Unilever Pestel

permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. • L’analyse des métiers et des secteurs d’activité Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 6 27 Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable

de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 27 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic

permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. 9782100545230-Legrand.fm Page 27 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 Fiche 6 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique

permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise

permet de mieux utiliser les savoirs de l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic