. L’alimentaire représente une grande partie de son chiffre d’affaire annuel. Effectivement en 2013, le chiffre d’affaire en France était de 2,7 milliards d’euros dont 1 milliard proviennent des produits alimentaire. 15% du chiffre d’affaire total proviennent du dessert avec l’activité des glaces grâce principalement à deux marques majeures : Carte d’Or (N°1 du marché en volume) et Magnum (n°1 en volume). Unilever voulant s’imposer

Cherry Garcia en hommage à Jerry Garcia, le défunt chanteur des Grateful Dead. Les bobos en ligne de mire La notoriété de Ben&Jerry's est sans commune mesure avec sa présence en France. Après deux faux départs, la marque rachetée en 2000 par Unilever est bien décidée à prendre sa place sur le marché des glaces « super premium » aux côtés de Häagen-Dazs. C'est la mission de son directeur général en France, Guy Lepel-Cointet, un ancien de Nestlé.« La marque a été lancée en France en 1994 avec des

robinet) Le marché des jus de fruits progresse grâce aux produits premium Le boom des segments « new age » (energy & sports drinks, thés et cafés glacés, smoothies) Parts de marché sur le thé | % CA | Evol./ 1 an | Unilever | 47,1 % | - 1,3 pt | Foods International | 25,6 % | - 0,7 pt | Tetley | 9,8 % | + 0,6 pt | MDD | 9,6 % | + 1,1 pt | Autres | 7,9 % | + 0,3 pt | Source : Panels

Linéaires…) 7 Pourquoi cette situation pour Benco en 2006 ? ●Benco est la seule marque nationale en granulé, face aux MDD et 1ers prix >> présence dans tous les magasins. ●Marque connue en France. ● En 2003 : Nutrial rachète Benco et Banania à Unilever >> en 2006 phase de test et positionnement de la marque. 8 Feuille de route : l’analyse SWOT de Benco FAIBLESSES • Prix élevé par rapport aux MDD et 1ers prix • Peu d’opération Promo FORCES • Présence dans tous les bons hypermarchés

DOSSIER Unilever - Présentation de l'organisation ← Sommaire : ← Fiche d’identité de l’organisation  p.3 ← Présentation de l’organisation p.4 ← « Unilever » en quelles dates p.5 ← « Unilever » Une société très présente au quotidien p.7 ← Pour un avenir meilleur p.8 ← Présence aux 4 coins de la planète p.9 ← Sitographie & Lexique p10 ←

LIPTON « Avec des ventes annuelles de thé noir de quelque 300.000 tonnes, soit 12 % du volume mondial, Unilever constitue le plus grand producteur de thé. Quant à sa marque Lipton, elle pèse 3,2 milliards pour une distribution annuelle mondiale de quelque 170.000 tonnes, soit 7 % du marché mondial du thé. C’est la marque la plus connue et la plus vendue au monde. La marque du thé chaud, Lipton Yellow Label, bénéficie, elle, d’une expérience de 117 ans et est aujourd’hui vendue dans 150 pays », indique

leurs investissements dans les outils industriels. Nestlé a fortement augmenté la capacité de production de dosettes de ses sites européens, tandis que Kraft Foods souhaite augmenter de 60% la production de son usine russe de Gorelovo. En revanche, Unilever est toujours décidé à fermer l’usine Fralib, alors que les salariés viennent d’engager une nouvelle action en justice pour faire annuler le troisième plan de sauvegarde de l’emploi. L’innovation, un soutien indispensable Face à un marché mature