Unilever

Groupe Enjeux RSE Danone Unilever Projet sunlight : http://e-rse.net/project-sunlight-unilever-reunit-ses-initiatives-en-un-projet-global-5617/ Deployé aux US, Angleterre, Brésile, Indonesie Inde Regroupe tous les programmes, initiatives et partenariats du Groupe en un seul et meme lieu. But: regrouper une véritable communauté d’acteurs du changement et de créer une dynamique et une cohérence dans les initiatives. Certains des programmes sont dirigés par des marques vedettes comme Dove, qui a

Problématique   Analyse  SWOT   Diagnostic   Stratégie  marketing   Marketing-­‐mix   Recommandations   PRÉSENTATION  ENTREPRISE  ET  MARCHÉ   •  Unilever   *  Fondé  en  1930   *  2  pôles:   •  Knorr   *  Crée  en  1826,  et  détenu  par  Unilever  depuis  2000   *  1ère  marque  d’Unilever  en  CA   *  CA  annuel  de  3  milliards   *  Produits  Knorr  sont  vendus  dans

The ice cream market in the world Unilever (ben& jerry, côte d'Or, magnum) domine le marché des marques de crème glacée, suivit de Nestlé. Les grands distributeurs reculent de plus en plus à leurs profits. Nestlé et Unilever représente 90% du marché. Les 10% restant sont pour des marques comme Häagen Dazs. Le marché chinois de la crème glacée représenterait, selon l’association chinoise de la boulangerie et confiserie: 23 milliards de RMB (2,78 milliards de dollars) en 2002 et 40 milliards de

ils le sont aussi dans les grandes surfaces, avec plus d’un quart du marché dans leurs coupe Appartenance à Unilever
 Depuis son rachat en 1994, les ventes miko cogesal n'ont cessé d'augmenter grâce aux investissements d’Unilever. Soutien essentiel qui lui permet de faire face a la concurrence surtout qu'ils sont aussi des géants de l'agro alimentaire. Le géant anglo-néerlandais Unilever, est le leader incontesté de la glace dans le monde. Présent dans 190 pays, il domine le marché en Italie, en

dans les deux secteurs. Premièrement, les franchises font face à un problème de rentabilité causé en partie par le facteur saisonnier du Canada. Deuxièmement, le marché du détail se retrouve dans une situation oligopolistique ou Nestlé et Unilever se livrent une bataille pour l’obtention d’exclusivité chez les distributeurs. Nos Objectifs Optimiser les relations commerciales entrent Ben & Jerry et leurs distributeurs. Nos Résultats de Recherche Données Primaires • L’achalandage

Synthèse Dove est une marque internationale du groupe Unilever et représente la deuxième marque du groupe. Depuis son lancement, elle se développe à travers des produits alliant douceur et hydratation. Depuis son lancement, Dove possède une forte image de marque. Elle possède un savoir faire incontestable et une bonne capacité au niveau de la R&D. Ainsi, depuis maintenant 20 ans, Dove n’a cessé d’étendre son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides

an-Peu de fabricants spécialisés dans le thé de haute qualité-Image française de luxe-Le thé est la boisson la plus consommée au monde-Développement à l’international | MENACES-Présence de nombreux concurrents industriels (Unilever, Twinings)-Rachat d’entreprises par la société Unilever | Suite à notre analyse interne de l’entreprise Nestlé et externe du marché du thé, nous avons constaté que l’écologie n’est pas leur point fort. Depuis quelques années le monde s’intéresse de plus en plus à l’écologie

Dessange, Jean Louis David ou Mixa. Plus d''une vente sur deux en supermarché lui revient. C''est bien simple, toutes les offensives de la concurrence ont été des flops ces dernières années : Herbal Essences (Procter & Gamble), Sunsilk (Unilever) ou encore Dove (Unilever) doivent se contenter des miettes du gâteau. Le marché est de plus en plus proche de la saturation (en raison du nombre très important de marques Ces marchés ont pratiquement fait le plein, avec des taux de pénétration qui culminent

Introduction : La grande tendance du marché est les pots individuels, le chiffre d’affaire est de 14.5% pour carte d’or qui sont en évolution. Offre Les éléments quantitatifs : Les offreurs sont : Häagen-Dazs 9.6% des parts de marché, Unilever avec 28.0% des parts de marché et carte d’or en troisième position au coude à coude avec Extrême et magnum qui conserve trois point d’avance à 14.5% des parts de marchés. Les offreurs sont nombreux et en constante évolution. Les segmentations : Le marché de

en France, Häagen-Dazs connaît depuis quatre ans un franc succès. Sur un marché stable, la marque affiche une santé insolente, avec un taux de croissance à deux chiffres. Elle est devenue depuis l'année dernière le troisième intervenant, derrière Unilever et Nestlé. Avec un positionnement proche de celui du luxe, Häagen-Dazs revendique ainsi une part de marché en valeur de 7,5 %, pour une part en volume qui ne dépasserait pas 3,5 %. « Pour nous, le prix n'est pas un critère d'achat, explique Hubert