Unilever

férrées de de vidéos 600 ml surveillance chacune * Systeme * Pont bascule anti 60T Intrusion * Bureau de douane * Aire de visite douaniére ae PeG (monet MAERSK J92 obo) Auto Hall ons heh EY) oz is fertima tea en foods pee AE ERT VMM tat oe Unilever (e-) id Vv) PLASTIMA ) ~~ 7G COLORADO PEINTURES LS _ SIADMOTORS v RENAULT en ASSALA ee CMA CGM LASRY MAROC WORMS main THAMANDIS ~ HUAWEI

Aptamil * SGM * Dumex * Nutrition médicale : * Nutricia * SHS * Fortisip * Neocate * Fortimel * Nutrison * Milupa * Respifor * FortiCare * Infatrini Concurrents : Nestlé, Coca-Cola, Pepsi, Unilever, Castel SONDAGE : Notoriété spontanée des marques en France. Avril 1998 | Septembre 2001 | Mars 2005 | Renault 19.1% | Renault  18.3% | Renault  16.0% | Danone 10.6% | Nike 13.3% | Nike 13.1% | Peugeot 10.0% | Adidas 13.1% | Peugeot 12

réa et granini)Tropicana | | Soda | Coca cola companyPepsi and coOrangina schweppes | | Eaux | Nestle( hepar, contrex, san pellegrino..)Danone(evian, badoit…) | | Boissons fruitées | Orangina schweppes avec Oasis | | Boissons au thé | Unilever avec lipton | | C/ Circuit de distribution La grande distribution (Hyper - Super) est le débouché majeur, avec une présentation de plus en plus marquée par le Hard discount. En 2008, le marché est marqué par une baisse de 3% en volume

salariés * Aliments pour les animaux – 10,9 milliards euros, 7,4% de CA – 18 000 salariés * Boulangerie, pâtisserie, pates – 7,6 milliards euros, 5,2% de CA – 46 627 salariés Les grands groupes mondiales Nestlé, Suisse, 105 milliards euros Unilever, Pays Bas, 58,8 Pepsi, USA, 57 KRAFT, USA, 49 ANMEUSER, Belgique, 36,3 Coca, USA, 35 JBS , Brésil, 31,4 MARS, USA, 30 TYSON FOODS, USA, 28 DANONE, France, 22,6 Les groupes français La balance est profitable. Bcp des domaines ont connues

en volume) | - baisse des ventes en volume sur le thé vert | -fort taux de notoriété spontanée (89%) | | -3 valeurs claires (vitalité, optimisme et convivialité) | | -communication diversifiée (média et hors média) | | -marque du groupe Unilever : bénéficie de toutes les ressources marketing du groupe | | -R&D important (forte stratégie d’innovation) | | -qualité du produit (politique de sélection et de mélange rigoureuse) | | -Lipton possède ses propres implantations

d’automobile < secteur de cosmétique) Les entreprises évoluent dans le même environnement économique. Il crée donc les mêmes opportunités, les mêmes menaces et les mêmes crises pour tous les concurrents (Exemple : 1) Nestle et Danone. 2) L’Oréal, Unilever et Procter & Gamble)Les concurrents doivent faire cette analyse plus ou moins de la même manière, Mais chaque entreprise doit développer une stratégie personnelle, pour s’approprier la plus grande part du marché.Le biais d’attribution

l’incarnation et ça concerne le desing et Active ça commence par la promesse et ça concerne la publicité. Code Décodé Emetteur Message Canal Récepteur Les secrets d’une bonne campagne Le trio annonceur (Nike, SNCF, Unilever, Renault), média, agence. Il n’y a pas de mauvaises agences, il n’y a que des mauvais annonceurs. La loi de Pareto le 80 / 20 (80% des richesses mondiales sont détenues par 20% de la population). Les fonctions de l’agence : elle analyse et conseille

Valentino inaugure sa première boutique parisienne, au 42 de l'Avenue Montaigne. Au cours des années '70/80, la griffe lance ses lignes de prêt à porter homme et femme, ainsi que les accessoires et les fragrances (ces dernières, en collaboration avec Unilever). Son premier défilé dans la capitale française date de 1975, et c'est en 1982 que le Metropolitan Museum de New York lui ouvre exceptionnellement ses portes pour présenter sa collection. Les années 80 sont celles de la reconnaissance : il dessine

autres) pour la destination Europe et USA. Au niveau de l’Afrique du Nord, on a de grands importateurs comme AL WATANI pour la destination Egypte, Maroc, Tunisie. Au niveau de l’huile, il y a de grands acheteurs locaux en l’occurrence, le groupe UNILEVER ainsi que les importateurs de la sous-région, notamment en direction du Ghana, de Burkina-Faso et du Nigéria. Nos prévisions de vente : Hypothèse 1 : avec les plantations villageoises dont les capacités d’alimentation et de production ont été indiquées

produit de sécher). Ils contiennent également des agents thérapeutiques pour lutter contre la carie ou pour blanchir les dents, par exemple. [...] [...] Les chiffres clés du marché du dentifrice II. Présentation des principaux acteurs du marché 1. Unilever, le leader 2. Le challenger Colgate 3. Le suiveur Henkel III. Points forts et points faibles de ce marché IV. Analyse de la segmentation du marché du dentifrice 1. Critères de segmentation pertinents 2. Segmentation des consommateurs potentiels 3